【正文】 十一、可實施勞務(wù)派遣人員類別：服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險等）；商業(yè)企業(yè)（商場導(dǎo)購、促銷人員、零售等）；物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；國家事業(yè)單位（無事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲蓄員等）；國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。十、服務(wù)專員：我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問承擔(dān)上述或其他基于實際需要的工作。運用我們專業(yè)的知識及多年的經(jīng)驗，協(xié)助用工單位建立健全各項管理制度、并進(jìn)行勞動政策咨詢。這些反饋將于每季度進(jìn)行總結(jié)并列明相應(yīng)處理辦法、建議或意見，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務(wù)水平。對于實際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識等相關(guān)培訓(xùn)。七、不定期培訓(xùn)：我們將根據(jù)派遣單位的性質(zhì)及要求，對派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。應(yīng)單位要求代交住房公積金。根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會保險并辦理相關(guān)手續(xù)：每月初510日，由貴司支付當(dāng)月社會保險所需費用。派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡。及時為調(diào)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。從而減少貴司因員工招聘、管理非長期雇員隊伍上的時間與精力。將于每次合作前由貴司提供。根據(jù)需要對招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測評，以滿足用人單位對人員素質(zhì)測評。需要到外地引進(jìn)的勞動力資源由東力公司與客戶協(xié)商招聘事宜。根據(jù)客戶的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、履歷要求等。勞 務(wù) 派 遣 服 務(wù) 方 案一、人員招聘：此項工作的目的是為貴司提供人員服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。六、簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議：明確雙方權(quán)利、義務(wù)；分清法律責(zé)任；依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。四、提出派遣方案：根據(jù)不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。二、客戶提出要求：客戶根據(jù)自身情況提出待解決問題，以及希望達(dá)到的目的、要求?！渡鐣ｋU費征繳暫行條例》規(guī)定：用人單位未按照規(guī)定辦理社會保險登記，或者未按照規(guī)定申報應(yīng)繳納的社會保險費的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款?！逗幽鲜趧雍贤瑮l例》規(guī)定：勞動者已經(jīng)提供勞動、用人單位未與其訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責(zé)令用人單位在支付勞動者勞動報酬的同時，按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補償勞動者，并限期訂立勞動合同。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用人員，一點點的責(zé)任都不承擔(dān)，也應(yīng)規(guī)范用工。因此訂立獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵和處罰也是非常必要的。故負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員進(jìn)行與崗位相適應(yīng)的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)是很有必要的。通過勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因“用人”而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。由于派遣機構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動、人事相關(guān)工作的專業(yè)人員。根據(jù)國家規(guī)定用工單位為員工繳納社會保險的基數(shù)應(yīng)為：“該員工上一年平均工資額”，實施勞務(wù)派遣后由于派遣企業(yè)的特點，繳納社會保險基數(shù)可以商定。又解決了用工單位人員的出口問題（即：避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動爭議，當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機構(gòu)處理）。勞務(wù)派遣公司通過與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。因此對勞動者個人來講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證！一、勞務(wù)派遣公司所起到的作用：實施勞務(wù)派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。及時督促、指導(dǎo)勞資雙方依據(jù)勞動法辦事，避免勞動爭議的發(fā)生。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動者合法務(wù)工。我們與每位實施派遣的勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。僅供參考第五篇：勞務(wù)派遣方案勞 務(wù) 派 遣 方 案勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)煙臺市勞動部門批準(zhǔn)的、具有獨立法人資格的勞務(wù)服務(wù)組織，專業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)引進(jìn)、輸出和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù)，與國內(nèi)多家勞務(wù)相關(guān)機構(gòu)建有長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。二、派遣服務(wù)管理費包括：服務(wù)費：元/月；管理費：勞務(wù)費用%；檔案管理和社保代理費：元/月。最大限度地維護XX通訊的企業(yè)形象和信譽；配合XX通訊對員工的工作態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量實行全程跟蹤管理，嚴(yán)格按照XX通訊當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)員工工作，及時糾正員工的不規(guī)范行為；隨時與XX通訊管理部門取得聯(lián)系，征求XX通訊對XX公司管理和服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，促進(jìn)XX公司管理和服務(wù)水平的提高；配合XX通訊的管理，按季度對員工開展工作績效考核，并把考核結(jié)果作為續(xù)定勞動合同的重要依據(jù)；注意加強員工專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，以保證員工的綜合素質(zhì)符合XX通訊的工作要求。XX公司一慣把加強派遣員工隊伍建設(shè)，提高員工技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)作為一項常抓不懈的工作，同時注意加強員工的技術(shù)培訓(xùn)，把提高員工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，作為增強XX公司市場競爭力和內(nèi)部凝聚力的重要途徑，同時也為員工自身今后參與勞動力市場競爭就業(yè)打下了基礎(chǔ)。第八部分派遣員工的日常管理一、合同、保險、檔案及工資管理勞動合同的管理XX公司將會配備專人對員工的勞動合同進(jìn)行管理，第一時間了解和掌握員工的相關(guān)情況；社會保險管理依托廣東省人力資源和社會保障社保機構(gòu)，直接為員工辦理社會保障登記、繳費和轉(zhuǎn)移手續(xù)；對農(nóng)村戶口，以前沒辦理社保的，可以辦理社保和意外傷害險；以前辦理過社保的，可以繼續(xù)辦理社保；員工工資管理派遣員工工資發(fā)放分三種形式：，XX公司負(fù)責(zé)按照員工勞動合同書中工資標(biāo)準(zhǔn)和XX通訊提供的考勤表制作工資發(fā)放單報，XX通訊核準(zhǔn)后，由XX公司通過工資卡進(jìn)行發(fā)放，員工個人應(yīng)繳納社會保險費，由XX公司在發(fā)放工資時代扣；，可由XX公司發(fā)放保底工資部分，獎金部分由XX通訊發(fā)放；XX公司在發(fā)放員工保底工資時扣繳員工本人應(yīng)繳社會保險費；，個人應(yīng)繳社會保險費由XX通訊代扣，與XX通訊應(yīng)繳部分一并交XX公司，由XX公司為其繳納；二、管理員工人事檔案XX公司依據(jù)XX市人力資源市場檔案室，直接為員工提供出具人事檔案相關(guān)材料證明、出國政審等相關(guān)證明，為符合條件的員工辦理職稱申報。第六部分員工合同的繼訂、終止與解除一、員工合同的續(xù)訂與終止員工合同的終止30日前，XX公司與XX通訊就員工合同到期后是否繼續(xù)使用問題進(jìn)行磋商；XX公司根據(jù)XX通訊意向與員工合同終止前30日向員工發(fā)出續(xù)訂或終止意向通知書；凡XX通訊同意繼續(xù)使用，本人自愿繼續(xù)在XX通訊工作的員工，由我公司辦理合同續(xù)訂手續(xù)；XX通訊或者本人有一方不愿續(xù)訂合同的，合同到期自然終止，由XX公司根據(jù)員工本人意愿，辦理社會保險和人事檔案等轉(zhuǎn)移手續(xù)；二、合同的解除XX通訊與員工雙方協(xié)商一致，可以解除合同，并由XX通訊書面通知XX，辦理相關(guān)手續(xù)；員工行為符合勞動法律法規(guī)規(guī)定允許解除合同條件，或者符合（勞動合同書）中解除合同條款時，XX通訊有權(quán)予以辭退，并將辭退原因書面通知XX公司，辦理解除勞動合同及相關(guān)手續(xù)；涉及員工因給XX通訊造成經(jīng)濟損失需按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行補償?shù)?應(yīng)由XX通訊會同XX公司共同協(xié)調(diào)處理后,再辦理解除合同手續(xù)；因XX通訊經(jīng)營發(fā)生重大變化提前辭退員工時，XX通訊應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金。四、XX通訊現(xiàn)已使用人員勞動關(guān)系的規(guī)范；已與XX通訊簽定勞動合同的人員：方案一由XX通訊與其解除勞動合同，并按照其在XX通訊的實際工作年限，支付經(jīng)濟補償金并將人事檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)出，由XX公司重新辦理錄用手續(xù)后，以派遣員工身份在XX通訊工作；方案二待其勞動合同到期終止后將其人事檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)出，由XX公司重新辦理錄用手續(xù)后，以派遣員工身份在XX通訊工作；未與XX通訊簽訂勞動合同的人員：；，支付社會保險費或者意外傷害險；由XX公司與派遣工簽訂勞動合同，辦理社會保險或者意外傷害險和人事檔案等相關(guān)手續(xù)。二、勞動合同的簽定由XX公司負(fù)責(zé)與派遣員工簽定書面勞動合同；對XX通訊符合國家政策的規(guī)章制度和對個別崗位員工的特殊要求，XX公司可以作為勞動合同書的附件，一并約定在勞動合同書中。第四部分派遣員工勞動合同的簽定及錄用手續(xù)的辦理一、派遣工勞動合同簽定的原則派遣工是由XX通訊面試合格，同意錄用的本市、外市人員；派遣工的工作崗位、工作標(biāo)準(zhǔn)、工時制度以及工資和福利待遇等由XX通訊確定，且符合國家及地方政府法律法規(guī)的規(guī)定；派遣工的勞務(wù)合同期限由派遣工和XX通訊商定；派遣工的勞動合同可以約定試用期，試用期限應(yīng)符合勞動法律法規(guī)規(guī)定。由XX通訊自己培訓(xùn)或者由XX公司進(jìn)行部分培訓(xùn)。二、培訓(xùn)原則：以XX通訊所要求具備的條件為前提；培訓(xùn)內(nèi)容與員工所從事的崗位工作相適應(yīng)；凡可在員工進(jìn)崗前完成的培訓(xùn)內(nèi)容盡量安排在進(jìn)崗前完成。錄用后員工與XX公司簽訂勞動合同，然后派遣到XX通訊工作。二、招聘派遣XX通訊將部分新增員工用作派遣工。第二部分派遣方式一、轉(zhuǎn)移派遣XX通訊將部分已有員工轉(zhuǎn)做派遣工。如貴公司對我方的提案感興趣，雙方再就其具體的方式、內(nèi)容、可操作性、風(fēng)險評估及規(guī)避辦法進(jìn)行詳細(xì)磋商。派遣期滿半個月的，派遣服務(wù)費按1個月計算。七、派遣（外包）服務(wù)費報價：派遣服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)：是根據(jù)派遣服務(wù)人數(shù)、派遣要求、派遣期限；用工單位規(guī)范用工的程度及薪酬、福利制度；派遣公司承擔(dān)的招聘、管理成本及風(fēng)險等條件而定的。（八）公司開通咨詢電話、電子郵箱，長期面向員工提供人事政策、法律法規(guī)等有關(guān)問題、流程的咨詢、解釋工作。如定期舉辦的外派員工“技能比武會”、“聯(lián)歡晚會”等（六）重視對派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo)，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不斷促進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。（四）公司出臺了員工特殊情況慰問、募捐制度。（二）為提升凝聚力，增進(jìn)認(rèn)同感，公司定期開展員工評優(yōu)與評先、員工座談等活動。（五）在外派員工中組織成立工會小組或指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，及時收集外派員工的信息，了解外派員工的思想動態(tài)，做好溝通、協(xié)調(diào)與反饋工作，充分發(fā)揮工會小組長或指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。（三）引導(dǎo)派遣員工理解和認(rèn)識存在的差異