村醫(yī)績(jī)效考核方案(參考版)
2024-10-25 01:04本頁面
【正文】 。五、考核結(jié)果應(yīng)用考核實(shí)行百分制，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，90分以上為優(yōu)秀，小于70分為不合格。南嶺鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核由鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織實(shí)施。二0一一年月日蓬安縣人民醫(yī)院報(bào)： 發(fā)：第五篇：村衛(wèi)生所公共衛(wèi)生績(jī)效考核方案xx鄉(xiāng)村衛(wèi)生所公共衛(wèi)生績(jī)效考核方案一、目的通過對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核，督促各村落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。細(xì)則報(bào)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行。⑤成本效益考核指標(biāo)：核定各考核單元可控成本支出，考核實(shí)際支出增減情況。③服務(wù)效率考核指標(biāo)：堅(jiān)決執(zhí)行院部、黨委決議、決定并發(fā)揮職能作用、各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)出具、服務(wù)工作及時(shí)到位、各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)完成、各項(xiàng)便民惠民措施及時(shí)落實(shí)到位等。（五）行政后勤①工作量考核指標(biāo)：明確各崗位工作職責(zé)和工作任務(wù)等，考核履職和任務(wù)完成情況。④服務(wù)行為考核指標(biāo)：嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度尤其是醫(yī)療核心制度、服務(wù)規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策、無收受“紅包”、“回扣”、私自收費(fèi)等不正之風(fēng)、院級(jí)以上投訴0、服務(wù)對(duì)象滿意度≥90%等。②服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)：護(hù)理文件書寫合格率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離合格率、常規(guī)器械消毒滅菌合格率、醫(yī)療垃圾分類與毀形率、整體護(hù)理合格率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重病人護(hù)理合格率、級(jí)別護(hù)理合格率、急救物品與器材完好率、褥瘡發(fā)生率（特殊情況除外）、核心制度執(zhí)行率等達(dá)到規(guī)范要求。⑤成本效益考核指標(biāo)：核定各考核單元基本收支結(jié)余，考核實(shí)際收支結(jié)余的增減情況。②服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)：醫(yī)療文件書寫合格率、出院病歷甲級(jí)率、疾病診斷符合率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、院內(nèi)感染率和漏報(bào)率、傳染病漏報(bào)率、核心制度執(zhí)行率等達(dá)到規(guī)范要求。⑤成本效益考核指標(biāo)：核定各考核單元基本收支結(jié)余，考核實(shí)際收支結(jié)余的增減情況。③服務(wù)效率考核指標(biāo)：檢查報(bào)告單出具及時(shí)規(guī)范、各項(xiàng)便民惠民措施及時(shí)落實(shí)到位等。（二）醫(yī)技科室①工作量考核指標(biāo)：核定各科室基本檢查人次或檢查項(xiàng)目數(shù)等，考核實(shí)際服務(wù)量增減情況。④服務(wù)行為考核指標(biāo)：嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度尤其是醫(yī)療核心制度和服務(wù)規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策、無收受“紅包”、“回扣”、私自收費(fèi)等不正之風(fēng)、院級(jí)以上投訴0、服務(wù)對(duì)象滿意度≥90%等。②服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)：門診病歷和處方書寫合格率、出院病歷甲級(jí)率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、危重病人搶救成功率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、無菌手術(shù)切口感染率、院內(nèi)感染率、傳染病漏報(bào)率、院內(nèi)感染率和漏報(bào)率、核心制度執(zhí)行率等達(dá)到規(guī)范要求。（五）成本效益的考核主要考核各考核單元的實(shí)際收支結(jié)余、成本控制情況。（三）服務(wù)效率的考核主要考核醫(yī)療文件書寫及時(shí)性、檢查報(bào)告單出具及時(shí)性、擇期手術(shù)及時(shí)性、傳染病和院內(nèi)感染報(bào)告及時(shí)性、藥占比、四合理規(guī)范執(zhí)行、出院病歷歸檔及時(shí)率、各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)和考核結(jié)果出具的及時(shí)性、管理職能作用發(fā)揮（院部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位和完成的及時(shí)性、職能部門為科室服務(wù)的及時(shí)性）等。（一）工作量的考核醫(yī)療醫(yī)技科室主要考核診斷檢查治療人次或手術(shù)臺(tái)次、實(shí)際占用床日（病床使用率）等；行政后勤科室履行崗位職責(zé)與完成相關(guān)工作任務(wù)情況等。三、考核內(nèi)容以各考核單元的工作量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)行為、成本效益（收支結(jié)余）五項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn)評(píng)分項(xiàng)。一、考核的基本原則堅(jiān)持益效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平的分配原則；堅(jiān)持向臨床一線和技術(shù)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜；堅(jiān)持向?qū)嵖?jī)突出、責(zé)任性重、貢獻(xiàn)率大的關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜；實(shí)行院科兩級(jí)考核制，確立考核單元基本目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)內(nèi)容，確定各級(jí)各類崗位績(jī)效分配系數(shù)。衛(wèi)生院加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補(bǔ)助足額到位。（二）加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。八、實(shí)施與管理（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，取消享受補(bǔ)助資格。優(yōu)秀比例原則上不超過參加考核人數(shù)的10％，考核結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。七、考核結(jié)果應(yīng)用和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助（一）考核總分100分。六、考核時(shí)間衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)內(nèi)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生站進(jìn)行考核，每半年進(jìn)行一次，考核結(jié)果應(yīng)
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