【正文】 第三條 研發(fā)中心保密工作，實(shí)行既確保秘密又方便工作的方針。 XXX 叉車省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心 保密制度 第一章 總則 第一條 為保守研發(fā)中心秘密，維護(hù)研發(fā)中心權(quán)益，參照公司保密制度，特制定本制度。凡有這種約定的，單位應(yīng)向離職的受競(jìng)業(yè)限制的有關(guān)人員支付一定數(shù)額的補(bǔ)償費(fèi)。中心的各級(jí)管理人員，因忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作給 本單位造成重大損失的，應(yīng)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并視其情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分及經(jīng)濟(jì)處罰。 直接參加職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)技術(shù)成果及職務(wù)作品的工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、研究人員： 直接參加中心專利、專有技術(shù)開發(fā)的工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、研究人員； 對(duì)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、發(fā)展、保護(hù)與管理做出貢獻(xiàn)的人員。雙方當(dāng)事人可就賠償?shù)葐栴}進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成協(xié)議的按照協(xié)議解決；達(dá)不成協(xié)議的，可以采取調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。 中心的離休、退休、離職、停薪留職人員泄露在職期間知悉的中心商業(yè)秘密的，均為侵犯了中心的商業(yè)秘密權(quán)。發(fā)生以下行為或情況的為侵犯他人的商業(yè)秘密： 中心的職工，私自將與本中心簽有正式業(yè)務(wù)合同的客戶介紹給其他中心或企業(yè)，給中心造成損失的； 中心的職工，違反中心保守商業(yè)秘密的要求，泄露或私自許可他人使用其所掌握商業(yè)秘密的； 第三人明知或應(yīng)知有本條第 12 款所述的違法行為，仍獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密等。他人未經(jīng)商標(biāo)權(quán)人的同意，不得在經(jīng)營活動(dòng)中擅自使用。 第三十二條 發(fā)生以下情況為侵犯或者侵占他人的專利權(quán)或 專有技術(shù)權(quán)： 中心技術(shù)人員違反規(guī)定，在科研工作完成后，不按時(shí)將有關(guān)技術(shù)資料等歸檔，私自保留、據(jù)為己有的； 中心的職工違反規(guī)定，將應(yīng)屬于單位的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造和科技成果申請(qǐng)為非職務(wù)專利，或者將其據(jù)為己有的； 中心的職工，擅自轉(zhuǎn)讓本中心或他人的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的； 任何單位或個(gè)人，采用盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取、使用或者披露他人含有專有技術(shù)標(biāo)識(shí)的文件、設(shè)計(jì)圖及說明的； 任何單位或個(gè)人，違反雙方保密約定，將含有專有技術(shù)標(biāo)識(shí)的文件、設(shè)計(jì)圖及說明轉(zhuǎn)讓給第三方，以及第三方明知是他人的保密文件、 設(shè)計(jì)圖及說明仍擅自使用等。任何單位或個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可不得進(jìn)行為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷售和進(jìn)口其專利產(chǎn)品，或者未經(jīng)專利權(quán)人許可為生產(chǎn)經(jīng)營目的使用其專利方法，以及使用、許諾銷售、銷售和進(jìn)口依照其專利方法直接獲得的產(chǎn)品。 第二十九條 中心職工在申請(qǐng)非職務(wù)專利前，凡與中心經(jīng)營有關(guān)的，應(yīng)向中心申報(bào)并批準(zhǔn)后，方可申請(qǐng) 第三十條 中心職工對(duì)外發(fā)表與本職工作有聯(lián)系的科技論文、作品，參加學(xué)術(shù)交流會(huì)等 ，須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。 直 接或間接參加科研工作的人員，未經(jīng)中心許可，不得在國內(nèi)外刊物、學(xué)術(shù)或技術(shù)交流會(huì)上發(fā)表中心科研成果，不得擅自組織和參加技術(shù)鑒定會(huì)。 科研工作完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將合同書、背景資料、科研記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、科研總結(jié)等與科研項(xiàng)目有關(guān)的資料收集、整理交檔案管理部門歸檔。 第二十七條 中心在科研工作中要做好以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作： 在科研工作立項(xiàng)、技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)前，要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)專利文獻(xiàn)的檢索和分析，確立研發(fā) 對(duì)策；研發(fā)過程中要進(jìn)行專利文獻(xiàn)跟蹤，避免重復(fù)研發(fā)或侵犯他人專利保護(hù)范圍。 第二十六條 中心要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營和科技開發(fā)中的保密工作，對(duì)涉及專有技術(shù)和其他商業(yè)秘密的文件、技術(shù)方案、科研成果、經(jīng)營信息等，均應(yīng)在顯著位置明示“專有技術(shù)”或“商業(yè)秘密”等標(biāo)識(shí)，采取嚴(yán)格的保密措施，認(rèn)真保護(hù)，嚴(yán)格管理。 第二十五條 中心的檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檔案作為特殊檔案妥善管理。 第二十四條 中心應(yīng)當(dāng)規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、審核和管理工作。另外，中心應(yīng)與關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員，以及對(duì) 本中心的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)權(quán)益有重要影響的人員簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，明確競(jìng)業(yè)限制的具體范圍、期限及違約責(zé)任等。中心的科技開發(fā)、檔案管理、保密管理等規(guī)章制度中應(yīng)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理方面的內(nèi)容。 第二十一條 中心應(yīng)當(dāng)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理的規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的爭(zhēng)議和糾紛，依法維護(hù)本中心的利益，并防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)： 其他在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。 負(fù)責(zé)組織本中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請(qǐng)、登記、注冊(cè)、存檔，評(píng)估、維持等工作。 第四章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理 第＋九條 中心應(yīng)當(dāng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作，明確職能管理部門，配備專職或兼職的工作人員，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作。 中心的離休、退休、停薪留職、調(diào)離、辭退等人員，在離開中心一年內(nèi)形成的，且與其在原中心承擔(dān)的工作或任務(wù)有關(guān)的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸原中心所有。沒有合同約定的，其權(quán)屬歸完成方所有。 第十六條 中心與其他中心及企事業(yè)單位合作所形成的著作權(quán)及鄰接權(quán)、專利專有技術(shù)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為 合作各方所共有，合同另有規(guī)定的按照約定確定其權(quán)屬。 第十四條 中心在科研、經(jīng)營、管理等工作中所形成的，能為中心帶來經(jīng)濟(jì)利 益的，采取了保密措施不為公眾所知悉的技術(shù)、經(jīng)營、管理信息等商業(yè)秘密屬于中心所有。 第三章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 第十三條 專利權(quán)和專有技術(shù)權(quán)的歸屬，一般按以下原則認(rèn)定： 執(zhí)行中心的任務(wù)，或主要利用本中心的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)成果，屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造或職 務(wù)技術(shù)成果，其專利申請(qǐng)權(quán)和專利的所有權(quán)、專有技術(shù)的所有權(quán)，以及專利和專有技術(shù)的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)歸公司所有。商業(yè)秘密包括技術(shù)秘密（即專有技術(shù)）和經(jīng)營秘密兩類。 第七條 專有技術(shù)即通常所稱的技術(shù)秘密，是指不為公眾所知悉，具有實(shí)用性，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的非專利技術(shù)。 第二章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍 第五條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指公民或法人依據(jù)法律的規(guī)定，對(duì)其從事智力創(chuàng)作或創(chuàng)新活動(dòng)所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)品所享有的專有權(quán)利，又稱為“智力成果權(quán)”，包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)兩部分。修改亦同 二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管 理制度 《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理制度》 第一章 總則 第一條 為了保護(hù)與管理研發(fā)中心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造，豐富與發(fā)展原創(chuàng)性智力成果，增加研發(fā)中心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量并提高其質(zhì)量，增強(qiáng)研發(fā)中心自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)尊重并合法利用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，根據(jù)國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，并結(jié)合本研發(fā)中心的實(shí)際情況，制定本制度。 第十條 技術(shù)資料管理員必須做好技術(shù)資料的安全防護(hù)工作，進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持技術(shù)資料管理場(chǎng)所整潔。 第八條 研發(fā)中心員工離職時(shí)，必須與公司簽署技術(shù)保密協(xié)議書并在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行工作交接。如客戶確實(shí)需要，資料提供者必須經(jīng)中心主任或公司技術(shù)副總授權(quán)，并且要與客戶簽署保密協(xié)議。 第五條 研發(fā)中心的技術(shù)資料應(yīng)該按照資料性質(zhì)、機(jī)密程度分類歸檔，登記建卡，記錄該資料的歸檔時(shí)間、存檔期限、機(jī)密程度、產(chǎn)生部門、借閱記錄等。 第三條 研發(fā)中心的技術(shù)資料由研發(fā)中心管理部統(tǒng)一保管，研發(fā)中心設(shè)技術(shù)資料 管理崗位，專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理。 其它制度 一 、 技術(shù)資料管理制度 《 研發(fā)中心技術(shù)資料管理規(guī)定 》 第一條 技術(shù)資料是研發(fā)中心的核心機(jī)密之一，為了保守研發(fā)中心技術(shù)機(jī)密、便于查閱，技術(shù)資料管理必須遵守本規(guī)定。 ( 2 ）裝備負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)中心固定資產(chǎn)的報(bào)廢情況進(jìn)行登記匯總，并定期報(bào)告。 ( 3 ）定期由裝備負(fù)責(zé)人牽頭，組織財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清理； ( 4 ）裝備負(fù)責(zé)人應(yīng)定期進(jìn)行中心固定資產(chǎn)的狀況分析，分析報(bào)告應(yīng)包括但不限于固定資產(chǎn)的原值，分科室的固定資產(chǎn)使用情況，成新情 況，存在的問題及改進(jìn)措施。 4 、固定資產(chǎn)的日常管理： （ 1 ）裝備負(fù)責(zé)人必須設(shè)立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)中心的固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號(hào)并 掛牌，加強(qiáng)日常的監(jiān)控，定期對(duì)中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行保修； ( 2 ）科室之間日常固定資產(chǎn)的調(diào)整使用由裝備負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進(jìn)行，并負(fù)責(zé)填制調(diào)撥轉(zhuǎn)移單，經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后，通知相關(guān)科室及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 ( 3 ）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)的購置、費(fèi)用情況進(jìn)行控制，并將該三項(xiàng)費(fèi)用明確分清。對(duì)于日常修理的領(lǐng)用，必須經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字；大修理項(xiàng)目的領(lǐng)用必須經(jīng)裝備 負(fù)責(zé)人和中心主任簽字；技改工程項(xiàng)目的領(lǐng)料必須經(jīng)裝備負(fù)責(zé)人簽字。 所有外購固定資產(chǎn)的入庫均應(yīng)由采購人員以外的裝備人員對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行鑒定后，在發(fā)票上簽字認(rèn)可，入庫人員方可開據(jù)入庫單。 ( 2 ）對(duì)于大修理領(lǐng)用的設(shè)備入庫，必須據(jù)大修理計(jì)劃進(jìn)行，大 修理計(jì)劃 的報(bào)批手續(xù)同中小技改項(xiàng)目的報(bào)批。大型技改項(xiàng)目裝備部必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，根據(jù)初步設(shè)計(jì)要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填列設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)中心主任、公司采購部負(fù)責(zé)人審批后，進(jìn)行購置，并以書面形式通知倉庫據(jù)以進(jìn)行固定資產(chǎn)的入庫。 四、固定資產(chǎn)的管理流程 ： 1 、固定資產(chǎn)購入的管理： ( 1 ）小型設(shè)備的采購根據(jù)實(shí)際要求填寫計(jì)劃單，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行購置。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在 20xx 元以上，并且使用年限超過 2 年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。 XXX 叉車省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心 固定資產(chǎn)管理制度 一、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，降低使用成本，特制訂本制度。 五、考核管理 根據(jù)年度制定的研發(fā)績效考核管理辦法規(guī)定實(shí)施。 ( 2 ）、工作總結(jié) 技術(shù)人員應(yīng)提交月度工作總結(jié)及項(xiàng)目階段性工作總結(jié)，由中心主任組織評(píng)審。 C 、其他。 A 、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目清單及相關(guān)資料。 f) 制訂檢驗(yàn)人員培訓(xùn)、考核計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。 d) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、技改產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測(cè)試方法的擬定和驗(yàn)證工作。 b) 協(xié)助分解考核指標(biāo)，負(fù)責(zé)分管工作的一級(jí)考核評(píng)分工作。 d) 按試制進(jìn)度要求，及時(shí)安排，確保完成任務(wù)。 試 制車間主任 a) 負(fù)責(zé) 中心新產(chǎn)品的試制和各類工裝夾具的制作，以及對(duì)新產(chǎn)品圖紙的驗(yàn)證工作； b) 參與車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的擬定與修訂。 c) 參與部、室的現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生。 部門成員職責(zé) a) 產(chǎn)品相關(guān)資料、信息的收集。 e) 在試制階段，組織本課題組人員圍繞課題開展工作，確保技改階段在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到或者超過目標(biāo)要求。 c) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)問題的查詢，準(zhǔn)確的查找產(chǎn)品在技術(shù)上的問題，并編制其開發(fā)與技改方案。 部、室主管 a) 負(fù)責(zé)管理本部門的日常工作運(yùn)行。 f) 組織中心對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后的各項(xiàng)監(jiān)督、跟蹤執(zhí)行情況及協(xié)調(diào)公司其它職能部門完善項(xiàng)目工作；并組織本中心參與對(duì)外投資項(xiàng)目的管理。 d) 負(fù)責(zé)中心科技項(xiàng)目的申報(bào)、管理工作。 b) 組織中心各項(xiàng)管理制度的制定。 D、 因急事需要臨時(shí)調(diào)休，應(yīng)提前向中心領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。 1 天以內(nèi)的事假由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 13 天的事假由中心分管副主任批準(zhǔn)； 3 天以上的事假由中心主任批準(zhǔn)。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理： A、 中心執(zhí)行嚴(yán)格的考勤制度，研發(fā)中心人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。 B、研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。 （ 2） 適用范圍 凡本中心研發(fā)人員的管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)定的體制進(jìn)行管理。 XXX 叉車省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心 人員管理制度 一、 總則 二、 一般規(guī)定 （ 1） 考勤管理 （ 2） 工作管理 （ 3） 工作移交 （ 4） 保密規(guī)定 三、 工作規(guī)定 （ 1） 工作計(jì)劃 （ 2） 工作總結(jié) 四、 出差規(guī)定 五、 考核管理 研發(fā)中心人員本著服務(wù)公司的宗旨，以建立優(yōu)質(zhì)的研發(fā)體系為目標(biāo)，積極向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為共同打造優(yōu)秀研發(fā)中心而奮斗。 第三十九條：本章程解釋權(quán)歸研發(fā)中心。 第十章 附則 第三十七條：本章程條款與國家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。 研發(fā)中心受聘人員年度考核不合格者，下年度不受聘；基本合格者予以黃牌警告；合格者繼續(xù)聘用；優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)五年成績優(yōu)秀的向公司職稱評(píng)審委員會(huì)推薦優(yōu)先晉升職稱。 考核組依據(jù)被考核者的述職報(bào)告、實(shí)際表現(xiàn)及項(xiàng)目大小和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估結(jié)果，予以評(píng)分。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要編寫技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報(bào)告或階段性報(bào)告、報(bào)告內(nèi)容包括： （ 1） 項(xiàng)目名稱 （ 2） 項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容 （ 3） 參加項(xiàng)目的單位人員 （ 4） 項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度 沒完成的項(xiàng)目要寫出原因分析報(bào)告 第三十五條：考核與資懲辦法 研發(fā)中心邀請(qǐng)相關(guān)部門人員組成考核組，定期對(duì)研發(fā)中心受聘人員進(jìn)行考核。 ：績滿分為 60 分。測(cè)評(píng)專業(yè)知識(shí)、獲得信息能力、預(yù)見和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力、動(dòng)手操作能力、獨(dú)立工作能力及創(chuàng)新能力。測(cè)評(píng)職業(yè)道 德、協(xié)作精神。 第九章 企業(yè)研發(fā)中心工作的考核與獎(jiǎng)懲 第三十四條：考核對(duì)象及內(nèi)容 考核對(duì)象為