【正文】 搞好同事間的關系，并能協助其他同事做好酒店清潔工作。服從上級對本崗位工作的臨時調動，保證客用區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。員工區(qū)域清潔員、員工衛(wèi)生間及庫房衛(wèi)生的清潔工作，并保證清潔后的衛(wèi)生質量。確保日常巡視電梯間內外的衛(wèi)生清潔工作保證每次巡視完能達到衛(wèi)生標準。本區(qū)域內如有設施設備損壞及時通知領班報維修?？吞萸鍧崋T工。發(fā)現特殊情況及時向領班主管匯報。確保客用衛(wèi)生間內的設施清潔消毒。將所有客人留下的物品交予主管由主管統一上繳?？陀眯l(wèi)生間清潔工、保管好衛(wèi)生間的一切清潔工具。定期進行計劃清潔工作。玻璃清潔工，做好本職工作。保證本范圍內的清潔質量和效率。負責做好外圍停車場周圍環(huán)境的清潔。加強同事間的合作，服從安排。服從配合領班主管保養(yǎng)好各種機器和工具的維修保養(yǎng)情況。服從上司安排定期做好云石地面拋光打蠟、結晶處理工作。打理工、花崗巖地面清潔翻新保養(yǎng)。保證轄區(qū)范圍所清潔工作的質量和工作效率。負責做好本區(qū)域墻壁、木制品、客用沙發(fā)、壁燈、指示燈、天花出風口的清潔。負責做好交接班檢查和巡查各區(qū)域是否正常。完成上級布置的其他任務。指導及評估下屬的工作質量。檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。PA領班崗位職責通過對服務員的督導、培訓和物品的安排使用，達到飯店服務水準，具體職責有：每日班前看交接薄及留意當日公共區(qū)域主管提示。負責員工的排班、考勤和休假審核，根據客情需要及員工特點安排日常工作，調查日常工作發(fā)生的問題，做好重大節(jié)日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的布置檢查工作，做好與各有關部門的溝通和協調工作。制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計劃、防疫（殺蟲）、工作計劃和人力安排計劃。巡查各區(qū)域花草樹木及綠化設施，負責制定綠化期養(yǎng)護工作計劃，掌握計劃的執(zhí)行的情況，確保工作質量和進度，保證綠化系統的良好動作。附加說明： 。不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，同時及時向上級領導報告。認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現缺陷及時清除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀律，記錄清晰、真實、整潔。二十一、工人安全職責參加安全活動，學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度。嚴格勞動紀律和勞保用品穿戴，杜絕“三違”現象發(fā)生，有權制止一切違章作業(yè)和違章指揮。搞好各工段的巡回檢查，及時清理跑、冒、滴、漏，達到各運轉設備正常，不帶病運行，備用設備始終處于良好狀態(tài)。二十、保全組組長安全責任制在車間主任的領導下，對本車間的設備、維護、保養(yǎng)、維修安全負全面責任，如因違反操作規(guī)程，不按規(guī)定對設備進行安裝、拆卸、檢修、維修不及時造成設備、生產及人身傷害事故負直接責任。做好各類煤種選配，保證入爐煤質量。嚴格勞動紀律和勞保用品穿戴，杜絕“三違”現象發(fā)生，有權制止一切違章作業(yè)和違章指揮。十九、煤場主任安全責任制在生產部的領導下，對本單位的安全工作負全面責任，如因違反操作規(guī)程，不按規(guī)定操作，對所屬設備管理不善，造成事故負直接責任。嚴格執(zhí)行票證作業(yè)，如登高、動土，清理設備地溝，預防意外事故發(fā)生。組織本單位人員，認真學習貫徹有關安全生產的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，不斷開展業(yè)務學習，做好臨時用工的安全教育和考核工作。發(fā)現隱患要及時解決，不能解決的要及時上報，并采取監(jiān)控措施，預防事故發(fā)生。消除儀表控制的跑冒、滴、漏。組織本班人員認真學習貫徹上級有關安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷開展業(yè)務學習，負責對新上崗人員的三級教育與考核。如因違反儀表操作規(guī)程，不按規(guī)定對儀表進行配置、安裝、拆卸、檢查、維修不及時。發(fā)現隱患要及時解決，不能解決的要及時上報，同時要采取監(jiān)控措施，必要時可以通知值班長，先停電后處理，如發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場，并落實好安全防范措施。保護好消防器材、絕緣器具，按規(guī)定做好定期校驗。不斷開展業(yè)務學習，負責對新上崗人員的三級安全教育和考核工作。十六、電工班班長安全責任制在生產部領導下，對全公司安全用電負全面責任，如因違反上級電力部門的操作規(guī)程，不按規(guī)定對電器設備進行安裝，拆卸、檢查、維修不及時,造成電器設備、生產及人身傷害事故負直接責任。負責車間安全裝置，防護器具，消防器材的管理工作。深入生產現場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權停止其工作，并報請領導處理。對班組安全員進行業(yè)務指導，協助車間主任搞好職工安全思想、安全技術教育和考核工作。協助車間主任編制安全技術措施計劃和方案，并督促實施。對本單位安全工作負監(jiān)督責任。調度好應急事故預案演練和接警后的實施。督促教育本班員工合理使用勞動保護用品及各種消防器材。經常進行巡回檢查，嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，維護正常生產秩序。對本班安全工作負全面責任。發(fā)現隱患要及時解決，不能解決的要及時上報，同時采取監(jiān)控措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場，參加本工段的事故調查分析，并落實安全防范措施。嚴格勞動紀律，嚴禁違章操作、違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，維護正常生產秩序。組織班組級安全教育，負責對新上崗人員的安全技術考核工作。建立健全安全防火組織，支持車間和班組安全員的工作，充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用。組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置防護設施處于完好狀態(tài)，發(fā)現隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，做好監(jiān)控使用，及時向上級部門書面報告。組織開展安全生產競賽等安全活動，總結交流安全生產經驗。組織制定、修訂本車間安全技術規(guī)程和安全生產管理制度，編制本車間安全技術措施和方案，經批準后，組織實施。審批特殊動火證，參加重大事故的技術分析工作。組織制訂審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核工作。組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術規(guī)程，組織編制完全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃。保證全體員工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。事故隱患治理、安全教育費等，確保資金到位。確保資金到位，并負責監(jiān)督、檢查該項計劃的安全措施費用的專款開支情況。按規(guī)定負責落實安全生產技措經費和上繳安?；穑ι霞墦芙o本單位的安全生產資金，要保證用在安全生產當中，不得挪用。銷售化學危險品時，必須檢查運輸單位的化學危險物品經營、運輸許可證，有證方可發(fā)貨。對生產、試驗、研究所需的新化學物 品，采購時必須了解其物理化學性質，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。嚴格限制外來人員及未成年人員非班上人員進入生產區(qū)內。組織火災的撲救及事故應急救援預案的搶修核實工作，負責火災事故、破壞事故和廠內交通事故的調查、處理和統計上報工作。經常進行防火宣傳教育，負責專業(yè)和義務消防人員的培訓和管理工作，定期組織有關人員進行防火檢查和演習。，嚴格按“四不放過”原則執(zhí)行。5事故管理《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,發(fā)全傷亡事故后,立即向企業(yè)領導和上級有關部門報告。并監(jiān)督有關部門按標準發(fā)放。7督促重大危險源所在單位，做好監(jiān)控工作。負責動火、高處、罐內等作業(yè)許可證（票）的審批、監(jiān)督。（通知書由安全 科填寫，生產副經理審批），監(jiān)督檢查各生產車間隱患的整改情況，對危險性較大的或一時解決不了的隱患，應及時向有關領導匯報，并督促做好防范措施。及時向分管經理匯報。2安全教育，并監(jiān)督檢查二、三級教育考核執(zhí)行情況。七、安全環(huán)保部經理職責 1規(guī)章制度的制訂和貫徹、修訂、健全本企業(yè)的安全管理制度、防火制度、安全技術規(guī)程，及化學事故應急預案，生產總經理審定后，總經理批準頒發(fā)實施。按“三同時”原則，保證安全生產和消防有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和使用。在按排生產計劃、任務時，同時安排安全措施及注意事項，預防事故發(fā)生。負責對臨時用工的安全管理、安全教育培訓工作。在進行生產技術革新和挖潛改造時，要同時解決隱患，保證安全。1審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案、安全教育計劃和考核工作，審批特殊動火證，審查引進技術（設備）和開發(fā)新產品及鍋爐、壓力容器、壓力管道等設備采購的安全技術問題。負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家衛(wèi)生標準。負責質量事故的調查處理，參加其它事故有關數據的分析和測定。組織制度或修訂并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗）系統的技術規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。組織按期實現安全技術措施計劃和隱患整改工作。負責組織對工業(yè)建筑物、構筑物、起重機械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、氣瓶、管網和安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗工作。合理安排上崗人員、杜絕職業(yè)禁忌證人員上崗。做好勞保用品的發(fā)放建檔工作。負責建立健全各級安全管理機構，負責配備各級安全監(jiān)督管理技術人員和安全工程師。四、行政部經理安全職責在分管經理的領導下，對本企業(yè)人事安全教育工作負主要領導責任。定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題，負責本系統的安全教育和考核工作。組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。三、經營部經理安全生產職責在總經理的領導下，對本企業(yè)供應、銷售系統的安全生產負主要領導責任。審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案、安全教育計劃和考核工作，審批特殊動火證，審查引進技術（設備）和開發(fā)新產品及鍋爐、壓力容器、壓力管道等設備采購的安全技術問題。在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到安全、衛(wèi)生設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投產。定期召開生產調度會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決生產中存在的安全問題，負責安全培訓和考核工作。組織安全生產大檢查，督促重大生產事故隱患的整改，負責審批特級動火。組織制定、修訂和審批生產安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，并組織實施。二、生產副總經理安全生產職責在總經理的領導下，對本企業(yè)的安全、生產事故負主要領導責任。本單位內實行的各級承包，