【正文】 對于大型甲、乙類設備，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《大型醫(yī)用設備配臵910。六、強化監(jiān)管，醫(yī)療服務行為顯著規(guī)范（一）加強衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管力度。同時加強了醫(yī)德醫(yī)風建設，嚴格落實醫(yī)療機構“九不準”規(guī)定，禁止醫(yī)院把醫(yī)療收入與醫(yī)生收入掛鉤進行考核和津貼分配。（三）加強制度化管理。縣級醫(yī)療機構住院患者醫(yī)療費用實行一日清單制。一是強化醫(yī)務人員四排隊、（二）扎實開展院務公開。通過多次對支農(nóng)隊員出勤、住宿及工作情況的督查，各支農(nóng)隊員制定了工作計劃，幫扶工作有序開展。三是扎實開展萬名醫(yī)師支農(nóng)工作。全縣18個醫(yī)療機構全部實現(xiàn)了遠程會診，全面完成了衛(wèi)生專網(wǎng)建設任務并投入使用。同時，認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生到村衛(wèi)生室坐診和村醫(yī)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班制度，啟動了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作。一是積極開展標準化醫(yī)院網(wǎng)絡建設。其中基本藥物采購總金額XX萬元,配送總金額XX萬元,入庫總金額XX萬元；非基本藥物采購總金額XX萬元,配送總金額XX萬元,入庫總金額XX萬元。截止7月21日，我縣新農(nóng)了零差率銷售。我縣共有參合農(nóng)民169454人，%?？h衛(wèi)生局先后舉辦“西學中”、中醫(yī)學“經(jīng)典”的骨干培訓班6期，培訓醫(yī)務人員210人次。通過開展知識講座、散發(fā)宣傳資料、懸掛橫幅、刷寫標語等多種形式，大力宣傳中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥常識和中醫(yī)藥文化。選調(diào)縣人民醫(yī)院3名中醫(yī)藥工作人員在基層醫(yī)療機構推廣以針灸、推拿為主要內(nèi)容的7項適宜技術。（二）加大人才進修力度。今年，縣上也出臺了《關于切實做好招才引智工作的意見》（漳辦發(fā)?2014?53號），對衛(wèi)生技術緊缺人才的引進給予政策資金支持，即對事業(yè)單位引進的國家計劃內(nèi)招生的碩士研究生以上學歷高層次人才，每人一次性發(fā)放5萬元的生活補助，同時由用人單位與補助對象簽訂至少服務8年以上的工作協(xié)議。二、夯實基礎，衛(wèi)生人才隊伍素質不斷提高（一）加大人才引進力度。（四）病床情況。（三）設備情況?？h人民醫(yī)院現(xiàn)有編制XX人，縣中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有編制XX人。現(xiàn)有婦產(chǎn)科樓、急診樓、內(nèi)科樓、外科樓；XXX中醫(yī)醫(yī)院于2012年完成整體搬遷。二○一二年七月八日第五篇：公立醫(yī)院改革匯報材料公立醫(yī)院改革觀摩促進會議匯報材料實施公立醫(yī)院改革以來，XXX衛(wèi)生局按照中央、省、市、縣關于公立醫(yī)院改革文件和會議精神，高度重視，著力從改善就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)化服務流程、提高診療水平、降低醫(yī)療費用，緩解群眾看病難、看病貴等問題為出發(fā)點和落腳點，著力推動XXX縣級公立醫(yī)院綜合改革，各項工作取得了顯著成效。藥物零差率銷售將于7月下旬全面實行?？h醫(yī)院將單病種付費的病種數(shù)由5種增加到20種，中醫(yī)院可根據(jù)實際情況適當減少病種。要求縣醫(yī)院不少于30個病種，中醫(yī)院可根據(jù)實際情況適當減少病種。實行全額財政供養(yǎng)后，醫(yī)務人員工資總額的70%作為崗位工資按照績效考核結果發(fā)放，將醫(yī)院財務收支相抵后盈余部分的30%納入績效工資范疇，確保醫(yī)務人員的待遇穩(wěn)中有增。向技術骨干、拔尖人才、學科帶頭人傾斜，向重點崗位和高風險崗位傾斜。（三）績效考核建立了以崗位績效工資制度為核心的分配機制。改革后，三所公立醫(yī)院全部實行100%財政工資，僅此一項年需增加財政投入95507632元。為了做到有的放矢，確保改革平穩(wěn)過渡、取得實效，我們組織專門力量，對該三家單位近三年來的人員基本情況和工資現(xiàn)狀、藥品銷售情況、績效考核辦法以及臨床路徑管理等方面進行了細致的摸底調(diào)查。制定了《鄉(xiāng)寧縣深化公立醫(yī)院改革實施方案》，明確了改革的任務、方法、步驟和時限，堅持以人為本和公益性的原則，實行管辦分離、醫(yī)藥分開，努力實現(xiàn)公立醫(yī)院“管理體制科學規(guī)范、運行機制充滿活力、監(jiān)管機制公開運行、補償機制健康可持續(xù)、社會效益充分發(fā)揮”的目標。第四篇：公立醫(yī)院改革匯報公立醫(yī)院改革工作進展情況匯報市衛(wèi)生局：根據(jù)4月27日全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議和 5月14日全市公立醫(yī)院改革古縣工作會議精神，結合我縣實際，在公立醫(yī)院改革方面進行了一些有益的探索。建議上級部門在人才培養(yǎng)和引進政策上給予適當傾斜。建議上級能夠多給予資金方面的支持；二是專業(yè)人才缺乏。困難和建議主要有兩點：一是投入壓力大。在人事制度上創(chuàng)新編制和崗位管理，人員實行定崗競聘、全員聘用。同時，優(yōu)化內(nèi)部運行管理，建立健全內(nèi)部控制制度，按照績效考核辦法完善績效考核。隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立和人事分配制度的改革，醫(yī)院的內(nèi)部管理將更趨規(guī)范，發(fā)展?jié)摿⒌玫綐O大提升。取消藥品加成政策，實行基本藥物制度，有效遏制了“開大方、開貴藥”現(xiàn)象的發(fā)生，醫(yī)務人員用藥習慣正在逐漸改變，回歸到了科學合理。尤其是調(diào)整醫(yī)療服務價格后，醫(yī)務人員的勞務價值得到充分體現(xiàn)，工作積極性較過去有了顯著提高。藥品加成的取消，使門急診次均費用和藥占比得到進一步降低，其中門急診次均費用同比下降了10%，藥占比下降了7個百分點，群眾受益程度較為明顯。三、取得成效我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作開展以來，通過取消藥品加成、提高服務價格、增加政府投入等一系列措施，成效日益凸顯?？h人民醫(yī)院深入開展了以創(chuàng)新為主題的“四個一”活動，在心血管介入、血液透析等方面走在了全市同級醫(yī)院前列。四是強化對外技術合作。目前，縣級醫(yī)院共配備使用國家基本藥物和省增補藥物471種，配備比例達到90%以上，2012年全年共銷售基本藥物2600萬元，約占藥品總收入的37%，符合縣級醫(yī)院實行基本藥物制度相關規(guī)定。自設立以來共導出出院病人10492人次，成功回訪7860人次，%。另一方面通過實施“先診療后付費”政策，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，將患者的滿意程度作為改革的出發(fā)點和落腳點。二是強化服務水平提升。2012年12月31日起，三處公立醫(yī)院全部取消了藥品加成，通過電子屏幕、展板、明白紙等多種形式對藥品價格和服務收費進行了公示。六是內(nèi)強管理優(yōu)質服務。該方案基本能夠涵蓋單一病種下所有類型的患者，避免了變異和患者出徑情況的發(fā)生，解決了按病種付費下的“高變異、低納入”的問題。為保障縣級公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進，真正意義上打破“以藥補醫(yī)”的陳舊機制，我們到河南宜陽進行了參觀學習，在深入調(diào)查研究的基礎上，率先實行了新農(nóng)合支付方式改革。同時，為保障縣級公立醫(yī)院能夠甩開包袱輕裝上陣，由縣財政逐年償還?？冃Э己搜a助按季度根據(jù)考核情況統(tǒng)籌安排，集中撥付。補助經(jīng)費按比例分為常規(guī)性補助和績效考核補助，其中，績效考核補助與每季度考核結果所得分值相掛鉤。制定出臺了我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點政府補助方案。門診診療費提高部分由醫(yī)保、新農(nóng)合承擔，其他按照比例報銷。調(diào)整范圍主要涉及門診、住院診療費、手術費及護理費四項。在細致測算的