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正文內(nèi)容

公路工程監(jiān)理工作報告(參考版)

2024-10-17 21:46本頁面
  

【正文】 。期間,既凝結(jié)著業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位所有人員的心血,也體現(xiàn)著縣委縣政府及各相關(guān)部門、協(xié)作單位、沿線父老鄉(xiāng)親們的大力支持和無私奉獻。對每一分項、分部工程都嚴格執(zhí)行全程監(jiān)理,全方位監(jiān)控,有效地保證了工程的質(zhì)量。七、監(jiān)理體會 在業(yè)主、施工單位的密切配合和有關(guān)單位的大力關(guān)懷和支持下,使本工程的質(zhì)量、進度及安全生產(chǎn)都得到了很好的控制,收到預期效果。比如在拱涵基礎(chǔ)開挖,施工隊伍不能做到完全徹底標準開挖,經(jīng)常出現(xiàn)勉強施工、冒險施工,存在安全隱患,我們發(fā)現(xiàn)后及時做了停工處理,并耐心細致的做了思想教育工作,現(xiàn)身說法,讓他們認識其危害性及其可能導致的后果,最終及時圓滿的解決了問題。:在施工過程由于諸多因素及條件限制,有時面對監(jiān)理指令難免差強人意,不能及時接受及時改正,但最終也能做到相互配合,合作愉快,圓滿完成任務。路面面層質(zhì)量合格。路面底基層、基層質(zhì)量合格。涵洞評定合格。路基質(zhì)量合格。要求施工單位配備了測量、試驗儀器,標準試驗采用外委,現(xiàn)場檢測就地保質(zhì)保量完成。開工前要求的原材料檢測試驗及測量定位均已完善并批復,在施工過程中也依照以規(guī)范頻率進行了原材料抽查檢測。四、質(zhì)量管理情況 總開工報告完成并及時批復,于年月日全面開工。根據(jù)各級政府部門及有關(guān)上級單位和業(yè)主就此項工作內(nèi)容所制定頒發(fā)的系列政策、條文,結(jié)合本項工程的實際情況,協(xié)助施工單位做了周密的部署,建立健全了各項專門機構(gòu)及系列規(guī)章制度,采取了各層次的責任制及一票否決制措施,形成了自上而下框架式責任 管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合的立體化全方位管理模式。在狠抓質(zhì)量的同時,認真審閱施工進度計,積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,隨時對比實際進度與計劃進度之差距,及時提出建設性的意見和建議,協(xié)同施工單位不斷的調(diào)整施工方案,以利工程的正常進行。采用預先確定重點控制部位監(jiān)理、施工中整體過程巡視監(jiān)理與關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。二、監(jiān)理組織機構(gòu)人員配置及實施 承接任務的同時,我公司根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,結(jié)合工程特點及實際情況,組建了頗具實力的項目監(jiān)理班子,配備了監(jiān)理工程師名,監(jiān)理員名,并于年月日屆時進駐工地,及時展開各項基礎(chǔ)工作。主要工程量 虛填方換填m3,18cm水泥石灰砂礫基層Km2,cm厚中粒式碎石面層Km2,石拱涵m/道。主要技術(shù)指標及結(jié)構(gòu)形式 該段公路設計為四級公路,全長公里,路基寬度為米, 設計行車速度為每小時公里,路拱坡度采用2%。對實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、高效和舒適、便捷、個性化的運輸需求奠定了扎實的基礎(chǔ)。目前,該工程已全部竣工,現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下: 一、工程概況 工程概況及起訖地點、樁號 縣莊—公路是縣境內(nèi)一條重要公路?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,雖然取得了一定成績,但在工作中還存在不少問題和困難,我們將在今后的工作中努力加以改進和完善,認真履行好各項工作職責,創(chuàng)建品牌監(jiān)理企業(yè),推動公司全面、健康可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)推行各種優(yōu)惠和獎勵政策,鼓勵職工自學,號召職工積極報考各類執(zhí)業(yè)資格,為公司的發(fā)展加強人才力量儲備。三、下半年工作重點 堅持黨建精神文明建設工作常抓不懈,以提高職工整體素質(zhì)為首要任務,繼續(xù)抓好學習型黨組織、知識型員工的鞏固提高工作,把廣大職工培養(yǎng)成為吃苦奉獻,敢闖敢干,開拓創(chuàng)新,求真務實,德才兼?zhèn)?,在其崗盡其職的優(yōu)秀人才。試驗室設備、儀器陳舊老化,多種試驗檢測設備已不能滿足新規(guī)范及工作要求,亟待更新,懇請局領(lǐng)導在資金方面給予照顧和傾斜。二、存在的主要問題 少部分職工無大局意識,集體榮譽感淡漠,綜合素質(zhì)偏低,工作主動性差,業(yè)務能力、工作責任心不強,在工作中不下功夫,怕得罪人,怕承擔責任,得過且過,不能嚴格履行監(jiān)理職責。四是注重綜合治理和計劃生育工作。二是嚴抓安全生產(chǎn),不斷鞏固多年來安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、平安的良好成果。在全面開展各項工作的同時,高度關(guān)注民生,為職工辦實事,解決實際困難,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。今年3月,被商州區(qū)委、區(qū)政府授予2010“文明單位”稱號。新同志的不斷加入,再次充實了黨員隊伍的力量。通過慶?;顒拥拈_展,進一步激發(fā)了廣大黨員干部職工愛黨、愛國、愛崗的熱情。高度重視,精心組織開展慶祝建黨90周年系列活動。(二)中心試驗室充分發(fā)揮職能作用 上半年中心試驗室共完成各類試驗檢測委托126個,在完成好局內(nèi)工程的同時拓展了各區(qū)、縣的農(nóng)村公路及市政工程建設項目,與商南迎賓大道和北環(huán)路建設管理處等單位簽訂了委托檢測合同,近日又與陜煤商洛分公司就環(huán)城北路橋梁檢測任務達成初步意向,與去年同期相比,完成任務量翻了一番,表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。已交工運營進入缺陷責任期項目2個,分別是青蘭高速公路LMJ1高駐辦和商南縣塘壩新區(qū)建設工程。其中局內(nèi)項目3個,分別為(1),該項目路面主體工程6月3日全面完成,6月11日完成路沿施工,水溝已基本完成,寬坪街道630m砼路面及基層還未動工;(2)X201商鄖公路湘河丹江大橋水毀重建工程下部工程全部完成,目前上部已完成大梁預制24片,剩余4片,已架設4跨,計劃9月底建設通車;(3),計劃8月1日開始面層攤鋪,9月20日完成主體工程,10月底全面完工。在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對承包商技術(shù)力量相對較弱的情 篇三:商洛正大公路工程監(jiān)理有限責任公司2011年上半年工作總結(jié) 2011年上半年,商洛正大監(jiān)理公司在局黨、政和各級業(yè)務主管部門的正確領(lǐng)導下,在各建設單位、施工單位的大力支持和配合下,認真貫徹落實2011年交通及公路工作會議精神,按照今年監(jiān)理工作會議確定的公司經(jīng)營發(fā)展目標任務和2011年總體工作安排,不斷強化內(nèi)部管理和監(jiān)理隊伍建設,創(chuàng)新經(jīng)營理念,開拓業(yè)務市場,提升監(jiān)理服務水平,經(jīng)過全體職工共同努力,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,各項工作按年初計劃進展有序。三、監(jiān)理工作情況: 在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。該項目合同要求質(zhì)量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標施工。路面設計彎沉:瀝青混凝土上面層、瀝青混凝土下面層、水泥穩(wěn)定砂礫的設計彎沉分別為67(1/100毫米)、(1/100毫米)、(1/100毫米); (二)、主要工程數(shù)量(設計): 土石方:全線路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂礫20468立方米,橫向利用方8365立方米,縱向利用方4860立方米; 路面:細粒式SBS改性瀝青混凝土93964平方米,中粒式瀝青碎石為93964平方米,5%水泥穩(wěn)定砂礫97887平方米,天然級配砂礫102773平方米,透層瀝青93964平方米,路緣石290立方米; 橋涵工程:,明蓋板涵31延米/2道,小橋15米1座,張漠洛立交橋一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由鐵路部門施工,業(yè)主不是蓋州交通局,監(jiān)理不是我們沈陽鑫通公司); 加筋土擋墻:496延米; 重力式擋墻:780延米; 槳砌片石邊溝:。該橋第116孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門2002年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護,邊溝采用槳砌片石邊溝。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,任何人不得破壞。監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務能力。建設單位嚴格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽??⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。變更單價盡量和原合同單價水平相當。四、設計變更情況 監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在2011年4月前進行了交工驗收。經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。監(jiān)理過程中,我們強調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質(zhì)量。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。同時,監(jiān)理人員最好還制定質(zhì)量監(jiān)理程序(即工作流程)來指導工程的監(jiān)理,規(guī)范承包人的施工活動,統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。在施工進行階段,要明確各質(zhì)量控制點的位置及對質(zhì)量控制點檢查的方法;對質(zhì)量通病提出預控措施,提醒承包人如何進行預控。不合格的資料,千萬不能擅自修改合格后往上報,不能存有僥幸心理。試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。其實,工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門。這里要突出寫工程的難點、重點的質(zhì)量如何控制,監(jiān)理如何進行監(jiān)督、控制、檢查;對可能出現(xiàn)的異常情況如何處理,以及對承包方可能出現(xiàn)的不正規(guī)做法(偷工減料)的預防與應對措施;H、如果監(jiān)理規(guī)劃中沒有上述工作的監(jiān)理流程,還要寫相關(guān)流程。它是指導現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題。寫哪些工序需要旁站監(jiān)督、監(jiān)督的內(nèi)容、以及旁站監(jiān)督過程中,可能出現(xiàn)問題的預防與補救措施;F、寫平時巡查。4)、對現(xiàn)場監(jiān)理人員:A、對現(xiàn)場監(jiān)理人員,要加強責任教育,使之對法律規(guī)定的責任有一個清醒明了的認識,同時,還要提高監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)水平與監(jiān)理素質(zhì);B、指導監(jiān)理工作,使監(jiān)理人員通過各種控制方法能更好地進行質(zhì)量控制;C、增加監(jiān)理對工程的認識和熟悉,針對性地開展監(jiān)理直到工作;D、監(jiān)理實施細則,對監(jiān)理人員也有一定的指導、警示作用。這對承包人將會起著良好的警示、指導作用,它能及時提醒承包人在施工中所應該注意的問題,以及采取適當措施去預防質(zhì)量問題產(chǎn)生和及時糾正質(zhì)量問題,使得工程能夠保質(zhì)保量、按時完成。再有就是能夠使其明確各質(zhì)量控制點的檢驗程序與檢查方法,在做好自檢的基礎(chǔ)上,為監(jiān)理的抽查做好各項準備工作,確保工程按質(zhì)按量完成。這樣能夠確保在以后的工作中,加強承包人與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系,因為除了強制性要求的驗收內(nèi)容(如隱蔽工程)外,承包商不清楚還有哪些工序監(jiān)理人員必須到場。制定一份對監(jiān)理工作具有指導性的、反映監(jiān)理單位對項目控制的理解能力和程序控制技術(shù)水平以及監(jiān)理實施細則資料,可以消除業(yè)主對監(jiān)理工作能力的疑慮,增強信任感,有利于業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,使得施工過程中獲得最大限度的理解和必要的幫助。另外,細則中還應有與規(guī)定的質(zhì)量控制點相應的檢查、監(jiān)督內(nèi)容,指導現(xiàn)場監(jiān)理人員在此質(zhì)量控制點的工作,當檢查中發(fā)現(xiàn)出問題,因細則中對這些可能出現(xiàn)的問題已有相應的預防與補救措施,便可指導現(xiàn)場監(jiān)理人員迅速采取補救措施,有利于保證工程的質(zhì)量。施工過程中
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