二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)(參考版)
2024-10-21 06:37本頁面
【正文】 短短幾天的學(xué)習(xí)，感悟頗深，從我做起，帶著科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的思想去杜絕短命、粗放型的工程，不斷學(xué)習(xí)、實踐去迎接綠色建筑業(yè)的到來！013學(xué)員：陳逢武2013116。更新知識、提升個人競爭力也就日益迫在眉睫了。今后，從事建筑業(yè)的人員將有大量的人員被迫轉(zhuǎn)行、失業(yè)。加重了個人的危機意識。但是日異月新又龐雜的機電專業(yè)對個體的我們來說，我們已經(jīng)算是擴展了知識，開闊了眼界，夯實的基礎(chǔ)。還有DDC技術(shù)、VAVBOX……這就是一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過新應(yīng)用技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，對工程中那些技術(shù)的應(yīng)用有了全新全面的認識。比如在工程進度管理上不再僅僅專注于關(guān)鍵路線的控制，于是嘗試著全壽命集成化管理模式管，在日常工作中更多地把運用信息化與工程管理信息化作為工具來處理現(xiàn)實出現(xiàn)的或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題。通過對建設(shè)工程項目總控理論、全壽命集成化管理、信息化與建設(shè)工程管理信息化、基于建筑信息模型BIM的工程管理的學(xué)習(xí)，看到了自己的管理水平的不足，也找到了自己為什么常常在工作被動原因。我的體會如下：找到了解決傳統(tǒng)建設(shè)工程項目管理老問題的新方法。以上是我對這次繼續(xù)教育的幾點學(xué)習(xí)體會，在以后的實際工作中我將不斷溫習(xí)今天的所學(xué)，把他真正的消化吸收，貫徹到實際工作中?！督ㄖこ獭分姓宫F(xiàn)了新的技術(shù)、方法。為了在建設(shè)工程和房屋拆除等活動中，按照規(guī)定采取措施，保障施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、改善市容環(huán)境衛(wèi)生和維護施工人員身體健康，并有效減少對周邊環(huán)境的影響，市政府發(fā)布了《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。市安質(zhì)監(jiān)總站發(fā)文《關(guān)于發(fā)布上海市建設(shè)工程綠色施工創(chuàng)建工作深化管理和考評要求的通知》，為圍繞“四節(jié)一環(huán)?！边@一主線，全面、持續(xù)和健康地開展綠色施工創(chuàng)建活動，并在節(jié)約能源、水資源和主要材料等方面取得更大的實效。推行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》等。六、建筑節(jié)能《上海市建筑節(jié)能條例》，重點在于鼓勵發(fā)展用于建筑節(jié)能的新型建設(shè)工程材料，鼓勵推廣施工節(jié)能的新技術(shù)、新工藝。五、施工安全管理掌握施工單位的安全責(zé)任，理清現(xiàn)場施工各層次、各職能部門或崗位的主要安全管理職責(zé)。了解建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、監(jiān)理制度、質(zhì)量檢測制度及工程建設(shè)技術(shù)標準的實施管理，熟知上海市分戶驗收管理要求和工程質(zhì)量缺陷處理方案的類型。著重掌握其中施工單位的責(zé)任和義務(wù)，一共14條，這些內(nèi)容都是在實際施工中需要切實執(zhí)行的，很系統(tǒng)、很全面?！渡虾Ｊ薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量安全管理條例》是2012年3月1日起實施的。了解建造師執(zhí)業(yè)活動中的禁止行為和不良行為記錄認定標準，熟悉違反《注冊建造師管理規(guī)定》應(yīng)擔(dān)負的法律責(zé)任，讓我們在工作中嚴格要求自己，遵守相關(guān)文件的規(guī)定,進一步提升職業(yè)道德修養(yǎng)。三、注冊建造師的執(zhí)業(yè)和法律責(zé)任通過學(xué)習(xí)教材，了解建造師的注冊和執(zhí)業(yè)制度，重溫注冊建造師的權(quán)利與義務(wù)，明確了作為一個注冊建造師擔(dān)任施工項目負責(zé)人的職責(zé)：他是施工企業(yè)在項目上的代表，要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準組織施工，保證工程施工符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)定，責(zé)任重大。項目總控工作的基礎(chǔ)是工程進展過程的動態(tài)信息，是傳統(tǒng)的項目管理在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的提升。我國項目管理的研究工作和工程實踐基本上還處于第一代的項目管理，有待進一步發(fā)展。二、建設(shè)工程前沿理論的學(xué)習(xí)建設(shè)工程項目管理是建設(shè)工程管理的一個部分，建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是工程建設(shè)增值，但是增值的首要任務(wù)都是確保安全，即建設(shè)安全和使用安全。民工工資匯到勞務(wù)公司帳上，由勞務(wù)公司發(fā)放到民工手里。在用工方面，作為一個總承包單位，可以直接用工，但必須與每一個工人簽訂勞動用工合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，民工工資應(yīng)該發(fā)放到每個工人手里，不能一把頭發(fā)給包工老板。在學(xué)習(xí)建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定中，進一步學(xué)習(xí)了：施工企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程總承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程共同承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程分包的有關(guān)規(guī)定，使我感到作為一個總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定的要求在自己的資質(zhì)范圍依法承接工程項目，不得將分包工程承包給無資質(zhì)的分包單位，簽署合同后一定要及時到有關(guān)部門進行合同備案。通過這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育真是太及時了，下面我簡要談一下這次學(xué)習(xí)體會心得。二級注冊建造師繼續(xù)教育自學(xué)課程報告 公司二級注冊建造師繼續(xù)教育是學(xué)習(xí)教育的延伸和發(fā)展，使受教育者不斷更新知
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