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商業(yè)精髓盈利模式(參考版)

2024-10-25 08:12本頁(yè)面
  

【正文】 所以在操作上,只要趨勢(shì)逆轉(zhuǎn),價(jià)跌量減時(shí)還是應(yīng)及時(shí)止損出局。如果價(jià)跌量減出現(xiàn)在跌勢(shì)初期,則后市仍將會(huì)繼續(xù)下跌一段距離,直至有新的資金愿意介入時(shí)為止,短期內(nèi)將會(huì)繼續(xù)保持盤(pán)跌的狀態(tài),后市在某種意義上是不容樂(lè)觀的。價(jià)跌量減,主要為賣出信號(hào)。此階段應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持及早賣出的方針,信奉“空中飛刀不可伸手去接”,不要輕易去搶反彈。由于成交量處于平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài),容易使投資者產(chǎn)生一種僥幸的心理,以為僅僅只是控盤(pán)主力在洗盤(pán),因此往往不會(huì)輕易地拋出手中所持的籌碼。股價(jià)持續(xù)地下挫,而成交量卻沒(méi)能同步地有效放大,說(shuō)明市場(chǎng)并沒(méi)有形成一種一致看空的空頭效應(yīng)。北京巴士在今年4月28日至5月14日六個(gè)交易日中又出現(xiàn)價(jià)跌量增態(tài)勢(shì),顯示出有新多資金趁機(jī)在積極地介入,隨后股價(jià)展開(kāi)了報(bào)復(fù)性反彈,此價(jià)跌量增為投資者建倉(cāng)搶反彈的信號(hào)。如北京巴士(600386)在2003年4月16日受“非典”影響開(kāi)始出現(xiàn)了放量暴挫,投資者要及時(shí)止損或止盈出局。如馬鋼股份(600808)在2003年7月18日就出現(xiàn)價(jià)跌量增態(tài)勢(shì),此中陰事實(shí)上已宣告階段性頭部的確立。當(dāng)價(jià)跌量增處于某一相對(duì)較高的形態(tài)位置時(shí),一般都是多頭行情已經(jīng)發(fā)展到了尾聲階段,控盤(pán)主力突然棄莊出逃,從而引發(fā)了一系列的拋售風(fēng)潮。價(jià)跌量增的出現(xiàn),表明投資者在某種特殊因素的引導(dǎo)之下,已經(jīng)相當(dāng)看空后市行情的發(fā)展,紛紛加入到拋售的行列之中,以回避日后將要出現(xiàn)的更大風(fēng)險(xiǎn)。在高位平臺(tái)橫向盤(pán)整時(shí)呈現(xiàn)出價(jià)平量減的態(tài)勢(shì),股價(jià)最終向下破位。股價(jià)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期大幅上漲之后,進(jìn)行橫向整理不再上升時(shí),成交量顯著減少,為警戒出貨的信號(hào)。寶鋼股份(600019)在2003年1月下旬至4月初就呈現(xiàn)出價(jià)漲量減的態(tài)勢(shì),說(shuō)明了其籌碼鎖定性很高,到了4月中旬再度放量上攻后,股價(jià)才見(jiàn)頂。還有另外一種情形,控制盤(pán)面的主力已經(jīng)完全操縱股價(jià),此時(shí)還只是穩(wěn)步推升的階段,遠(yuǎn)未到開(kāi)始大幅度拉升的階段,因此才會(huì)有這種量?jī)r(jià)背離的現(xiàn)象出現(xiàn)。成交量減少,股價(jià)仍在繼續(xù)上升,最適宜繼續(xù)持股。價(jià)漲量減,繼續(xù)持有。價(jià)漲量平體現(xiàn)出一個(gè)顯著的信號(hào),就是控盤(pán)主力的操作目標(biāo)位置在某種意義程度上,一般都是相當(dāng)?shù)母?,而且多是以做長(zhǎng)莊為主,往往會(huì)有一段較大的漲幅可待。一般而言,股價(jià)的上漲都需要有增加的成交量作為揚(yáng)升的基石,而這種股價(jià)一路漲升,成交量卻保持一種相對(duì)平穩(wěn)的運(yùn)行狀態(tài)的現(xiàn)象,可以說(shuō)是在市場(chǎng)中一個(gè)特殊的案例。價(jià)漲量平,可持續(xù)買(mǎi)入。但當(dāng)股價(jià)在一個(gè)相對(duì)較高的位置區(qū)域內(nèi),一旦出現(xiàn)價(jià)平量增、價(jià)漲量增,極有可能是一個(gè)十分危險(xiǎn)的信號(hào),往往是天量天價(jià)的先兆。特別是底部區(qū)域或者在突破重要頸線位或其它重要技術(shù)壓力位時(shí)更需要價(jià)漲量增。價(jià)漲量增,為買(mǎi)入信號(hào),積極順勢(shì)跟進(jìn)。長(zhǎng)安汽車在2002年1月中下旬就出現(xiàn)價(jià)平量增,顯示出已有新多資金在暗中吸納。價(jià)平量增,為轉(zhuǎn)強(qiáng)信號(hào)。在實(shí)戰(zhàn)之中,成交量的變化一般都是:向上突破時(shí)增量,回調(diào)時(shí)減量,上漲時(shí)平量或減量,天量之后向下轉(zhuǎn)勢(shì);向下突破時(shí)增量(縮量也行),反彈時(shí)減量,下跌時(shí)平量或減量,地量之后向上轉(zhuǎn)勢(shì)。第二階段:智能手機(jī)記賬(app),增加支持各大主要系統(tǒng),包括 第三階段:平板電腦記賬(app):ipad、androidpad 電腦在線記賬(web):pc web主要新增功能:股票基金數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)更新第五篇:盈利模式1.殺聲震天2003/9/26 21:52成交量的八種情形許多投資者對(duì)于成交量變化的規(guī)律認(rèn)識(shí)不清,K線分析只有與成交量的分析相結(jié)合,才能真正地讀懂市場(chǎng)的語(yǔ)言,洞悉股價(jià)變化的奧妙。其中,核心為客戶端(app)記賬理財(cái)平臺(tái)+在線記賬理財(cái)平臺(tái)。正努力構(gòu)建簡(jiǎn)易手機(jī)app大致模型。 ,以項(xiàng)目規(guī)劃為主。標(biāo)準(zhǔn)版及專業(yè)版針對(duì)不同人的需求,隨手記還分別推出標(biāo)準(zhǔn)版和專業(yè)版。7項(xiàng)目進(jìn)展及未來(lái)規(guī)劃 發(fā)展規(guī)劃邏輯 本應(yīng)用是一款多平臺(tái)共享實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的多功能理財(cái)app,提供了移動(dòng)客戶端和web數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步。以android為例,解決推送信息(信息包括提醒短信 廣告詞 活動(dòng) 版本更新等)android手機(jī)由于沒(méi)有系統(tǒng)的限制,當(dāng)app進(jìn)入了后臺(tái)后,也能運(yùn)行服務(wù),所以android的推送可以基于長(zhǎng)連接,這就注定了android的推送服務(wù)器和一般的app后端是不一樣,技術(shù)細(xì)節(jié)上,架構(gòu)上也不一樣,幸好,現(xiàn)在有大量的開(kāi)源軟件可以輕松地實(shí)現(xiàn)推送。本應(yīng)用對(duì)這方面采用較少,畢竟以免費(fèi)應(yīng)用為主,而且國(guó)人對(duì)免費(fèi)映像是比較滿意的,極少數(shù)人愿意付費(fèi)。不過(guò)也要選取沒(méi)有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)用產(chǎn)品。(4)時(shí)間上盡量縮短,廣告詞簡(jiǎn)短醒目。通常情況下,免費(fèi)增值模式通常能增加用戶黏性,而一旦產(chǎn)生了黏性,那么用戶就愿意為應(yīng)用花更多的錢(qián)。例如,如果用戶使用應(yīng)用的次數(shù)不多,那么這款應(yīng)用就不適合采取支持廣告的免費(fèi)模式,更適合采取付費(fèi)模式。能引入品牌廣告當(dāng)然最好??刹坏貌徽f(shuō),這還真是一種很有用的方式。可以說(shuō)在手機(jī)應(yīng)用的體驗(yàn)中最討厭排名中廣告肯定名列前茅。互動(dòng)設(shè)計(jì)也是網(wǎng)絡(luò)廣告效果的重點(diǎn),如可口可樂(lè)2月底推出新的網(wǎng)絡(luò)廣告,篇三:手機(jī)app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之盈利模式技術(shù)模式 5盈利模式,這個(gè)模式最靠譜。隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及,流媒體及多媒體網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)可將傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告轉(zhuǎn)換成互動(dòng)模式,除了可以使用視頻點(diǎn)播外,更能使用現(xiàn)場(chǎng)直播吸引網(wǎng)民眼球。從2001年起,網(wǎng)絡(luò)廣告形態(tài)進(jìn)行了很多創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)理念也有了很大改變,這些都為爭(zhēng)奪今后更大的廣告市場(chǎng)份額打下了基礎(chǔ)。不管在寬帶網(wǎng)絡(luò)接入上,還是在寬帶網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、服務(wù)提供上,廣電部門(mén)及媒體均占有先天的優(yōu)勢(shì),但不能不承認(rèn),如何找準(zhǔn)市場(chǎng)入口并盡快有所收益,始終是我們面臨的難題。但我們必須看到在利益驅(qū)動(dòng)下,今天已涌現(xiàn)出眾多提供音視頻節(jié)目的網(wǎng)站,其內(nèi)容或?yàn)樯?、新奇、刺激,或?yàn)榍址赴鏅?quán),但用戶需注冊(cè)付費(fèi)則是這類網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)上的普遍做法。廣播電視媒體是音視頻節(jié)目資源的最大擁有者,應(yīng)該在市場(chǎng)上扮演寬帶內(nèi)容主要供應(yīng)者的角色。目前韓國(guó)在線游戲正大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。,這一數(shù)字足足是1999年的6倍。寬帶網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的重大變化之一,是網(wǎng)絡(luò)的娛樂(lè)性功能得到極大提高。對(duì)用戶而言,寬帶網(wǎng)絡(luò)最初的賣點(diǎn)當(dāng)然在于高速上網(wǎng),但高速上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)后,馬上將面臨著用戶更高更多的要求,服務(wù)商能否提供用戶需求的內(nèi)容和服務(wù)將是關(guān)系到其成長(zhǎng)與否的最重要因素??傊?,如何開(kāi)拓線下業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也在網(wǎng)絡(luò)媒體當(dāng)察之列。2001年4月,上海東方網(wǎng)利用品牌優(yōu)勢(shì)推出“東方網(wǎng)點(diǎn)”工程,同年12月,上海東方網(wǎng)點(diǎn)連鎖管理有限公司注冊(cè)成立,2002年內(nèi)東方網(wǎng)點(diǎn)連鎖店形成規(guī)模,目前,已擁有連鎖加盟店238家,占上海網(wǎng)吧總量的三分之一。(注:臺(tái)灣稱“網(wǎng)絡(luò)”為“網(wǎng)路”;稱“寬帶”為“寬頻”)十一、多種經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)媒體如同其他媒體一樣,可以進(jìn)行與本身相關(guān)或無(wú)關(guān)的多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。也就是說(shuō),電信傳輸網(wǎng)絡(luò)和有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和市場(chǎng)規(guī)模決定了目前adsl和cable modem的消長(zhǎng)。阿里巴巴董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬云預(yù)言:“中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)格局將有巨變!中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將由”網(wǎng)民“時(shí)代轉(zhuǎn)入”網(wǎng)商“時(shí)代。從整個(gè)形勢(shì)看,電子商務(wù)已從前兩年只為“創(chuàng)造眼球吸引力”等誤區(qū)中走出,開(kāi)始贏利。此外,收取差價(jià)費(fèi)也為一些網(wǎng)站所看好。以b2c(商家對(duì)個(gè)人消費(fèi)者)為主的易趣網(wǎng)等網(wǎng)站,主要靠收取平臺(tái)使用費(fèi)。有的聯(lián)盟店或收租金或收入門(mén)費(fèi),多少不一。就是在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)加盟店,或一起共享資源并取得相應(yīng)比例的回報(bào)。僅此一項(xiàng),該網(wǎng)站年收入就達(dá)4000多萬(wàn)元。行業(yè)網(wǎng)站會(huì)員費(fèi)五花八門(mén),有的可收到上萬(wàn)元。電子商務(wù)走過(guò)很長(zhǎng)一段的“燒錢(qián)”期,終于開(kāi)始回暖,已可通過(guò)許多方式進(jìn)行贏利。經(jīng)過(guò)網(wǎng)上商談,雙方預(yù)定了30多萬(wàn)美金的產(chǎn)品。于是在4月下旬嘗試著和國(guó)內(nèi)一家大型網(wǎng)站建立了關(guān)系。它的出現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)傳播有著密切聯(lián)系,且后者是前者最理想的中介和溝通平臺(tái)。大洋書(shū)城目前可提供10多萬(wàn)種圖書(shū)及光盤(pán)、軟件等出版物,2001年網(wǎng)上銷售額已近一千萬(wàn)元。在支付環(huán)節(jié)上,大洋書(shū)城與廣東銀聯(lián)合作建立了一個(gè)包括12多家銀行支持的網(wǎng)上支付系統(tǒng),加上貨到付款、郵局匯款等手段,讀者支付方式的選擇比較靈活方便。目前除廣州總站外,還建有上海、北京兩個(gè)分站。九、電子商務(wù)平臺(tái)大洋網(wǎng)是國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有明顯電子商務(wù)性質(zhì)的新聞媒體網(wǎng)站,且做到相當(dāng)規(guī)模。但是,時(shí)隔兩年后,到2002年6月世界杯足球賽時(shí),人民網(wǎng)才在國(guó)內(nèi)大推手機(jī)短信新聞?dòng)嗛?。手機(jī)短信營(yíng)收給我們的最大啟發(fā)是要對(duì)新技術(shù)新市場(chǎng)要有及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷。在這一新興領(lǐng)域和市場(chǎng)中,除了移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商外,最大的受益者就是各類內(nèi)容提供商。隨著數(shù)字化進(jìn)程,諸如數(shù)字?jǐn)z影在線沖擴(kuò)、電子相冊(cè)等新的消費(fèi)領(lǐng)域及價(jià)值鏈勢(shì)必形成。至2004年4月1日,香港特區(qū)已簽發(fā)了16萬(wàn)多張快證給予臺(tái)灣旅客。對(duì)于具有巨大公信力、影響力的網(wǎng)站,社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化等各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)、機(jī)構(gòu)都會(huì)想到利用其傳播平臺(tái),因此,服務(wù)收費(fèi)或以各種合作取得“雙贏”的前景是十分廣闊的。七、實(shí)用消費(fèi)信息功能收費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)擁有強(qiáng)大的多種實(shí)用信息服務(wù)功能,以往為了吸引用戶,大多將諸如電子郵件、主頁(yè)空間等免費(fèi)提供給用戶。網(wǎng)絡(luò)媒體把媒體的成本降到了零,而且把大門(mén)向新的受眾敞開(kāi),向那些過(guò)去沒(méi)有機(jī)會(huì)閱讀你的內(nèi)容的讀者敞開(kāi)了大門(mén)。反對(duì)把印刷版內(nèi)容放到網(wǎng)上的人多半來(lái)自報(bào)社的出版發(fā)行等營(yíng)銷部門(mén),而不是來(lái)自報(bào)社的編輯部門(mén)。但是,如果過(guò)分限制有新聞價(jià)值的內(nèi)容在網(wǎng)上發(fā)展,“會(huì)讓網(wǎng)民產(chǎn)生失望,因?yàn)榫W(wǎng)民們對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容要求越來(lái)越挑剔,胃口越來(lái)越大
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