二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)(文件)
【正文】 裝費(fèi)用項(xiàng)目如何組成與計(jì)算，施工成本管理的主要任務(wù)與管理措施，如何編制施工成本計(jì)劃，成本控制與成本分析的依據(jù)和方法，如何確定工程變更價(jià)款，索賠費(fèi)用如何組成，建筑安裝費(fèi)用的結(jié)算方法，工程量清單如何編制，如何按工程量清單計(jì)價(jià)，建設(shè)工程定額的分類，人工、材料、施工機(jī)械定額的基本原理。通過授課老師對(duì)專業(yè)知識(shí)的講解及工程中發(fā)生的一系列典型案例的分析，為我們解讀了一些具體項(xiàng)目解決辦法，生動(dòng)實(shí)際，通俗易懂，對(duì)解決和避免工程過程中實(shí)際問題都很有幫助。通過這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育真是太及時(shí)了，下面我簡要談一下這次學(xué)習(xí)體會(huì)心得。在用工方面，作為一個(gè)總承包單位，可以直接用工，但必須與每一個(gè)工人簽訂勞動(dòng)用工合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，民工工資應(yīng)該發(fā)放到每個(gè)工人手里，不能一把頭發(fā)給包工老板。二、建設(shè)工程前沿理論的學(xué)習(xí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理的一個(gè)部分，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是工程建設(shè)增值，但是增值的首要任務(wù)都是確保安全，即建設(shè)安全和使用安全。項(xiàng)目總控工作的基礎(chǔ)是工程進(jìn)展過程的動(dòng)態(tài)信息，是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的提升。了解建造師執(zhí)業(yè)活動(dòng)中的禁止行為和不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，熟悉違反《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》應(yīng)擔(dān)負(fù)的法律責(zé)任，讓我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格要求自己，遵守相關(guān)文件的規(guī)定,進(jìn)一步提升職業(yè)道德修養(yǎng)。著重掌握其中施工單位的責(zé)任和義務(wù)，一共14條，這些內(nèi)容都是在實(shí)際施工中需要切實(shí)執(zhí)行的，很系統(tǒng)、很全面。五、施工安全管理掌握施工單位的安全責(zé)任，理清現(xiàn)場施工各層次、各職能部門或崗位的主要安全管理職責(zé)。推行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》等。為了在建設(shè)工程和房屋拆除等活動(dòng)中，按照規(guī)定采取措施，保障施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、改善市容環(huán)境衛(wèi)生和維護(hù)施工人員身體健康，并有效減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，市政府發(fā)布了《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。以上是我對(duì)這次繼續(xù)教育的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，在以后的實(shí)際工作中我將不斷溫習(xí)今天的所學(xué)，把他真正的消化吸收，貫徹到實(shí)際工作中。通過對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目總控理論、全壽命集成化管理、信息化與建設(shè)工程管理信息化、基于建筑信息模型BIM的工程管理的學(xué)習(xí)，看到了自己的管理水平的不足，也找到了自己為什么常常在工作被動(dòng)原因。通過新應(yīng)用技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工程中那些技術(shù)的應(yīng)用有了全新全面的認(rèn)識(shí)。但是日異月新又龐雜的機(jī)電專業(yè)對(duì)個(gè)體的我們來說，我們已經(jīng)算是擴(kuò)展了知識(shí)，開闊了眼界，夯實(shí)的基礎(chǔ)。今后，從事建筑業(yè)的人員將有大量的人員被迫轉(zhuǎn)行、失業(yè)。短短幾天的學(xué)習(xí)，感悟頗深，從我做起，帶著科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的思想去杜絕短命、粗放型的工程，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐去迎接綠色建筑業(yè)的到來！013學(xué)員：陳逢武2013116。更新知識(shí)、提升個(gè)人競爭力也就日益迫在眉睫了。加重了個(gè)人的危機(jī)意識(shí)。還有DDC技術(shù)、VAVBOX……這就是一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。比如在工程進(jìn)度管理上不再僅僅專注于關(guān)鍵路線的控制，于是嘗試著全壽命集成化管理模式管，在日常工作中更多地把運(yùn)用信息化與工程管理信息化作為工具來處理現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)的或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題。我的體會(huì)如下：找到了解決傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理老問題的新方法。《建筑工程》中展現(xiàn)了新的技術(shù)、方法。市安質(zhì)監(jiān)總站發(fā)文《關(guān)于發(fā)布上海市建設(shè)工程綠色施工創(chuàng)建工作深化管理和考評(píng)要求的通知》，為圍繞“四節(jié)一環(huán)?！边@一主線，全面、持續(xù)和健康地開展綠色施工創(chuàng)建活動(dòng)，并在節(jié)約能源、水資源和主要材料等方面取得更大的實(shí)效。六、建筑節(jié)能《上海市建筑節(jié)能條例》，重點(diǎn)在于鼓勵(lì)發(fā)展用于建筑節(jié)能的新型建設(shè)工程材料，鼓勵(lì)推廣施工節(jié)能的新技術(shù)、新工藝。了解建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、監(jiān)理制度、質(zhì)量檢測制度及工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理，熟知上海市分戶驗(yàn)收管理要求和工程質(zhì)量缺陷處理方案的類型?！渡虾Ｊ薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量安全管理?xiàng)l例》是2012年3月1日起實(shí)施的。三、注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)和法律責(zé)任通過學(xué)習(xí)教材，了解建造師的注冊(cè)和執(zhí)業(yè)制度，重溫注冊(cè)建造師的權(quán)利與義務(wù)，明確了作為一個(gè)注冊(cè)建造師擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：他是施工企業(yè)在項(xiàng)目上的代表，要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證工程施工符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)定，責(zé)任重大。我國項(xiàng)目管理的研究工作和工程實(shí)踐基本上還處于第一代的項(xiàng)目管理，有待進(jìn)一步發(fā)展。民工工資匯到勞務(wù)公司帳上，由勞務(wù)公司發(fā)放到民
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