【正文】 。嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少各類問題發(fā)生。在實(shí)際工作中，要嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)。針對(duì)以上存在的問題，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。在日常工作中，自己不能完全按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)生了許多問題。在日常工作中，由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的，造成了安全問題時(shí)有發(fā)生?？v觀近年來鐵路所發(fā)生的一系列事故，客觀的因素少，設(shè)備的因素少，絕大部分是人為因素。（2）規(guī)章制度還不能完全掌握。通過對(duì)日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問題:（1）安全第一的思想還不是十分牢固。第五篇：安全大檢查個(gè)人自查反思材料1安全大檢查個(gè)人自查反思材料按照XXXXXXXXXXXXXXXX要求，對(duì)自己的安全意識(shí)進(jìn)行了深刻的反思。圍繞大檢查活動(dòng)“班組作用、管理基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)”三個(gè)方面重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)包保企業(yè)的安全檢查，對(duì)查出的問題，不能重處罰輕教育，要深入分析，查找“病根”，找出問題存在的原因和管理環(huán)節(jié)中存在的漏洞，開出有效的“處方”，對(duì)癥下藥，治病治根，從源頭上徹底消除安全隱患。全面摒棄官僚主義、形式主義、好人主義、經(jīng)驗(yàn)主義的工作作風(fēng)，大力發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到每一級(jí)單位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)職工，每一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)，自覺帶領(lǐng)干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和安全管理方法，提高安全防范能力，吸取各類事故教訓(xùn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)談心，力爭(zhēng)通過這次安全大檢查活動(dòng)，形成積極向上的工作作風(fēng)，從而提高包保企業(yè)的安全管理水平。全面糾正“企業(yè)重經(jīng)營輕安全”的錯(cuò)誤思想，自覺主動(dòng)地將安全工作作為頭等大事來抓，強(qiáng)化“安全就是效益”的觀念，為安全生產(chǎn)傳遞正能量，為干部職工在思想上和行動(dòng)上發(fā)揮好模范作用，從而營造出全員保安全的濃厚氛圍。三、整改措施及打算針對(duì)以上存在的突出問題，我要重點(diǎn)從三個(gè)方面抓好整改：“安全第一”的思想意識(shí)。在安全管理上不夠嚴(yán)格，究其深層次的思想根源，本人認(rèn)為主要還是存在好人主義思想。抓安全的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上有偏差，與企業(yè)改革發(fā)展的要求存在差距，錯(cuò)位認(rèn)為企業(yè)主要工作是創(chuàng)收創(chuàng)效，自己分管的主要工作是經(jīng)營，在安全上投入的精力不夠，對(duì)下屬企業(yè)要求不嚴(yán)，“安全第一”的思想不夠牢固，同時(shí)還影響著下屬企業(yè)的干部職工，導(dǎo)致安全管理水平上不去。平時(shí)檢查中查到的問題，一般對(duì)照規(guī)章制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰，以罰代管，把處罰當(dāng)成了解決安全問題的靈丹妙藥，認(rèn)為處罰能讓職工認(rèn)真吸取教訓(xùn)從而能進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平，而忽視了對(duì)員工的安全教育和心理行為疏導(dǎo)，造成違紀(jì)職工逆反心理和對(duì)抗情緒，越罰越違，惡性循環(huán)，誘發(fā)各種不安全因素，安全管理工作陷于被動(dòng)局面。本人平時(shí)重點(diǎn)對(duì)包保企業(yè)安全管理壓力大、經(jīng)營創(chuàng)效任務(wù)重的關(guān)鍵班組、關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督和幫促，卻忽視了安全管理壓力較小、經(jīng)營創(chuàng)效能力一般的普通班組和崗位，導(dǎo)致部分班組平時(shí)工作松松垮垮，管理不細(xì)，監(jiān)督不嚴(yán)，生產(chǎn)隱患不及時(shí)排除，遇到上級(jí)通知檢查，才臨陣磨槍，做表面文章，應(yīng)付差事，個(gè)別地方隱患四伏。本人長(zhǎng)期分管經(jīng)營工作，加之集團(tuán)經(jīng)營負(fù)擔(dān)重、創(chuàng)效壓力大、收入來源少，雖然意識(shí)到了“安全就是效益”，任何一起事故，都可能將創(chuàng)收創(chuàng)效的貢獻(xiàn)弱化為零，但仍將大部分精力投入到企業(yè)的創(chuàng)收創(chuàng)效上，對(duì)安全管理上投入的精力不夠，導(dǎo)致對(duì)包保企業(yè)的檢查督導(dǎo)頻次不高、力度不大、范圍不廣、效果不強(qiáng)。經(jīng)自查反思，包保單位存在的問題與本人平時(shí)重視生產(chǎn)經(jīng)營輕視安全管理、重視關(guān)鍵崗位輕視一般崗位、重視按標(biāo)處罰輕視疏導(dǎo)教育等存在一定的關(guān)系?！?0—第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部安全大檢查自查反思材料領(lǐng)導(dǎo)干部安全大檢查自查反思材料按照路局開展安全大檢查活動(dòng)的工作要求和部署，我集團(tuán)結(jié)合自身情況，制定了詳細(xì)的活動(dòng)推進(jìn)方案并穩(wěn)步推進(jìn)?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。準(zhǔn)確掌握班組成員的“興趣愛好、個(gè)性特點(diǎn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)”等相關(guān)個(gè)人資料，采取“自愿組合”和“目的調(diào)整”相結(jié)合的方式，科學(xué)合理地組建班組。把班組建設(shè)作為安全管理的落腳點(diǎn)，定期評(píng)價(jià)班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)的落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的業(yè)績(jī)、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，打分排序，把考核結(jié)果與班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲、晉升掛鉤，打破“能進(jìn)不能出、能升不能降”的慣例。強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力，促進(jìn)班組長(zhǎng)帶頭依標(biāo)作業(yè)。利用手機(jī)報(bào)、微信平臺(tái)、安全教育基地，采取公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、下屬部門集中學(xué)習(xí)、分層座談?dòng)懻摰刃问?，大力開展安全警示教育活動(dòng)，敲響安全警鐘，用血的教訓(xùn)警示、警醒廣大干部職工樹牢“敬重生命”的底線思維，轉(zhuǎn)變“習(xí)慣性”作業(yè)狀態(tài)。成立人身安全專項(xiàng)檢查組，健全視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控、干部現(xiàn)場(chǎng)盯控、作業(yè)人員互控的三級(jí)控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)照人身安全“問題庫”中的75個(gè)問題和隱患進(jìn)行再次整理、研判、分類、排序，完善互控聯(lián)控制度，補(bǔ)強(qiáng)安全卡控措施，讓“走形式”、“鉆空子”的現(xiàn)象無處藏身。制定措施時(shí)，力求可操作性，不給