【正文】 工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。(三)工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。管理規(guī)章制度6一、制度二、工廠安全管理制度三、工廠管理制度集四、工廠管理規(guī)章制度五、工廠管理規(guī)章制度范本六、工廠規(guī)章制度印刷廠膠印車間七、工廠規(guī)章制度印刷廠車間規(guī)章制度八、工廠規(guī)章制度新員工進廠須知九、工廠規(guī)章制度十、工廠規(guī)章制度參考其中《工廠安全管理制度》簡介如下：總則(一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。1工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。1工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。高高興興上班，平平安安下班。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責(zé)，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。安全駕駛、文明操作。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責(zé)及賠償。愛護公物、人人有責(zé)。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。2工程管理人員要有徹底追蹤的`能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。2工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。2工程管理人員敢于承擔錯誤和責(zé)任。2工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。2工程管理人員對當天的事情必須當天完成。工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。1工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn)，1工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。1工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級，愛護下級，尊重下級。1工程管理人員嚴管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。1工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。工程管理人員要分工負責(zé)，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。管理規(guī)章制度5一、目的為了加強內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。業(yè)績。未完成上周計劃的考核10元，150%達成計劃的獎勵10元。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負責(zé)區(qū)域所有信息的收集，每遲一天考核10元，不封頂。（業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開展業(yè)務(wù)活動，除各人已上報目前跟蹤重點項目外，業(yè)務(wù)活動原則上不得過界）。八、業(yè)務(wù)開展信息收集1）對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分：老宋：負責(zé)部分老客戶回訪及容易開展的新客戶業(yè)務(wù)的拓展。七、勞紀及日常報表提交按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。兼職業(yè)務(wù)員管理條例公司對兼職業(yè)務(wù)員采取底薪、定額、差旅補貼、高提成的管理制度。自身業(yè)務(wù)能力強，并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。當年累計三個月被評為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員，年終公司還將另外發(fā)以獎金做鼓勵。（即：如業(yè)務(wù)員當時為業(yè)務(wù)主管，被評為金牌業(yè)務(wù)員后，次月可業(yè)務(wù)主管（經(jīng)理）待遇。公司每季度評出一名金牌業(yè)務(wù)員。五、為了提高公司的凝聚力，提倡公司員工互相幫助的39。報銷時，原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單，經(jīng)財務(wù)部門核準后給予報銷。四、本著少花錢能辦事的原則，對業(yè)務(wù)不需要的支出業(yè)務(wù)員個人負責(zé)。（業(yè)務(wù)額以簽約為準）業(yè)務(wù)主管（經(jīng)理）有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題。（業(yè)務(wù)額以簽約為準）當月業(yè)務(wù)總額達到兩萬元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達到6萬元以上，則次月可享受業(yè)務(wù)一切補助待遇+公司獎勵；當月業(yè)務(wù)總額達到25000元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達到8萬元以上，且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者。無法完成定額的，按完成定額的比例發(fā)放工資。完成定額可得底薪。玩不成固定銷售額的，公司扣除每季度的業(yè)務(wù)提成。）三、合同期業(yè)務(wù)員管理條例：業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成。新業(yè)務(wù)員試用1個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的，做自動離職處理。新（未出實習(xí)期）業(yè)務(wù)員無業(yè)務(wù)定額，業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的1%（業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進，項目開始產(chǎn)生賬面利潤后按比例兌現(xiàn)。即業(yè)務(wù)員自己辦通勤票，每月月底憑寫明被拜訪單位、被拜訪人、被拜訪人聯(lián)系電話的單子報銷通勤票。新業(yè)務(wù)員未出實習(xí)期或未滿一個月離職者無工資無提成。再上崗三個月業(yè)績突出、盡職盡責(zé)的方可轉(zhuǎn)正上崗。二、試用期業(yè)務(wù)員管理條例：新業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。管理規(guī)章制度4一、勞紀及日常報表提交按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。法定節(jié)假日按國家規(guī)定進行調(diào)休。休假時間結(jié)束后，無故未上班也未續(xù)假者，按曠工處理。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續(xù)，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明。員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時到崗的，應(yīng)提前打電話通知辦公室，得到許可后方視為正常出勤，否則按遲到、曠工處理。加班規(guī)定：凡因工作需要加班者，應(yīng)在考勤表中注明，未注明不按加班處理。曠工規(guī)定：凡在規(guī)定上班時間內(nèi)沒有到崗即為曠工。遲到/早退規(guī)定：凡超過公司規(guī)定上班時間均屬遲到；凡未經(jīng)批準，在規(guī)定下班時間之前擅自離開工作崗位均屬早退。作息時間為：上午08：30——12：00下午14：30——18：30三、考勤規(guī)定公司辦公室人員實行簽到考勤，簽到有效時間為上午8：30之前。管理規(guī)章制度3一、為了規(guī)范公司考勤管理嚴肅工作紀律，有效提升員工的工作效率，結(jié)合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。每月26日前各部門出入庫統(tǒng)計表和財務(wù)收支月報表匯公司，并將全部貨款追回，隨時接受公司的稽查。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱，銀行帳號和金額并由對方收票人簽字。公司財務(wù)的備用金不能超過 3000 元。市場經(jīng)營部備用金不得超過100元，每日下午5時前必須把當日的收入交回公司財務(wù)或存入銀行。各部門部開支費用一次性支出300元以上，要向公司請示批準后方可使用，對于未經(jīng)請者私自動用公用款項的當事人輕者費用自負，情節(jié)嚴重者，追究其經(jīng)濟及法律責(zé)任。由各部門負責(zé)人每月末向公司財務(wù)匯報。做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符，保證原始票據(jù)的審核性。嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度，嚴格履行出入庫手續(xù)，否則有權(quán)拒絕及時核對帳目，接受監(jiān)督和檢查。搞好儲存實物維護保養(yǎng)工作，采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。先收先發(fā)。嚴禁其它人進入庫房。如實記錄實物出入庫情況。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，照章辦事。做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票的填寫、核對、保管工作。嚴禁挪用、出借、貪污公司各項返款。制備完整詳實的業(yè)務(wù)資料，不準弄虛作假做虛假記錄。三、會計、出納職責(zé)建全公司財務(wù)帳目，如實記錄經(jīng)營結(jié)果。員工開每日例會，對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實驗階段的項目必須要主動參與。起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。電話銷售并熱情主動接聽業(yè)務(wù)電話，做每個電話的記錄，電話銷售要有足夠的銷售技巧。對業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴守商業(yè)信息。每日或每周的39。針對業(yè)務(wù)洽談的客戶資料，由業(yè)務(wù)員，工程部提供的市場信息及時對其進行歸納整理。保證本部門消耗及易消耗器材的安全回攏與保管及更新做好辦公室用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作二、文員職責(zé)堅守工作崗位，嚴守商業(yè)秘密，保持良好的精神風(fēng)貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。維護公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動進行本部門的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。教育員工忠實工作，各盡其責(zé)。及時制訂工作周、月、季度計劃，并監(jiān)督計劃的實施、執(zhí)行。第二節(jié)，公司人員職責(zé)一、部門經(jīng)理職責(zé)各部門經(jīng)理必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行自己的職責(zé)。七、盡心，盡責(zé)，真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。五、保持辦公場所，設(shè)施，倉庫及個人的衛(wèi)生。三、辦公時間不得從事與本崗位無關(guān)的活動，上班時間不得干私活，看與工作無關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。二、按時上下班，不得遲到，早退，無故曠工。管理規(guī)章制度2第一節(jié)，辦公制度一、樹立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體，干凈整潔。五、通風(fēng)科每天對井下放炮匯報記錄本與一氧化碳報警記錄進行核對，對放炮未及時匯報的區(qū)隊按事故進行追查，對責(zé)任人罰款200－500元。三、通風(fēng)調(diào)度負責(zé)填寫放炮匯報記錄、生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)下達放炮指令，未及時填寫放炮匯報記錄，每次對當班調(diào)度員罰款20元。匯報時間及匯報人姓名。參加三人連鎖放炮人員姓名（瓦斯員、放炮員、班長）。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，需連續(xù)放小炮時，必須向生產(chǎn)調(diào)度匯報放炮次數(shù)及放炮結(jié)束時間，否則對班組長罰款50元。否則，對放炮員、班組長、瓦檢員各罰款50元。生鮮賣場陳列衛(wèi)生管理陳列架的清潔務(wù)必到位，冷藏、冷凍庫(柜)每天務(wù)必檢查溫度的變與清潔，果菜需貯存冷藏于5℃8℃，而水產(chǎn)、畜產(chǎn)是貯存于冷藏溫度2℃到0℃，配菜加工貯存于冷藏溫度0℃2℃，熟食熱柜在60℃以上，冷凍品在18℃以下，提供平安、衛(wèi)生的商品是超市的責(zé)任與義務(wù)，尤其是消費者意識不斷增強，產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生更應(yīng)該是企業(yè)和門店所堅持的，身為本門店員工，必須要責(zé)任到人。生鮮設(shè)備衛(wèi)生管理生鮮商品作業(yè)場所需的設(shè)備，每天應(yīng)在作業(yè)前、后或休息中，將存留于設(shè)備上的碎肉、菜屑、魚鱗等殘留物清洗干凈，處理刀具、工作臺、周轉(zhuǎn)筐、容器、段車等必須每日清洗，每周消毒二次，以減少生鮮商品受到污染。在個人上崗前必須要有衛(wèi)生局檢查核格的證明。從業(yè)人員的個人衛(wèi)生包括衣、帽是否穿戴整齊、頭發(fā)是否掩蓋、手部指甲不可過長或有污垢，佩飾不可穿戴以免在做食品加工包裝時出現(xiàn)異常，個人皮膚有傷口時必須包扎完好，無個人傳染病。)不符合下列要求的需要重做：保潔：下午清潔：。大型考試中：總分在年級前10名、各科年級前十名、年級名次上升前六名的，個給予一定的獎勵。小組長未交作業(yè)名單交給各科代表，整理后交給學(xué)習(xí)委員。總之，紀律是良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)的保障，我們必須嚴格遵守，安全是一切事情的基礎(chǔ)，如果安全沒有保障，學(xué)習(xí)也無法進行，所以我們要時時刻刻注意安全。嚴重者上報德育處打火機、火柴等易*易*品嚴禁帶入校園嚴禁出入游戲廳、網(wǎng)吧、臺球室等娛樂性場所遇事需冷靜，不要與外班、外校人員群毆打架等若發(fā)現(xiàn)可疑人員，及時向老師或?qū)W校反映，以便及時處理。如果遲到，則要求罰做一天清潔或可選擇在周二表演一個節(jié)目上課專心聽講，上課期間不得吃東西、玩手機，看與課堂內(nèi)容無關(guān)的書籍走讀生按時回家，不得在外逗留。規(guī)章制度管理14一、班級紀律及安全保衛(wèi)工作：按時到校上課，未有特殊原因不得遲到缺席。協(xié)助本駕校領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想，安全技術(shù)教育工作。負責(zé)制訂、修訂本駕校的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程和措施（附件71），并檢查執(zhí)行情況。在業(yè)務(wù)上接受安全部門的領(lǐng)導(dǎo)，對安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營安全檢查和事故預(yù)案演練。在保證安全的`前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營，及時制止違安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。二、分管安全校長崗位安全職責(zé)對駕校內(nèi)的生產(chǎn)安全負責(zé)。1建立值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)管安全。負責(zé)組織制訂直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施，并督促檢查落實。生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、情況和事故時，要果斷正圈理，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴。每月組織一次安全檢查，落實事故隱患整改，保護生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。組織制訂并實施駕校安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。規(guī)章制度管理13一、校長崗位安全職責(zé)對安全生產(chǎn)全面負責(zé)。經(jīng)過核實被確認為無效信息的申請人，xxx婚介將拒絕批準其為會員，同時保留其不良記錄，其個人資料將如實返還。未經(jīng)授權(quán)不濫用任何會員個人信息，不將會員的個人信息提供給第三方，xxx婚介將采取必要措施確保會員個人密碼和信息的安全。核實信息：根據(jù)申請人提供的信息xxx婚介將認真核對，并且驗證其提供的各種證件的真?zhèn)危硇畔ⅲ焊鶕?jù)申請人的申請，xxx婚介將會員資料加以分類歸檔，尊重和保護會員的個人隱私。第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。情節(jié)嚴重構(gòu)