【正文】 ●在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應在《配料單》備注欄中填寫實際發(fā)放的數(shù)量?！裆a(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可；Ⅱ庫存產(chǎn)品存放應做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。庫存產(chǎn)品應分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)?！褓A存產(chǎn)品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)?！裎唇?jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。●產(chǎn)品入庫后，庫管員應及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。Ⅱ成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。庫管員應核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，半成品流程單，無誤后方可入庫。Ⅲ采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。Ⅱ庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后，應及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。Ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)，但應做出“待驗”標識。三內(nèi)容原材料和半成品庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。一目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料半成品和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，存放整齊分類清楚，確保安全，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。七、對責任人處罰對車輛行駛中的違章違紀行為，經(jīng)核實按照分公司“駕乘人員管理匯編”予以相應處理。高速公路限速規(guī)定低于95公里/小時時最高行駛速度不得超過限速規(guī)定，限速規(guī)定高于95公里/小時時最高時速規(guī)不得超過95公里/小時。六、速度規(guī)定營運車輛在道路上行駛不得超過道路限速規(guī)定速度。所有安裝GPS系統(tǒng)的車輛必須無條件接受和配團分公司及本單位管理人員對采集數(shù)據(jù)或其它功能的所有工作。車隊對違章行為除對當事人員按規(guī)定處罰、教育外還要求當事人寫出書面認識，對處理情況寫出書面處理意見(附處罰扣風險金憑據(jù))，將月違章情況記錄入“駕駛員違法違章處理登記表”(附表)。30時，對車輛行駛速度、線路、規(guī)范操作等進行監(jiān)督于提醒，做好“車隊GPS監(jiān)控記錄”臺賬(附表)。對監(jiān)控中心的違章告知和監(jiān)控中查出的違章情況通知相關(guān)車隊，督促車隊對違章行為3天內(nèi)處理完畢，于月底將本月違章處理情況反饋監(jiān)控中心、安全處。分公司二、三級監(jiān)控每月對本單位、部門監(jiān)控情況進行匯總分析，車隊將監(jiān)控月報表于次月8日前，報集團分公司安保處。，對嚴重違章行為(如超速50%以上、超載、高速公路上下客、不按營運線路行駛等)，除按規(guī)定進行處理外，應及時報告集團分公司安保處。對監(jiān)控中心、二級監(jiān)控和三級監(jiān)控中查出的違章行為按規(guī)定，在三天之內(nèi)處理完畢，并將處理結(jié)果報分公司安機科。，負責對本部門車輛日常行駛監(jiān)控，監(jiān)控從6:00至21。、車隊安全管理人員組成，負責夜間(21:30時至隔天6:00時)車輛的動態(tài)監(jiān)控，由經(jīng)理室領(lǐng)導帶班，督促、提醒、制止違章行為，夜班車2:00時至5:00時的停駛予以監(jiān)督，并做好“運輸分公司夜間GPS監(jiān)控記錄”臺賬(附表)。，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。（六）其他要求，且保證工作品質(zhì)。，如需要進入必須予以登記方可進入。，做到合理擺放和規(guī)劃。，必須及時反饋上級部門處理。（四）來料異常及廢棄物料處理。，不得辦理出庫操作。（三）物料出庫（出庫領(lǐng)料）“物料需求清單”發(fā)放物料，必須遵循“先進先出”的倉庫管理原則。，不得出現(xiàn)弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)等情況。，干燥。，采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞?！鞍l(fā)貨清單”進行查驗，新物料尤其需要仔細核對，必須認真檢查物料的質(zhì)量。，出庫經(jīng)辦人，物料接收部門等。，由倉管員將出庫單一聯(lián)交由財務部進行系統(tǒng)出庫。（三）領(lǐng)料出庫（生產(chǎn)），由生產(chǎn)部（經(jīng)辦人）列出詳細的物料需求清單，并注明原料用途（嬰兒禮品盒、發(fā)射器、接收器），由倉庫管理員根據(jù)物料需求清單填寫出庫單，并注明日期及原料用途，確認無誤后自己簽字確認，經(jīng)辦人也需簽字確認。，應定期對倉庫庫存進行盤點，確保賬、物一致。（二）在庫管理，根據(jù)原材料的屬性建立詳細的在庫管理方案，并設置相應的庫位標識，方便進行物料的管理。（采購人員）、部門負責人簽字完成后，倉管員、財務部各持入庫單一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做報銷憑證。，待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗合格后再進行入庫的相關(guān)操作。二、倉庫管理員職責負責倉庫的日常管理及維護工作；做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按照倉庫作業(yè)流程要求收發(fā)物料；負責物料的清點及檢驗，及時上報異常情況；每日物料進出明細的記錄，收發(fā)日報表制作及入庫單、出庫單等單據(jù)的填寫；合理劃分倉庫區(qū)域，做到區(qū)域標注清晰、物料擺放清楚；及時反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；不良物料及廢棄物料的定期上報處理；定期進行物料的盤點工作及月總結(jié)報告的制作；三、倉庫作業(yè)流程倉庫的作業(yè)流程主要涉及物料的驗收入庫，在庫管理以及領(lǐng)料出庫三大部分。項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進行抽查。（4）如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人。（2）在機械設備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結(jié)推廣，以點帶面。（4）工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。（2）工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。幫助整改設備存在的安全問題，提升工區(qū)設備管理能力。定期檢查制度工區(qū)日常檢查：工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工，對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。1每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。1每臺大型機械設備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風繩，纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。實行機械設備施工前安全檢查制度：根據(jù)機械設備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。實行執(zhí)證上崗制度：所有大型設備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規(guī)程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機學習掌握。特種設備管理制度：如起重設備、鍋爐等，須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。調(diào)配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。設備進場前實行檢驗制度：每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證（在有效期內(nèi)）或檢測、檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。（二）業(yè)務主管的主要職責與工作任務：根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預測和業(yè)務開展計劃；協(xié)助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務的有效拓展；全面負責公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務的階段性目標和總體控制計劃，確保業(yè)務目標實現(xiàn)；協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系；制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業(yè)務所需采購的信息來源；公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋；共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系；公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。領(lǐng)導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領(lǐng)導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施。文件資料進行歸檔，統(tǒng)一保存；（4）、各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應層次分明、編寫頁碼、標定卷內(nèi)文件資料目錄；（5）、不同價值、不同性質(zhì)的文件資料應當區(qū)別管理，單獨立卷；檔案保管（1）、檔案應入架、科學排列，避免暴露和捆扎堆放；（2）、應采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞；檔案借閱（1）、文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)；（2）、借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人；（3）、歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷；檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導批準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄；五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》六、本制度由安保部制定并負解釋，自發(fā)布之日起實施。各部門負責本部門文件檔案的管理，并負責監(jiān)督檢查和考核；各部門安全員負責本部門文件檔案的收集、歸檔和保管，并適時將安全生產(chǎn)檔案上報公司安全職能部門備案。二、適用范圍本制度適用于與公司安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。附：洗手六步法（采用非接觸洗手裝置）一、掌心相對，手指并攏，相互揉搓；二、手心對手背沿指縫相互揉搓，交換進行；三、掌心相對，雙手交叉指縫相互揉搓；四、右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；五、彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；六、將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進行；七、必要時增加對手腕的清洗。四、凡醫(yī)務人員工作和活動場所的水池旁必須配備洗手液和手消毒劑，張貼洗手方法與洗手標志。三、醫(yī)院感染管理部門加強對本機構(gòu)醫(yī)務人員手衛(wèi)生工作的指導，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的39。二、開展手衛(wèi)生工作的全員性培訓。火災，未造成后果給予責任者以違紀處理，造成一定后果的視損失程度給予按價賠償，并取消住宿資格直至辭退。十七、要保持高度防火意識，做到安全用電、用水，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報行政人事部。十六、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好，如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者，罰款10元/次。十四、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。十三、各宿舍長，部門主管必須登記好每天檢查宿舍工作情況，每星期把登記本交予大堂經(jīng)理處。十一、宿舍內(nèi)請勿大聲喧嘩，影響其余員工休息，如有違反罰5—10元。十、不得私自帶領(lǐng)外界人員（不是本公司員工）留在宿舍過夜，探訪人員必須在11：30分后離開，由宿舍長勸其離開。八、不得在宿舍內(nèi)打架，斗毆、喝酒、賭博、偷竊等行為，不得影響其它員工的正常休息，如有違反罰50元，情節(jié)嚴重作開除處理并送相關(guān)部門查處。宿舍內(nèi)的公共財物自然損壞宿舍長及時報部門主管進行安排修理。五、每天由宿舍長檢查各位員工生活用品是否擺放整齊，未做好者，先給予口頭警告，三次以上罰10—20元。三、每間宿舍選一位宿舍長，負責宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排情況。不得私自入住或搬離宿舍二、所有須住宿或離職員工，必須寫書面申請，請示住宿或離宿。并留有記錄，填寫《監(jiān)督檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。：對于超過保存期的質(zhì)量記錄，由行政部和使用部門負責簽字，包常務副總審核批準后，進行銷毀并填寫《質(zhì)量記錄銷毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。：質(zhì)量記錄由本部門制定專人負責保管，注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質(zhì)量記錄清單》的要求實施。質(zhì)量記錄原則上不準更改，如有失誤或者計算錯誤時，在改動處劃改并簽名。質(zhì)量記錄表需要更改時，仍由原審批部門審批。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。、文件持有者要派專人管理文件，并保持文字清晰，外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》，經(jīng)常務總經(jīng)理批準后方可借閱。換版文件下發(fā)后，必須將原文件由行政部收回，以保證使用有效版本?！笆芸亍蔽募概c質(zhì)量管理體系運行的有關(guān)文件。秘密公司部門主管級以上人員，秘密形成部門的相關(guān)人員及該部門認為需要讓其知悉的對象。、傳閱、披露應遵守以下原則：文件密級發(fā)放、傳閱范圍絕密公司核心領(lǐng)導、絕對信息形成部門的負責人及公司領(lǐng)導認為需要讓其知悉的對象。(3)外來的一般性通知、公告等需執(zhí)行的文件由公司總經(jīng)理審批后，交由相關(guān)部門傳閱執(zhí)行，履行完畢后，由執(zhí)行部門記錄執(zhí)行情況，交檔案室備檔。(1)國家法律、法規(guī)；國家、行業(yè)、地方標準；上級主管部門下發(fā)的管理辦法、制度、規(guī)定等外來文