企業(yè)文化建設(shè)的意義(參考版)
2024-10-21 05:26本頁面
【正文】 期刊雜志等的內(nèi)容——主張和觀念等，才是企業(yè)文化的有機部分。一定意義上講，期刊雜志宣傳欄等有形的東西，只是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)文化表現(xiàn)的一些形式和工具，其本身的意義，只是讓人們能夠方便地接觸到企業(yè)文化。至于這些期刊雜志宣傳欄能起的什么作用，起多大的作用，有無反作用，卻很模糊。它們的企業(yè)文化，注重的是形，而不是質(zhì)，多是裝門面的。我留意過不少企業(yè)招聘從事企業(yè)文化方面的人員，實質(zhì)上，它們所要的僅僅是從事文字編輯方面的人員，而不是真正從事企業(yè)文化研究的人員，不是要那些對問題能夠深入分析到觀念、意識層面，知道怎樣去影響、改變?nèi)擞^念和心態(tài)的人。不要把企業(yè)文化建設(shè)，演變成企業(yè)辦期刊雜志宣傳欄等外在形式，而不考慮所發(fā)的資料對閱讀者會有什么樣的心態(tài)影響，是否會產(chǎn)生負面影響，是否會有副作用，是否有利于企業(yè)文化的建設(shè)。五、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)特別的注意事項值得注意的是：企業(yè)文化最重要的不是企業(yè)的期刊雜志宣傳欄，而是期刊雜志宣傳欄等的內(nèi)容、內(nèi)涵。而企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該是一項主動性很強、預(yù)防性、建設(shè)性的工作。企業(yè)文化建設(shè)的實際工作內(nèi)容，主要就是琢磨如何改變?nèi)说挠^念和心態(tài)，這很類似于以前國企的政治思想工作。一個狂妄浮躁、目空一切、過于自信、將這事看得很簡單的人，是做不好這工作的，就算他的筆桿子再好，再能干，也沒有用。它要求從事者對行為心理學(xué)有很深的研究和很豐富的實踐經(jīng)歷、親身體驗，光有行為心理學(xué)的理論知識也是難以勝任的。不能想到那就做到那，尤其不能為了如期出期刊而亂拉文章湊數(shù)。再次，要作為一個項目，由專人來進行。進行企業(yè)文化建設(shè)，首先，老板和高層，認識要統(tǒng)一，要能夠正視弊病、缺陷和不足，正確對待暴露出來的問題，而不要掩蓋問題，否則，企業(yè)文化建設(shè)，就會缺乏明確的目標，而陷入盲目和流于形式。好像別人不說存在的弊病、缺陷和不足，弊病、缺陷和不足就不存在了。對于老板來說，主要是運用手腕、心計、權(quán)術(shù)、感情、眼前利益等來籠絡(luò)人心。一家沒有前途、沒有前景構(gòu)想、做一單算一單的企業(yè)，是沒有必要大張旗鼓、費很大精力地去搞什么企業(yè)文化建設(shè)的，因為它明天是否存在都不知道，搞企業(yè)文化建設(shè)，就沒有多大意義了，只能是為他人作嫁衣?！叭藷o遠慮，必有近憂。內(nèi)部成員許多時間和精力的重大基礎(chǔ)問題，消弭于無形，達到“無為而治”、一勞永逸，只需要很少的維護成本的境地，其效益是難以用金錢來衡量的。盡管這樣，誰都說不到他，因為他所做的都有理由。如果新東西引進成功后，他在企業(yè)中的權(quán)威地位就會受到挑戰(zhàn)。比如說，某企業(yè)有個技術(shù)很全面、很能干，也很肯干，經(jīng)驗又很豐富的老師傅、老功臣，為人也很好，很得人心和老板的信任，從企業(yè)成立之始，就在該企業(yè)做事，可以說企業(yè)原來 生產(chǎn)中的各種事情，都難不倒他。這些東 西，對當(dāng)時的企業(yè)來說，有的甚至還有積極的意義。在企業(yè)成長、發(fā)展的過程中，由于受各種因素和條件的限制，企業(yè)或多或少都會有一些 不好的東西沉積下來。二、企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì)和核心流程 企業(yè)文化建設(shè)，實質(zhì)上是改善已有的企業(yè)文化，以形成新的、更好的、適應(yīng)未來需要的 企業(yè)文化。不論你是否意識到、有無刻意去建設(shè)，從企業(yè)一出現(xiàn)，它就在 教化、影響和改變企業(yè)內(nèi)和進入企業(yè)的人。企業(yè)文化，就是企業(yè)以相對文明的方式，針對其內(nèi)部員工進行教育、引導(dǎo)、開導(dǎo)，以達 到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的。人的觀念和意識，影響著人對待事物的心態(tài)； 而人的心態(tài)左右著人工作中的行為趨向和狀況； 人工作中的行為趨向和狀況決定著行為的結(jié) 果。那么評價一個企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)成功的標準有哪些呢？第五篇：企業(yè)文化建設(shè)的意義如何建設(shè)對企業(yè)發(fā)展有積極意義的企業(yè)文化一、文化的意義和企業(yè)文化 文化，就是文明教化，是相對武化而言的，是以相對文明的方式對他人進行教育、引導(dǎo)、開導(dǎo)，以達到改變和影響他人的目的。公信力健康的企業(yè)文化，不但是企業(yè)員工的精神支柱，也能提高企業(yè)的公眾信譽，給企業(yè)帶來難以估計的社會效益。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是一雙編繩的巧手。五、通過企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)價值觀把企業(yè)全體員工擰成一股繩，為實現(xiàn)企業(yè)目標而奮斗。通過建設(shè)企業(yè)文化，增強企業(yè)活力，保證市場經(jīng)濟健康發(fā)展，促進經(jīng)濟上新臺階的迫切需要。調(diào)動和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力，是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。那么我們公司進行企業(yè)文化建設(shè)到底有何意義呢？一、企業(yè)文化建設(shè)，是新世紀企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。第四篇：企業(yè)文化建設(shè)的意義企業(yè)文化建設(shè)的涵義是指對企業(yè)文化的發(fā)展目標和發(fā)展方向所制定的總體謀劃和基本對策。各子公司
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