壓鑄車間領(lǐng)班工作范圍與考核制度(參考版)
2024-10-21 08:21本頁面
【正文】 總結(jié)人：。在2012年即將結(jié)束的年底，我將更加努力認(rèn)真地工作，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，更好地完成12月份的工作，力爭將今年的工作畫上圓滿的句號。第三、加強管理，提高員工整體素質(zhì)。在保證生產(chǎn)計劃按時完成的同時，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提升，今后我們將通過提高模具質(zhì)量，增加開模腔數(shù)等方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕和減少質(zhì)量缺陷造成的損失。為了更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，我們將大力推行“拉動”的作用，加強生產(chǎn)計劃的分解協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，保證生產(chǎn)旺季上下溝通協(xié)作，按時完成各類生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率。為了更好地節(jié)資挖潛，我們督促配合模具廠不斷提高模具質(zhì)量，減少制件修毛刺工藝，通過對壓鑄制件生產(chǎn)數(shù)量的排序，篩選出前200位的壓鑄制件，然后對模具進行分析排查，不斷維修或新開備用模具，來達到不修毛刺降低消耗的目的，至11月底不修毛刺累計節(jié)約資金元，比去年同期增加了 %。自公司推行數(shù)字化規(guī)范管理后，我每天排查各類庫存數(shù)據(jù)，收集當(dāng)月核算數(shù)據(jù)，對當(dāng)月產(chǎn)值、消耗及員工工資充分掌握了解，配合公司降低庫存占壓資金，至11月底將修整庫存資金由520萬元降至180萬元，為公司節(jié)約了大量生產(chǎn)資金和管理環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格管理截止11月份，壓鑄及修整未出現(xiàn)重大工傷事故。五、安全生產(chǎn)方面：提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕意外事故的發(fā)生。5月份壓鑄廠搬遷至新廠區(qū)后，我們配合公司大力改進車間生產(chǎn)環(huán)境，墻面及內(nèi)部按置了生活園地、安全操作規(guī)程等管理看板，模具擺放配置了專門貨架和管理標(biāo)牌，南北走廊、車間門口等處擺放各式花草和魚缸，使車間環(huán)境煥然一新，員工工作起來心情愉快。因此，今后我們工作的重點充分開發(fā)利用員工的智慧、經(jīng)驗，不斷改進提高，做到精益生產(chǎn)、精益求精。其中利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項改進就節(jié)約資金余萬元/年。為了深入推行“精益生產(chǎn)”管理模式，我制定出詳細全面的改進提高計劃，利用班前班后會宣傳鼓勵全員參與，并在班組長和技術(shù)骨干之間進行貫徹落實具體改進措施。因為對制件和生產(chǎn)計劃比較了解，所以由我親自調(diào)度督察，在生產(chǎn)旺季和有加急特殊生產(chǎn)任務(wù)時，經(jīng)常加班加點的分解協(xié)調(diào)，不光保證本分廠按時完成，還不斷督促后工序及時轉(zhuǎn)件及時加工，因此111月份制件鑄造廠無一項生產(chǎn)計劃拖期。為了積極響應(yīng)公司號召，精簡人員降低生產(chǎn)成本，我們對全分廠人員進行工資對比、業(yè)務(wù)操作熟練程度排名等，用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局，至今壓鑄車間已由107人精簡至93人，修整車間由94人精簡至85人，提高了員工工資水平，調(diào)動了全員生產(chǎn)積極性，做到了提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。同時加強了人員、設(shè)備、安全、場地等方面的管理力度，提高了整體形象，使我們分廠在新廠區(qū)有了一個嶄新的面貌。第五篇：壓鑄車間工作總結(jié)工作總結(jié)111月份我們認(rèn)真完成各項工作，用自己的實際行動不斷地提高自我、超越自我，與集團公司共同發(fā)展進步。壓鑄有色金屬原料的可循環(huán)性和少無切削工藝的先進性，特別適應(yīng)于循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)，與其他鑄造工藝相比，對環(huán)境的影響也較小。同時，再生資源回收利用量提高到65％以上，其中再生鋁占鋁總產(chǎn)量的比例要求達到25%、再生銅要求達到35%。按照“減量化、再利用、資源化”原則，對原料使用、資源消耗、綜合利用以及污染物產(chǎn)生與處理等進行分析論證，不斷改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用資源利用率高、污染物少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進行綜合利用或循環(huán)使用，從源頭上減少污染，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益的統(tǒng)一。健全職業(yè)病防治責(zé)任制度和監(jiān)督制度，加強宣傳教育，普及防治知識，增強企業(yè)對職業(yè)病防治的觀念，提高勞動者自我保護意識，切實搞好職業(yè)病防治和勞動保健工作。勞動者依法享有職業(yè)衛(wèi)生保護的權(quán)利。對勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病進行防治。⑤采用機械通風(fēng)方法將新鮮空氣送人廠房或?qū)⒏邷乜諝馀懦鰪S房。③隔熱措施：熔化爐、保溫爐應(yīng)進行有效的隔熱，操作人員與熱工件堆放區(qū)之間應(yīng)設(shè)隔熱屏障。②合理布置熱源：在采用溫差為主的自然通風(fēng)的車間，熱源如保溫爐盡量布置在天窗下面。2）技術(shù)的措施①改革工藝：生產(chǎn)過程機械化、自動化是改善勞動條件，避免熱輻射危害的根本措施。③夏季自然通風(fēng)窗應(yīng)有足夠進風(fēng)面積，一般不少于墻面的30%。1）建筑上的措施①車間建筑應(yīng)考慮朝向、風(fēng)向、廠房之間間距，以有利于自然通風(fēng)，減少日曬。護耳器按構(gòu)造不同分為耳塞、耳罩和隔聲頭盔，護耳器可使耳內(nèi)噪聲降低1035dB。4）減振隔振振動較大設(shè)備如振光機等，可以裝設(shè)隔振或減振裝置，如彈簧、減振墊層等。②對某些高噪聲設(shè)備可采用隔聲罩、隔聲屏障來阻隔噪聲的傳播。④有強烈振動的設(shè)備不宜布置在鋼結(jié)構(gòu)平臺上。②物料輸送時盡量減少物料的撞擊，減少物料落差。噪聲防治主要是控制聲源、聲的傳播途徑以及對接收者進行保護。噪聲污染是一種物理
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