【正文】 在以后的工作學習中，我一定加強學習，繼續(xù)消化、鞏固培訓成果，提升自身綜合管理素質(zhì)，拓寬業(yè)務(wù)知識，不斷充實，為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中對現(xiàn)場各個方面采取專業(yè)管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結(jié)果公布于眾。施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使產(chǎn)生不安全行為和狀態(tài)因素得以減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的安全正常運行。隨著施工項目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及，項目的成本管理也逐漸被人們所重視，并且已經(jīng)得到運用，可以說，項目成本管理正式為施工項目管理向深層次發(fā)展的主要目標和不可缺少的內(nèi)容，能夠提供衡量施工項目管理績效的客觀尺碼。施工項目的成本管理。必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。在項目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，根據(jù)工程項目的特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取必要的措施嚴加控制，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。因此選好、用好機械設(shè)備至關(guān)重要。施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志，是現(xiàn)代施工項目中必不可少的因素。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊、制定質(zhì)量方針、技術(shù)目標，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性。項目經(jīng)理應(yīng)具備一定的基本素質(zhì)：領(lǐng)導才能、時間觀念。組織系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)，首先要看項目部領(lǐng)導核心——項目經(jīng)理。首先要做好組織準備，建立一個能完成任務(wù)，令項目經(jīng)理指揮靈變、運轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機構(gòu)——項目經(jīng)理部。組織機構(gòu)設(shè)置的目的是為了進一步發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理水平，以達到項目管理的最終目標。它主要有如下特征： 一是施工項目管理者是建筑施工企業(yè)的項目代表，他對施工項目全權(quán)負責；二是施工項目管理的對象是項目，具有時間控制性，也就是施工項目的運作周期（投標至竣工驗收）；三是施工項目管理的內(nèi)容是在一個長時間進行的有序過程中，根據(jù)階段及要求的變化，管理內(nèi)容也發(fā)生變化；四是施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。牢記《注冊建造師管理規(guī)定》特別明確的注冊建造師禁止行為及違反該管理規(guī)定所應(yīng)擔負的法律責任，在執(zhí)業(yè)過程中，嚴格按法律法規(guī)、強制標準做事，做一個遵紀守法的社會主義現(xiàn)代化國家的建設(shè)者。應(yīng)當及時、獨立完成建設(shè)工程施工管理文件的簽章，無正當理由的不得拒絕在文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。在擔任建設(shè)工程負責人期間，要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準組織施工，保證工程符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)定。另外，加強職業(yè)道德建設(shè)，是提高注冊建造師責任心的重要途徑、是提高企業(yè)競爭力的必要措施、是促進企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。當前我國社會職業(yè)道德方面存在的問題相當嚴重。再者，世界的變化對建筑技術(shù)的管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿足。只有注冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù)，能應(yīng)用綠色技術(shù)，才能建造綠色建筑，構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市，大范圍、系統(tǒng)化的實踐可持續(xù)發(fā)展觀。在今天變化紛紜的世界里，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，不斷沖擊著以往工程項目管理的知識。認真執(zhí)行項目負責人帶班生產(chǎn)制度，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強檢查，及時消除安全隱患。建立和落實項目安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)培訓和施工現(xiàn)場的安全防護。作為項目經(jīng)理，是所負責工程項目的安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任。安全生產(chǎn)是第一要務(wù)。對涉及本職工作的知識點進行重點學習，已填補工作中的不足之處，特別是其中的項目管理案例分析，更要做到學以致用。只能利用休息日和晚上空閑的時間進行教學外學習，我擬定的學習計劃是：按時參加學校組織的面授課，認真做好課堂筆記，對教材上的重點、難點進行標注，課后鞏固復(fù)習。本次二級注冊建造師繼續(xù)教育的培訓有《建筑工程》、《綜合科目》、《上海市二級注冊建造師繼續(xù)教育選修課教材》三本教材，涉及面大，內(nèi)容多。在以后的工作學習中，我一定加強學習，繼續(xù)消化、鞏固培訓成果，提升自身綜合管理素質(zhì)，拓寬業(yè)務(wù)知識，不斷充實，為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。所以，在工程實施的全過程中，我們應(yīng)該認真總結(jié)與參建各方共同對項目進行行之有效的管理經(jīng)驗，探討更加科學有效措施和方法，以確保項目工程工序能夠合理可控。社會的發(fā)展、經(jīng)濟的進步、工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復(fù)雜化，以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的日益重視，促使電力工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容隨著改變有了一個更新的過程。通過對施工項目各項管理學習，使我認識到施工項目管理是一項多層面、全方位的管理，工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高低等均是項目管理的體現(xiàn)。提高自身精神境界，努力做到“慎獨”，即獨自一人無人監(jiān)督時，也能夠小心謹慎地不做任何不道德的事。努力學習現(xiàn)代科學文化知識和專業(yè)技能，提高自身文化素養(yǎng)。要學習先進人物的優(yōu)秀品質(zhì)，不斷激勵自己。職業(yè)道德素質(zhì)提高的途徑有：樹立正確的人生觀是職業(yè)道德素質(zhì)提高的前提。加強職業(yè)道德建設(shè)，是提高