【正文】 。本次學習，使我再次清醒的認識到，當今建設(shè)突飛猛進，新技術(shù)、新工藝、先進管理模式層出不窮，作為一個工程管理者，社會需要的是一個復(fù)合型人才，需要我們及時補充相關(guān)理論知識，聯(lián)系實際，提升自身管理水平。提高自身精神境界。努力學習現(xiàn)代科學文化知識和專業(yè)技能，提高自身文化素養(yǎng)。要學習先進人物的優(yōu)秀品質(zhì)，不斷激勵自己。職業(yè)道德素質(zhì)提高的途徑有：樹立正確的人生觀是職業(yè)道德素質(zhì)提高的前提。是提高職業(yè)人員責任心的重要途徑； ，是促進企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求； ，是提高企業(yè)競爭力的必要措施； ，是個人健康發(fā)展的基本保障。當今社會職業(yè)道德方面存在的問題相當嚴重，在利益面前，到的越來越被人們所忽視，各行各業(yè)的職業(yè)道德缺失問題愈演愈烈，這必然會阻礙我國社會的健康發(fā)展，企業(yè)和個人的自身發(fā)展也將會受到威脅。對自己的全部行為負責。始終保持公平和公正的立場，維護委托人的利益，提供客觀以及公正的專業(yè)意見。尊重他人包括尊重他人本身以及尊重他人的勞動成果。嚴格按照合同的規(guī)定履行義務(wù)，不得索取或者收受除自己報酬以外其他禮金、財物，不能利用自己的職務(wù)之便謀取私利，也不得為了謀求個人和企業(yè)私利而采取行賄或其他不法手段。我國注冊建造師應(yīng)遵循的職業(yè)道德有以下幾個方面：，維護建造師的聲譽。職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范，是人們通過學習和實踐養(yǎng)成的優(yōu)良職業(yè)品質(zhì)，它涉及了從業(yè)人員與服務(wù)對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。通過對建設(shè)工程項目總控理論知識的學習，使我了解了一些項目管理的新知識，對以前未涉及的建設(shè)工程項目全壽命的集成化管理有了一個較全面的認識，相信隨著項目管理先進技術(shù)的推廣，此類管理知識會不斷的出現(xiàn)在我們面前。對涉及本職工作的知識點進行重點學習，已填補工作中的不足之處，特別是其中的項目管理案例分析，更要做到學以致用。因為參加工作的原因，已經(jīng)不能夠讓自己有太多的精力、時間放在學習上，只能利用休息日和晚上空閑的時間進行教學外學習，我擬定的學習計劃是：按時參加學校組織的面授課，認真做好課堂筆記，對教材上的重點、難點進行標注，課后鞏固復(fù)習。通過這次學習，使我對工程建設(shè)項目管理中的新方法、新技術(shù)、以及工作中的經(jīng)驗教訓總結(jié)，又有了一個新的認識。第五篇：二級建造師繼續(xù)教育自學小結(jié)(市政)二級建造師繼續(xù)教育自學小結(jié)二級注冊建造師繼續(xù)教育是學歷教育的延伸和發(fā)展，使受教育者不斷提高更新知識和提高創(chuàng)新技能，以適應(yīng)社會發(fā)展和科學技術(shù)不斷進步的需要，是現(xiàn)代科學技術(shù)迅猛發(fā)展的產(chǎn)物。企業(yè)管理培訓是提高主管人員工作效率和學習敏感度的實踐學習過程。企業(yè)管理培訓通過解決三大課題：協(xié)作戰(zhàn)略、行為應(yīng)變機制和核心價值觀，使一個組織從以資源為本發(fā)展到以人為本。今天的領(lǐng)導(dǎo)手段是要看重如何培養(yǎng)員工的才能，并與員工建立密切的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)與員工的發(fā)展目標。四、企業(yè)管理心得培訓現(xiàn)今已經(jīng)成為企業(yè)新型的領(lǐng)導(dǎo)手段。如何做好文明施工至關(guān)重要，首先要健全管理組織機構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責。隨著施工項目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及，項目的成本管理也逐漸被人們所重視，并且已經(jīng)得到運用，可以說，項目成本管理正式為施工項目管理向深層次發(fā)展的主要目標和不可缺少的內(nèi)容，能夠提供衡量施工項目管理績效的客觀尺碼。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用以數(shù)理統(tǒng)計的方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計的方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實例——分析——判斷。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量的控制由事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達到以“預(yù)防為主”的目的。因此選好、用好機械設(shè)備至關(guān)重要。施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志，是現(xiàn)代施工項目中必不可少的因素。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊、制定質(zhì)量方針、技術(shù)目標，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。項目經(jīng)理應(yīng)具備一定的基本素質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)才能、時間觀念。組織系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)，首先要看項目部領(lǐng)導(dǎo)核心——項目經(jīng)理。其目的就是為了提供進行施工項目管理的組織保證。因此企業(yè)在推行項目管理中合理設(shè)置項目管理組織機構(gòu)是一個至關(guān)重要的問題，高效的組織體系和組織機構(gòu)的建立是施工項目管理成功的組織保證。施工項目的組織機構(gòu)管理與企業(yè)的組織機構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。同時，相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、管理人員應(yīng)該進一步提高自己的專業(yè)知識和責任感，力求從根本上減少和避免各類事故的發(fā)生，確保人民生命和財產(chǎn)安全。反思：煙花的運輸問題，作為安監(jiān)部門肯定需要好好反省。橋為東西走向，分南北橋。第四篇：二級注冊建造師繼續(xù)教育自學課程小結(jié)二級注冊建造師繼續(xù)教育自學課程報告公司一、學習計劃與實施每周一晚19：00至20：30，自學《綜合科目》每周二晚19：00至20：30，自學《綜合科目》每周三晚19：00至20：30，自學《建筑工程》每周四晚19：00至20：30，自學《綜合科目》每周五晚19：00至20：30，自學《二級建造師繼續(xù)教育選修課程》二、對熱點問題河南橋梁倒塌事故的一些看法事故背景：義昌大橋為簡支梁結(jié)構(gòu)的橋，為裝配式T型梁截面，每跨采用5根梁，跨度為40米。隨著社會的發(fā)展，人們追求更安全、更健康、更環(huán)保、更經(jīng)濟、更高效的生產(chǎn)和生存環(huán)境，各種新材料、新技術(shù)、新工藝不斷