倉管員培訓(xùn)課件(參考版)
2024-10-25 03:52本頁面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二12時18分16秒24.10.22,謝謝大家！,。24.10.2224.10.2200:1800:18:1600:18:16Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二12時18分16秒00:18:1622 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。2024年10月22日星期二上午12時18分16秒00:18:1624.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2200:18:1600:18:16October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。24.10.2200:18:1600:18Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。,?,廢料給企業(yè)造成的損失：,搬運(yùn)的損失； 處理費(fèi)用的損失； 廢料再生的費(fèi)用等。,?,呆料的防治對策？,選用合理的庫存管理模式； 做好盤點(diǎn)——賬、物、卡一致； 執(zhí)行先進(jìn)先出原則； 加強(qiáng)采購控制及及時處理等。,?,呆料給企業(yè)帶來的損失：,資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉儲管理費(fèi)用的損失。,?,防火的六種措施：,普及防火知識并定期演習(xí)； 遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”； 電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求； 易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管； 明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)； 足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。,?,倉庫運(yùn)作管理之四 物料的賬務(wù)與盤點(diǎn),?,物料盤點(diǎn)——盤點(diǎn)的運(yùn)作：,盤點(diǎn)計(jì)劃——制定目標(biāo)——執(zhí)行盤點(diǎn)——比較分析——調(diào)整、處理和改善,?,物料盤點(diǎn)的六檢查：,檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、標(biāo)識卡上數(shù)量是否一致； 檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放； 檢查物料的堆放及維護(hù)情況； 檢查物料有無超儲積壓，損壞變質(zhì)； 檢查對不合格品及呆料的處理； 檢查安全設(shè)施及消防安全情況。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大。以上這些問題，其實(shí)都與個人的責(zé)任心有關(guān)。我們常?？吹剑瑐}管員需要花費(fèi)很多的時間和精力去尋找缺少的貨物，也許當(dāng)它們被找到的時候已經(jīng)失效。,?,“日清日畢、日清日高”原則：,每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高； 每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識，該退的要退給供應(yīng)商或放入 退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯； 倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。,?,一次出庫原則：,物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍（如有備料區(qū)可放在備料區(qū)），以免造成混亂和差錯。,?,物料出庫要求的“三核”“四檢查”,三核—— 核
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