【摘要】第一篇:壓鑄車間工作總結(jié) 工作總結(jié) 1--11月份我們認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)不斷地提高自我、超越自我,與集團(tuán)公司共同發(fā)展進(jìn)步。 2012年初在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“...
2024-10-24 21:47
【摘要】第一篇:壓鑄車間安全培訓(xùn)課程 壓鑄車間安全培訓(xùn) 一、開機(jī)前 1、打開冷卻水、氣源和燃燒機(jī),查看抽水機(jī)是否上水,燃燒機(jī)是否在燃燒。 2、熟悉滅火器擺放位置,滅火器周圍不能堆放雜物,以免取之不便。...
2024-10-21 07:03
【摘要】第一篇:如何做好壓鑄車間管理?壓鑄廠老板必看! 如何做好壓鑄車間管理?壓鑄廠老板必看! 車間管理職能(一)、制訂計(jì)劃 計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能;是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn);是各項(xiàng)工作的...
2024-10-24 22:09
【摘要】 壓鑄年終工作總結(jié) 篇一:壓鑄年終工作總結(jié) 篇一:壓鑄車間工作總結(jié) 工作總結(jié) 1--11月份我們認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)不斷地提 高自我、超越自我,與集團(tuán)公司共同發(fā)展進(jìn)步。 2...
2024-09-26 15:04
【摘要】,組織和控制的總稱。對(duì)生產(chǎn)過程各種要素包括人、機(jī)、料、法、能、信等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低各種消耗,使企業(yè)取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。160。160。一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容主要有:工序管理、物流管理和環(huán)境管理。(一)工序管理工序――是指一個(gè)(或一組)工人在一個(gè)工作地,對(duì)一個(gè)(和同時(shí)幾個(gè))工作進(jìn)行加工所連續(xù)完成的工作內(nèi)容,是產(chǎn)品生產(chǎn)
2024-09-02 14:11
【摘要】 壓鑄年終工作總結(jié)大全 工作總結(jié) 1--11月份我們認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)不斷地提高自我、超越自我,與集團(tuán)公司共同發(fā)展進(jìn)步。 2012年初在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“...
2024-09-26 02:58
【摘要】壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?來源:???責(zé)任編輯:信息中心???發(fā)布時(shí)間:2011-7-2423:53:22?瀏覽71次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)以生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所為主體的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,組織和控制的總稱。對(duì)生產(chǎn)過程各種要素包括人、機(jī)、料、法、能、信等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、提
2025-06-29 08:21
【摘要】實(shí)習(xí)報(bào)告部門:低壓鑄造部時(shí)間:7月25日—8月5日三個(gè)月的鑄造車間實(shí)習(xí)很快要結(jié)束了,這段時(shí)間工作和生活上都非常愉快,想到第一次近距離走進(jìn)車間,從對(duì)制造工序一無所知的我如今略懂一二,雖說只有短短的三個(gè)月時(shí)間,但我在車間感受非凡;在又熱又累滿是粉塵的生產(chǎn)車間,我了解生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備情況的同時(shí),深切地感受到公司一線員工的
2025-01-20 11:36
【摘要】第一篇:壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理 壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理 一、目的:規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的管控。 二、質(zhì)量管理 ,要查明原因,及時(shí)解決,使質(zhì)量始終處...
2024-10-21 07:22
【摘要】第一篇:壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 壓鑄車間現(xiàn)場(chǎng)管理 為了車間順利有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理通暢,生產(chǎn)備用件齊全,文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 一...
2024-10-24 21:42
【摘要】第一篇:壓鑄車間領(lǐng)班工作范圍與考核制度 壓鑄車間領(lǐng)班工作范圍與考核制度 壓鑄部是一個(gè)含技術(shù)較高牽涉部門較多難以控制的部門,在生產(chǎn)中看似簡單而且又復(fù)雜難以控制的工種。是需要各個(gè)部門支持協(xié)調(diào)配合監(jiān)控,...
2024-10-21 08:21
【摘要】壓鑄車間的管理制度目的:為規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)均衡安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)水平,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效、低耗效果,特制定本管理制度。一、操作規(guī)程:1、檢查熔鍋溫度(420℃—430℃),發(fā)熱圈溫度(425℃-440℃)、機(jī)發(fā)熱炳的溫度(420℃—430℃)。2、壓鑄各種產(chǎn)品開模時(shí)間規(guī)定:(單位:MC)(1)160—。(2)140—。(3)。
2025-04-10 23:04
【摘要】 壓鑄車間的管理制度 壓鑄車間管理制度 : ,違犯者每次罰款5元; ,; ,是因?yàn)楸e(cuò)產(chǎn)品而造成的,成本增加并影響出貨時(shí)間部門主管每次罰款50元; ,; 、打架、部門主管無理刁難員工,...
2024-09-26 03:01
【摘要】麥凱申精密制造(深圳)有限公司制造部壓鑄操作工計(jì)件工資方案(試行)為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)員工的積極性,鼓勵(lì)員工勤學(xué)苦練,鉆研業(yè)務(wù)、節(jié)約能源,最大限度的滿足客戶的要求,公司2020年2月15日開始實(shí)施《制造部壓鑄工序計(jì)件工資試行方案》。此方案暫定實(shí)行三個(gè)月,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后及結(jié)合深圳市實(shí)施新的
2024-10-26 15:38
【摘要】第1頁共14頁莀蚄羃莄蠆蚃肅膆薅蚃膈莂蒁螂袇膅莇螁羀莀芃螀肂膃螞蝿袂莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肂薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袁肇莄薇袁腿膇蒃袀衿莃荿衿羈膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膀蒈蝕薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肅艿莈薈膇肁蚆蚈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莄蠆蚃肅膆薅蚃膈莂蒁螂袇膅莇螁羀莀芃螀肂膃螞蝿袂莈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肂薄裊羈羋
2024-09-10 22:48