員工離職管理規(guī)定(參考版)
2024-10-24 21:59本頁面
【正文】 在離職手續(xù)辦理完畢前，企劃人事處不予辦理個人檔案與社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 與公司簽訂培訓協(xié)議書的離職員工，培訓費用按照協(xié)議的規(guī)定處理；未簽訂培訓協(xié)議的按培訓金額計算服務期（培訓費用累計滿2000元時，員工須為公司服務一年，依此類推），滿服務期的則無須繳納培訓費用；未滿服務期的按欠缺服務期限的百分比繳納培訓費用。其它非辦理日員工因特殊情況需離職的，所產(chǎn)生五險一金費用全部由員工本人承擔。未經(jīng)批準而擅自離崗的，按自動離職處理，須向公司繳納違約金（違約金為員工在職期間平均月工資的2倍）；影響公司正常工作或造成其他經(jīng)濟損失的，按規(guī)定進行賠償。 員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動合同關系：連續(xù)曠工三天（含）以上，或一月內(nèi)累計曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十二天（含）以上。4離職處理 員工有下列情形之一的，公司可即時解除勞動合同，予以辭退（因員工過失而提前解除勞動合同）：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反公司規(guī)章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；（4）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本公司的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)用人部門提出，拒不改正的；（5）以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；（6）被依法追究刑事責任的。 離職員工應向部門領導指派的人員進行工作交接，交接內(nèi)容包括：公司所有物品、公司資料、文件資料、電子資料等內(nèi)容。中層副職以上及核心職務員工離職的，需提前一個月提出辭職申請，并由主管副總經(jīng)理批準。 公司其他各部門負責協(xié)助企劃人事處辦理員工離職手續(xù)。本標準適用于公司全體員工。本制度的解釋權歸辦公室，修改權歸股東會。本制度在執(zhí)行實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)?，可向公司提出，通過協(xié)商予以修改完善。第四章附則本制度經(jīng)職工代表大會討論，提出方案和意見，與工會和職工代表協(xié)商確定的。五、關系轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移前提（1）交接工作全部完成（以簽字為確）；（2）違約金、賠償金等結算完成（以簽字為確）。（4）項目損失補償金：項目開發(fā)人員違約性離職，其負責的開發(fā)任務未能完成和移交，應付公司項目損失補償金。新品 按物品購入原價賠償損失舊品按物品使用年限折舊后的余額賠償損失B、培訓損失賠償金：賠償金培訓 = 培訓費 （合同未滿月數(shù) + 6）/ 合同期限月數(shù)（3）住房基金住房基金的款項結算，按照《公司住房基金管理辦法》由財務進行結算。由辦公室按照合同違約條款進行核算；A、違反服務期約定的違約金B(yǎng)、違反競業(yè)限制約定的違約金（2）賠償金：離職對公司造成的損失，由辦公室、財務進行核算。結算部門：離職人員的工資、違約金等款項的結算由財務、辦公室共同進行。以上各項交接均應由交接人、接管人簽字確認，并經(jīng)辦公室審核、備案后方可認為交接完成。三、款項移交將經(jīng)手各類項目、業(yè)務、個人借款等款項事宜移交至財務。二、移交員工離職應辦理以下交接手續(xù)：工作移交指將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類工作性資料等移交至直接上級所指定的人員，并要求接交人在《工作交接單》簽字確認，具體內(nèi)容如下：（1）公司的各項內(nèi)部文件；（2）經(jīng)管工作詳細說明（3）《客戶信息表》、《供銷關系信息表》：（含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關信息）（4）培訓資料原件（5）公司的技術資料（包括書面文檔、電子文檔兩類）（6）項目工作情況說明A、項目計劃書B、項目實施進度說明C、項目相關技術資料D、其它項目相關情況詳細說明二、事物移交員工在公司就職期間所有領用物品的移交，并應交接雙方簽字確認。應填寫《離職申請/通知單》報送直接上級及辦公室。三、有下列情形之一的，單位提前三十日以書面形式通知員工本人解除勞動合同：（一）員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
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