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正文內(nèi)容

二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程小結(jié)(參考版)

2024-10-21 06:52本頁(yè)面
  

【正文】 單位:黃岡市華窯中興窯爐有限責(zé)任公司學(xué)員姓名:楊洪波學(xué)號(hào): 03220131016?;谛湃蔚捻?xiàng)目文化可以減少項(xiàng)目運(yùn)作的交易成本,基于信任的項(xiàng)目文化可以提高項(xiàng)目的運(yùn)作效率。工程項(xiàng)目管理造就人。通過(guò)學(xué)習(xí)是我了解到一是建設(shè)工程項(xiàng)目管理者應(yīng)以人文本的全新理念,工程項(xiàng)目管理為人。通過(guò)學(xué)習(xí)是我了解到我國(guó)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策:包括有建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程合同和勞動(dòng)的有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù),節(jié)約能源和文物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)使我懂得了和必須遵守的建造師職業(yè)道德:愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須保證各項(xiàng)安全管理制度得到貫徹實(shí)施,建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機(jī)制。加強(qiáng)自身和項(xiàng)目班子對(duì)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全第一的思想,時(shí)刻提高安全生產(chǎn)的警覺(jué)。還體現(xiàn)了繼續(xù)教育的目標(biāo),是為進(jìn)一步提高注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)素質(zhì),提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平,保證工程質(zhì)量安全,促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和老師的講解,使我明白作為一名建造師參加繼續(xù)再教育的作用,即繼續(xù)再教育是學(xué)歷教育的延伸和發(fā)展,使受教育者不斷更新知識(shí)和提高創(chuàng)新技能,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科學(xué)不斷進(jìn)步的需要,是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的產(chǎn)物。首先,我們要學(xué)習(xí)新知識(shí),才能撐握新技能,其次要運(yùn)用新知識(shí),才能提高有關(guān)工作能力,最終還要有創(chuàng)新推新,才能不被大浪淘沙淘汰掉。同時(shí),世界上不繼涌現(xiàn)一批批新的建設(shè)工程項(xiàng)目管理理念和新建筑工程的知識(shí)技術(shù)的運(yùn)用。國(guó)家建筑業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的規(guī)模擴(kuò)張,低效能、高浪費(fèi),給環(huán)境帶來(lái)的污染、破壞,給國(guó)家以及社會(huì)帶來(lái)資源的巨大消耗,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的釜底抽薪的傷害,以及從業(yè)人員數(shù)量之巨多,房地產(chǎn)完全綁架了中國(guó)經(jīng)濟(jì),大家越來(lái)越意識(shí)到這種不可持續(xù)經(jīng)濟(jì)模式的危害性,國(guó)家連年也開始屢屢下重手對(duì)房地產(chǎn)泡沫的打擊,同時(shí)也不繼完善規(guī)章制度、法律法規(guī),預(yù)示著建筑業(yè)必然向高智能、高尖端、綠色環(huán)保的方向發(fā)展。我相信新技術(shù)的運(yùn)用,降低了操作難度,加速了工期,節(jié)約了成本,我相信每一次的新技術(shù)運(yùn)用也一種一小小的進(jìn)步,是文明的點(diǎn)點(diǎn)積累。雖說(shuō)這些技術(shù)已經(jīng)不是很新了,可是它們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工程已是普通存在了。如管線綜合布置技術(shù)有應(yīng)用條件,還得建立機(jī)構(gòu),制定規(guī)劃流程,也懂得了它的六大原則(小管讓小管,有壓管讓無(wú)壓管,強(qiáng)弱電分開,電氣避讓熱水蒸汽管,同等情況下造價(jià)低管讓造價(jià)高管)的具體內(nèi)容。我相信項(xiàng)目管理也是一個(gè)需要不斷推新除舊的地域,堅(jiān)信建筑信息模型BIM所要帶來(lái)的革命,我相信中國(guó)也將開始出現(xiàn)精品工程。當(dāng)然,在現(xiàn)實(shí)中我們不能馬上全套搬照這些新理念去執(zhí)行,可是我可以慢慢地去一點(diǎn)一點(diǎn)地嘗試、實(shí)踐,盡量使工程項(xiàng)目管理漸漸具有集成化、一體化的基本特征。比如傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理中最常見的問(wèn)題是參與方多,如投資方、監(jiān)理方、咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、物業(yè)方等,雖說(shuō)都是為了使工程建設(shè)增值,但是參與方的工作時(shí)間、范疇、內(nèi)容、目標(biāo)各不盡相同,在某時(shí)刻甚至?xí)鹄鏇_突,同時(shí)按傳統(tǒng)建設(shè)工程的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理念造成開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理一定程度的分離,缺少必要的相互溝通,也忽視了項(xiàng)目全壽命的整體利益;其次工程的最終完成由那些無(wú)社保醫(yī)保的三無(wú)的農(nóng)民工執(zhí)行,工地即使再小也五腑臟全,使我們這些管理人員有時(shí)常常處于手忙腳亂之境地。第四篇:二級(jí)建造師繼續(xù)教育小結(jié)二級(jí)建造師繼續(xù)教育小結(jié)號(hào)碼 013 學(xué)員:陳逢武 2013年11月1日參加城建職業(yè)學(xué)院舉辦的二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班,對(duì)從事工程項(xiàng)目管理十幾年的我來(lái)說(shuō),學(xué)到了新知識(shí),特別是隨著新技術(shù)新項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí),定我深深地意識(shí)到了在傳統(tǒng)建筑工程里犯下的種種具普遍性的工作錯(cuò)誤。了解建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)了深基礎(chǔ)施工技術(shù)、大跨空間建筑施工技術(shù)、建筑工程新材料、新工藝,認(rèn)真閱讀建筑工程項(xiàng)目管理案例,以此為參考,結(jié)合自己的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,找出工作的缺陷、隱患。從課程設(shè)置的內(nèi)容也再次體現(xiàn)出:工程建設(shè)重視施工質(zhì)量、施工安全,同樣重視文明施工、建筑節(jié)能,關(guān)注無(wú)障礙設(shè)施的建設(shè)。八、文明施工了解文明施工要求。七、綠色建筑和綠色施工掌握綠色施工技術(shù)要點(diǎn),了解綠色施工評(píng)價(jià)。為了推進(jìn)建筑節(jié)能工作,制定了《上海市“十二五”建筑節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃》,重點(diǎn)列出了建筑節(jié)能重點(diǎn)任務(wù)和保障措施、政策需求等內(nèi)容。熟知本市對(duì)工程從業(yè)人員的管理規(guī)定、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定、臨時(shí)用房和在建工程的消防規(guī)定、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及管理規(guī)定。以上這些都是新的知識(shí)點(diǎn),需要在工作中不斷溫習(xí)并貫徹執(zhí)行。還一般了解了監(jiān)理、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)單位的責(zé)任和義務(wù),為在施工中做好配合協(xié)調(diào)工作打下基礎(chǔ)。該條例共有八章70條,在強(qiáng)調(diào)和重申現(xiàn)有法律法規(guī)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理要求的同時(shí),提出了“合理工期制度”、“安全、監(jiān)理、檢測(cè)費(fèi)專戶制度”、關(guān)鍵崗位人員到位制度、監(jiān)測(cè)制度、監(jiān)理收費(fèi)制度、監(jiān)理平行監(jiān)測(cè)制度、監(jiān)理報(bào)告制度、監(jiān)督和抽檢制度等八項(xiàng)新的制度,使之更具實(shí)效性和操作性。四、建設(shè)工程質(zhì)量管理在選修教材中,除了國(guó)家和住建部頒布的相關(guān)法規(guī)、文件之外,而更多地選入了本市地方法規(guī)、文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,而且有較多的新增內(nèi)容。在工程管理中具有雙重職能,一是履行行政管理職能,二是履行專業(yè)人士執(zhí)業(yè)責(zé)任。項(xiàng)目總控在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行信息處理任務(wù),并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行總體和微觀、具體的系統(tǒng)分析及科學(xué)論證。了解到建設(shè)工程項(xiàng)目總控理論是一門新興的企業(yè)管理理論,側(cè)重于宏觀的、整體的、方向性
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