【正文】 。 14 丁香乾 ， 石碩 ， 《層次分析法在項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用》 ， 中國海洋大學(xué)學(xué) 報 。第 1版 ， 山東 ： 石油大學(xué)出版社 1991 13李菁 ， 《風(fēng)險管理一全球趨勢和經(jīng)驗(yàn)》 ， 中國標(biāo)準(zhǔn)化 。 北京 ： 機(jī)械工業(yè)出版社 2021 7 白思俊 ， 《項目管理案例教程》 ， 第 1版 ， 北京 ： 機(jī)械工業(yè)出版社 2021 8 楊林泉 ， 《管理系統(tǒng)工程》 ， 第 1版 ， 廣州 ： 暨南大學(xué)出版社 2021 9 池仁勇 ， 《項目管理》 ， 第 1版 ， 北京 ： 清華大學(xué)出版社 2021 10 邱 菀華 ， 沈建明 ， 楊愛華等 。 北京 ： 北京大學(xué)出版社 2021 6 王景山 ， 《項目投資與管理》 。 北京 ： 機(jī)械工業(yè)出版社 2021 5 吳金星 ， 吳安寶 。 北京 ： 中國經(jīng)濟(jì)出版社 ， 2021 4 沈建明 ， 《項目風(fēng)險管理》 。 北京 ： 機(jī)械工業(yè)出版社 ， 2021 3 戚安邦 ， 《項目管理十大風(fēng)險》 。 北京 ： 清華大學(xué)出版社 ， 2021 2 符志民 ， 《航天項目風(fēng)險管理》 。在論文完成之際 ,對吳老師表示最真摯的感 謝 !此外經(jīng)管院領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)員和所有任課老師在四年的學(xué)習(xí)期間 給了我許多的教導(dǎo)和幫助 ， 不僅學(xué)到了理論知識還增加了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn) ， 在此 ， 謹(jǐn)向他們表示衷心的感謝 ！ 對于同事們對本論文撰寫的支持和幫助 ， 在此一并表示感謝 ！ ... 參考文獻(xiàn) 1 顧孟迪 ， 雷鵬 ， 《風(fēng)險管理》 。鑒于項目風(fēng)險管理的重大意義 ,建議加強(qiáng)項目風(fēng)險管理的理論和方法研究 ,推廣項目風(fēng)險管理的應(yīng)用。論文在理論分析研究的基礎(chǔ)上 ,研究了小規(guī)模軟件企業(yè)項目及項目風(fēng)險的特點(diǎn) ,分析了引發(fā)風(fēng)險的主要因素及風(fēng)險后果。 論文從介紹風(fēng)險的一般知識入手 ,較詳細(xì)地討論了項目與項目風(fēng)險、項目管理與項目風(fēng)險管理的區(qū)別和聯(lián)系 ,將項目風(fēng)險管理歸結(jié)為準(zhǔn)備、識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控等五個階段。提出了運(yùn)用綜合風(fēng)險分析值來評價風(fēng)險的方法 。 3)風(fēng)險識別是風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對的基礎(chǔ)和前提 ,是關(guān)系到項目成敗的關(guān)鍵。 2)風(fēng)險管理過程實(shí)際上也是一種經(jīng)驗(yàn)和方法的積累過程 ,資料的收集與準(zhǔn)備越全面實(shí)際上承擔(dān)的風(fēng)險就越弱。三是風(fēng)險分析技術(shù)的實(shí)際輸出 ,技術(shù)輸出的精確程度、詳細(xì)層次等就當(dāng)完全與風(fēng)險決策所需的信息相匹配。技術(shù)方法選擇的準(zhǔn)則一是必須以最少的時間 ,資金和人力支出獲得最大效用為目標(biāo) 。無論選擇哪一種方式 ,風(fēng)險分析值是最基礎(chǔ)的計算。綜合考慮以上各因素 ,本文引入綜合風(fēng)險分析值的概念 , 其計算公式如下 : 綜合風(fēng)險分析值 =風(fēng)險概率 *危害程度 *風(fēng)險權(quán)值 *風(fēng)險預(yù)測力 () 風(fēng)險分析值全面地反映了風(fēng)險概率、風(fēng)險損失、風(fēng)險對項目的重要程度 (風(fēng)險權(quán)值 )以及風(fēng)險的預(yù)測能力 ,用綜合風(fēng)險分析值評價風(fēng)險 相對來講更科學(xué)合理、評價結(jié)果更接近實(shí)際。預(yù)測能力越強(qiáng) ,風(fēng)險越小。對于容易 預(yù)測的風(fēng)險 ,可以事先制定一套應(yīng)對計劃 ,從而規(guī)避或轉(zhuǎn)移風(fēng)險 ,大幅度減小風(fēng)險造成的損失。風(fēng)險權(quán)值的計算有層次分析法、專家經(jīng)驗(yàn)估計法等。 風(fēng)險分析值法是通過定性估計得出的風(fēng)險危害程度 ,再根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性 (非常小、不太可能、可能、很可能及非常大 )按照基數(shù)度量法進(jìn)行風(fēng)險概率 值的估計 ,然后計算風(fēng)險分析值。層次分析法是一種定性分析和定量分析相結(jié)合的方法。 層次分析法又叫要素加權(quán)分析法、 優(yōu)選矩陣法 ,是 20世紀(jì) 70年代美國學(xué) 者 提出的 ,是一種在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中廣泛應(yīng)用的方法。所得值小于 1表示該項目整體風(fēng)險水平可以接受 ,該項目可以進(jìn)行。 5） 計算實(shí)際全部風(fēng)險權(quán)值之和 （ 右列累計數(shù)或最下行累計數(shù) ）， 并將計算結(jié)果填入表中右下角一格中。 3） 計算每個工序的 N個風(fēng)險權(quán)值和 ， 并將計算結(jié)果填入表中最右邊一列中。 2） 賦予單個風(fēng)險權(quán)值 ， 并將權(quán)值填入表 中 。下面介紹幾種 風(fēng) 險分析的主要 方法 ： 主觀評分法是給己識別的每一個單風(fēng)險發(fā)生的可能性賦予一個權(quán)值 ， 可用 010之間... 的一個數(shù)表示 ， 0代表沒有風(fēng)險 ， 即風(fēng)險發(fā)生的概率為 0， 10代表風(fēng)險最大 ， 即風(fēng)險發(fā)生的概率最大。項目風(fēng)險評價就是對風(fēng)險造成的項目損失程度做出整體評價 ， 是在項目風(fēng)險識別、估計的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對項目風(fēng)險進(jìn)行綜合分析 ， 確定項目風(fēng)險整體水平和風(fēng)險等級。可見風(fēng)險事件一旦發(fā)生 ， 必然會對項目造成一定的損失 ， 不同的風(fēng)險對項目造成的損失的大小不同。 8） 依據(jù)統(tǒng)計學(xué)原理 ， 對這些結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 ， 為決策提供依據(jù)蒙特卡羅法是項目風(fēng)險分析中的常用方法 ， 并且伴隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而得到不斷豐富與廣泛的應(yīng)用。 7） 通過統(tǒng)計和處理這些結(jié)果數(shù)據(jù) ， 找出項目變化規(guī)律。具體地說 ， 是通過構(gòu)造描述數(shù)學(xué)模型與計算機(jī)仿真得到相對較精確的風(fēng)險概率分布的方法。旁推是利用類似項目... 的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推 ， 用某一項目 的歷史記錄對新的類似項目可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行評估分析 ， 采用這種方法須充分考慮項目環(huán)境的各種變化。后推法通常運(yùn)用在新項目的風(fēng)險分析中 ,是沒有歷史數(shù)據(jù)可供 使用 時所采用的一種方法 ,由于項目的一次性特性 ,所以后推法是項目風(fēng)險評估分析常用的方法。如果類似項目的歷史數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的規(guī)律性 ,就可據(jù)此直接對風(fēng)險作出評估和分析 。 外推法是進(jìn)行項目風(fēng)險評估和分析的一種非常有效的方法 ,分為前推、后推和旁推三種。基數(shù)度量法是用數(shù)值表示風(fēng)險后果 ,是一種定量表示法 ,它將不同的數(shù)值賦予不同的風(fēng)險 ,可采用線性方法計量也可采用非線性方法計量。 險概率等級分析 風(fēng)險發(fā)生的可能性可以采用順序度量法或基數(shù)度量法來表示。由于風(fēng)險是由項目中的不確定性因素引起的 ,準(zhǔn)確地定量估計風(fēng)險發(fā)生的概率是很困難的 ,即使有些定量表示方法也含有主觀的成分 ,如主觀評分法 ,排隊計分法等。因此應(yīng)采用多種估計方法對風(fēng)險作出比較合理的估計。這是項目風(fēng)險分析的基礎(chǔ)。風(fēng)險概率越高 ,表明風(fēng)險發(fā)生的可能性越大 。 項目風(fēng)險是由項目中那些不確定性因索引起的 ,項目風(fēng)險的發(fā)生是不確定的、是隨機(jī)的。 ... 4 項目風(fēng)險分析 項目風(fēng)險分析是在項目風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上 ， 對己識別的項目風(fēng)險進(jìn)行定量或定性分析 ， 估計項目風(fēng)險發(fā)生的概率薺評價風(fēng)險事傳 引 起的后果。 4） 風(fēng)險識別方法 在進(jìn)行項目風(fēng)險識別時采用了哪一種風(fēng)險識別方法 ， 該識別方法有何優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) ，對風(fēng)險識別效果有何影響。 2） 風(fēng)險識別的 范圍 風(fēng)險識別必須明確識別的范圍 ， 主要是指風(fēng)險的因素及變化的范圍 ； 包括項目內(nèi)的風(fēng)險因素和項目外的風(fēng)險因素 ， 即不漏掉一個又不能找錯。 項目風(fēng)險識別的成果是要提交一份《項目風(fēng)險識別報告》 ， 作為風(fēng)險分析、制定風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險監(jiān)控計劃的依據(jù)。如思考法可分別與德爾菲法 ， 核對表法 ， 系統(tǒng)分解法等結(jié)合使用。它們都有各自的特點(diǎn) ， 可根據(jù)項目的不同階段 ， 不同風(fēng)險類型采用相應(yīng)的識別方法。 ... 4） 正確分析各層事件的邏輯關(guān)系和條件 ， 兩層之間的邏 輯連接符號一定要正確 ， 決不允許出現(xiàn)邏輯混亂或條件矛盾 ； 5） 確定邊界條件要抓住重點(diǎn) ， 不要為了怕遺漏而分解過細(xì)。以此逐層下推 ,直到找到最基本的原因 (底層事件 )為止。首先找出構(gòu)成頂層事件的直接原因 ,作為第一層事件的原因 。 2)準(zhǔn)確定義故障條件 ?劃清故障和正常狀態(tài)的界限 ,明確找出故障是在何種條件下發(fā)生的 。建樹時應(yīng)掌握以下幾點(diǎn) : 1)明 確定義項目的風(fēng)險事件并謹(jǐn)慎選擇。建樹的過程是一個逐步深入、逐步完善的過程。如果故障原因找錯或遺漏 ,都可能會使定性和定量分析失去意義。既可做定性分析也可做定量分析。如某產(chǎn)品的市場銷售價會不會變化 ?銷售價提高或降低的情況下會什么樣的后果 ?從結(jié)果查找原因 ,比如某產(chǎn)品所用的原材料漲價將會引起利潤的下降 ,那么哪些因素會引起材料漲價呢 ?故障樹分析就是從結(jié)果出發(fā) ,通過演繹推理查找原因的一種方法 ,是一種常 用的風(fēng)險識別方法。同理 ,其它子項目的風(fēng)險也可以再作進(jìn)一步的分 解 . 風(fēng)險識別從原 則 上講 ,可以從原因查結(jié)果 ,也可以從結(jié)果查找原因。水源污染風(fēng)險 。然后 ,還可以對子項目的風(fēng)險再作進(jìn)一步的分解 ,如水工風(fēng)險又可分解為 :漏水風(fēng)險 。因此系統(tǒng)分解法是系統(tǒng)分解與其它風(fēng)險識別方法組合成的一種方法 ,它是一種常用的風(fēng)險識別方法。 系統(tǒng)分解法是指利用系統(tǒng) 分解原理將一個復(fù)雜的項目分解成子項目或項目要素 ,通... 過識別子項目或項目要素的風(fēng)險進(jìn)而識別總項目風(fēng)險的一種方法。在這種情況下就要求及時整理調(diào)查結(jié)果 ,在分析綜合處理調(diào) 查資料和數(shù)據(jù)時 ,一定要實(shí)事求是、客觀地反映專家意見 ,千萬要防止調(diào)查者的主觀影響。由于不同的專家從不同角度考慮 ,所以對問題的理解不同 ,應(yīng)答結(jié)果也不完全相同。 ,既要有與調(diào)查問題直接相關(guān)的專家又要有部分與調(diào)查問題有關(guān)聯(lián)的專家 ,如邊緣學(xué)科 (交叉學(xué)科 )的專家 , ,一般以 10一 50位為宜 。在選擇專家時應(yīng)注意以下幾點(diǎn) : 。 ,意見一致的問題不再列入下一輪次的問卷中。 、清晰、便于應(yīng)答 ,盡量少用文字式的應(yīng)答 ,多用 ” 填空 ” 或 “ 選擇 ”式 ,要讓專家的精力集中于問題的思考上而不是用在對調(diào)查表內(nèi)問題的理解上。所提問題不能帶任何條件 ,不能含有任何誘導(dǎo)性 。具體注意事項如下 : A． 根據(jù)調(diào)查的目標(biāo) ， 確定出總目標(biāo)、子目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的手段。風(fēng)險識別有風(fēng)險識別的調(diào)查表 ,風(fēng)險分析有風(fēng)險分析的調(diào)查表 ,對同一調(diào)查問題在不同調(diào)查輪次的調(diào)查... 表也不一樣。 1)調(diào)查表的編制 德爾菲法的主要工具是調(diào)查表 ,調(diào)查表設(shè)計得如何直接會影響到調(diào)查結(jié)果。這種方法對那些缺乏客觀資料和歷史數(shù)據(jù)的情況比較適用 ,尤其適用于項 目啟動階段的風(fēng)險預(yù)測。這種方法的最大特點(diǎn)是專家與專家之間不見面 ,背靠背地進(jìn)行 ,不發(fā)生任何關(guān)系 ,這就減少了權(quán)威、資歷、口才、人數(shù)和心理等因素的影響 ,各位專家能大膽思考、各抒己見、暢所欲言 ,在整個應(yīng)答過程中隨時可以改變自己的意見 ,重新作出預(yù)判 ,也不至于損害自己的威望。 這里要指出思考法有較大的局限性 ,所以將思考法和其它識別方法結(jié)合使用風(fēng)險識別效果會更佳。一般情況 ,指標(biāo)越先進(jìn)、技術(shù)難度越大、可靠性就越小 . 為了立項往往會把項目指標(biāo)定得很先進(jìn) ,技術(shù)難度說得很低 ,這就給立項后埋下了最大的風(fēng)險。三是經(jīng)費(fèi)。而影響項目立項的因素很多 ,其中最主要的有三大因素 :一是項目指標(biāo)是否先進(jìn) 。例如 ,在項目啟動階段應(yīng)用思考法 ,首先要認(rèn)真閱讀分析收集到的項目立項建議書、方案論證報告、可行性研究報告、申請單位的相關(guān)資料、同類項目的風(fēng)險識別報告等資料 ,在此基礎(chǔ)上結(jié)合已有的風(fēng)險識別經(jīng)驗(yàn)就可以作出風(fēng)險判斷。經(jīng)驗(yàn)越豐富 ,風(fēng)險識別的效果越好。在閱讀分析項目... 資料時 ,要加強(qiáng)對項目本身的各種假設(shè)前提條件的分析 ,這些假設(shè)中就可能存在著不確定性因素因而引起風(fēng)險事件發(fā)生 。這種方法較易掌握 ,適應(yīng)性強(qiáng) ,可識別各種風(fēng)險 ,是目前用得最多、最普遍的一種方法。項目風(fēng)險的多樣性決定了識別風(fēng)險方法的多樣化。如識別工期風(fēng)險會采用工作網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖 (甘特圖 )法 。如果方法不得當(dāng) ,風(fēng)險識別就會出錯。最后把從頂層到底層的識別和從底層到頂層的識別結(jié)合起來 ， 通過相互溝通、協(xié)商、形成統(tǒng)一的風(fēng)險識別。 4） 頂?shù)捉Y(jié) 合原則 對那些不確定性因素又多、又很復(fù)雜的項目 ， 必須分層次識別 ， 從頂層到底層逐一識別 ， 然后再從底層到頂層逐一識別。 3)持續(xù)識別原則 持續(xù)識別包含兩層含義 ,一層含義是在項目的整個生命期的各個階段都要進(jìn)行風(fēng)險識別 ,另