【正文】 2月的首要工作是。目的在于提升月保費(fèi)平臺(tái)，提高活動(dòng)率。通過(guò)對(duì)“開(kāi)門紅方案”、“專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”、主任對(duì)抗賽等方案的充分炒做。通過(guò)課后相關(guān)工具的提供來(lái)提高學(xué)員在銷售中的過(guò)程管理。通過(guò)問(wèn)題的討論并得出結(jié)論來(lái)加強(qiáng)學(xué)員對(duì)知識(shí)理念的進(jìn)一步升華。本次培訓(xùn)結(jié)合“腦中有觀念、口中有話術(shù)、手中有工具”的設(shè)計(jì)思路。我聽(tīng)從班導(dǎo)師、班主任的指派妥善完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)后援保障工作及教務(wù)協(xié)作工作，從根本上保證了本次培訓(xùn)的順利進(jìn)行。隨后在團(tuán)險(xiǎn)第八期新人班擔(dān)任助教工作。在有經(jīng)驗(yàn)的同事的帶領(lǐng)下，我系統(tǒng)的參與了本次招聘活動(dòng)。在部門同事的幫助下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我很快適應(yīng)了新的環(huán)境。負(fù)責(zé)總公司MSS申請(qǐng)工作及分公司學(xué)習(xí)護(hù)照開(kāi)展等____人壽上海分公司五周年司慶音控工作。主要是對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)，以心態(tài)建設(shè)，開(kāi)拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心，真正的去關(guān)心他們，讓他們感覺(jué)回到服務(wù)部有家的感覺(jué)。職場(chǎng)建設(shè)負(fù)責(zé)華隆公共職場(chǎng)的設(shè)計(jì)及海報(bào)制作，建立喜報(bào)板塊、增員板塊、MDRT板塊、企業(yè)文化板塊、新人培訓(xùn)園地、代理人考勤板塊、新人前3月業(yè)績(jī)追蹤板塊、月業(yè)績(jī)推動(dòng)主題板塊、公司制度板塊、激勵(lì)方案板塊、五六連動(dòng)追蹤板塊、業(yè)績(jī)追蹤及報(bào)費(fèi)走勢(shì)板塊、業(yè)務(wù)信息板塊、愛(ài)家之約追蹤板塊、12樓培訓(xùn)室及原____職場(chǎng)布置等早會(huì)經(jīng)營(yíng),對(duì)人員情況做了徹底的清查摸底的工作,主要是和幾位業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行早會(huì)內(nèi)容的溝通,到現(xiàn)在，另一方面,成立早會(huì)功能小組,由功能小組成員一起參與早會(huì)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),保證早會(huì)的高質(zhì)量,內(nèi)容豐富精彩,讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì)都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務(wù)伙伴感覺(jué)到了乘風(fēng)部的家的氛圍.。原____部愛(ài)家之約培訓(xùn)1次。原____部2次產(chǎn)品培訓(xùn)。代理人培訓(xùn)——負(fù)責(zé)2代理人培訓(xùn)的組織，親自授課，負(fù)責(zé)代理人培訓(xùn)資料和人員的管理、兼職人員復(fù)習(xí)追蹤、送考等。業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)——收集統(tǒng)計(jì)分公司業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)表、市區(qū)區(qū)域日?qǐng)?bào)表、周業(yè)績(jī)追蹤榜(張貼)、高峰會(huì)追蹤統(tǒng)計(jì)表(張貼)、健康險(xiǎn)追蹤統(tǒng)計(jì)表、五六連動(dòng)日追蹤表(張貼)、市區(qū)區(qū)域月度報(bào)費(fèi)走勢(shì)對(duì)比分析(張貼)、3000P、5000P、10000P以上人均產(chǎn)能分析，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。其它工作，在XX年新年“千人宴”及“年終表彰宴”中負(fù)責(zé)音控工作。另外，能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng)，有問(wèn)必答。人際溝通作為一名組訓(xùn)，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經(jīng)理的助手”，要融入團(tuán)隊(duì)，首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。另外，配合分公司，積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績(jī)對(duì)抗，新人上單獎(jiǎng)勵(lì)，首周舉績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，“開(kāi)門紅”激勵(lì)方安，“以禮福人”計(jì)劃，“浦江游”方案等?！坝袠溆续B棲，有人有業(yè)績(jī)”團(tuán)隊(duì)發(fā)展以人力為先，增員工作尤為重要，但在增員的同時(shí)，團(tuán)體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無(wú)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。針對(duì)服務(wù)部實(shí)際情況本人制訂了相對(duì)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識(shí)的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)早會(huì)夕會(huì)代理人MDRT主管交流銜接教育自我 管理新人培訓(xùn)增員戰(zhàn)斗營(yíng)制式培訓(xùn)非制式培訓(xùn)職場(chǎng)訓(xùn)練分享座談集體拜訪相對(duì)完善的培訓(xùn)體系是單位經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，晨會(huì)出勤率提高了，業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，每個(gè)人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)了，使晨會(huì)經(jīng)營(yíng)走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路。以前的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有計(jì)劃性，內(nèi)容很空乏，不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的作用，基于這種情況在領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們進(jìn)行了調(diào)整，明確了晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計(jì)劃性、實(shí)用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績(jī)聲、激勵(lì)聲”，并且要求“人人參與，共同經(jīng)營(yíng)美好家園”。現(xiàn)將我本人任本職工作以來(lái)的德、能、勤、績(jī)情況述職如下：本人自XX年11月至XX年3月底工作于____營(yíng)銷服務(wù)部，任組訓(xùn)，在分公司營(yíng)銷培訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體伙伴的支持和幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作，接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴，主要從以下幾個(gè)方面入手晨會(huì)經(jīng)營(yíng)晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。在XX年先后獲得“____人壽上海分公司新人成長(zhǎng)工程培訓(xùn)班優(yōu)秀小組”、“____人壽上海分公司五周年司慶征文三等獎(jiǎng)”、“____人壽上海分公司品牌課程大賽銀獎(jiǎng)”、“____人壽上海分公司授課能手大賽銀獎(jiǎng)”?；仡櫼荒陙?lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：組織集體學(xué)習(xí)還不夠深、不夠透；人才短缺，人才引進(jìn)的機(jī)制體制還需進(jìn)一步改進(jìn)；工作抓落實(shí)上還需要繼續(xù)加強(qiáng)等。四是創(chuàng)新模式，推動(dòng)陽(yáng)光惠農(nóng)促公開(kāi)。三是抓好教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正好氛圍。圍繞重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、審核、驗(yàn)收進(jìn)行全方位把關(guān)，全年共開(kāi)展專項(xiàng)督查26次，下發(fā)督查通報(bào)8期，涉及招投標(biāo)工作100項(xiàng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門（單位）落實(shí)責(zé)任制的檢查考核。一是落實(shí)責(zé)任，凝聚反腐倡廉新合力?？h財(cái)政優(yōu)先保證人才發(fā)展專項(xiàng)資金足額到位，加強(qiáng)監(jiān)管，為實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃提供保障。出臺(tái)了《XX縣人才發(fā)展專項(xiàng)資金使用管理辦法》、《XX縣人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法》，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、激勵(lì)機(jī)制；三是人才引進(jìn)。一是健全機(jī)構(gòu)。人才工作。三是抓干部考核管理。二是抓干部教育培訓(xùn)。一是抓干部選拔任用。同時(shí)建立健全了長(zhǎng)效機(jī)制，不僅使自治區(qū)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度得到很好落實(shí)，而且實(shí)現(xiàn)了“駐進(jìn)幫”活動(dòng)的常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化。一是實(shí)行了縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)包村制度，指導(dǎo)各鄉(xiāng)（村）經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作；二是深入開(kāi)展了“赴轉(zhuǎn)服”活動(dòng)，抽調(diào)機(jī)關(guān)干部組成38個(gè)工作組分赴各鄉(xiāng)各村開(kāi)展幫扶工作，宣傳黨的各項(xiàng)政策，解決群眾生活問(wèn)題和困難；三是選派第一書記加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?；鶎咏M織建設(shè)。思想政治建設(shè)。五是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。三是高度重視信訪維穩(wěn)工作，全年共接訪137批304人次，%，信訪案件辦結(jié)率達(dá)到100%，沒(méi)有出現(xiàn)非正常上訪事件。五、綜合治理，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定繼續(xù)鞏固擴(kuò)大平安伊吾建設(shè)成果，一是不斷加大社會(huì)治安綜合治理力度，全年無(wú)重大刑事案件發(fā)生。一是今年新鄉(xiāng)、濮陽(yáng)向XX縣計(jì)劃外派出各類專家人才最多的一年，縣委精心組織，周密安排，為各類援疆干部、人才創(chuàng)造好的工作、生活環(huán)境，從而使他們能在工作崗位上發(fā)揮最大的作用；二是爭(zhēng)取到河南省對(duì)口援建項(xiàng)目4個(gè)，其中援疆資金1645萬(wàn)元；三是開(kāi)創(chuàng)“縣—鄉(xiāng)對(duì)口”、“行業(yè)結(jié)對(duì)”援建新模式，三年來(lái)爭(zhēng)取到對(duì)口市縣計(jì)劃外選派95名各類專業(yè)技術(shù)人才到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，計(jì)劃外各類捐資1100余萬(wàn)元；今年和XX市共同組織了“兩團(tuán)兩檢”活動(dòng)，即通過(guò)派出專家團(tuán)和醫(yī)療團(tuán)，為有關(guān)單位提供技術(shù)指導(dǎo)，、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)；四是深入交流合作，積極開(kāi)展兩地文化、技術(shù)、經(jīng)貿(mào)的交流，組織實(shí)施了新鄉(xiāng)“中國(guó)夢(mèng)重視教育，制定實(shí)施了對(duì)貧困大學(xué)生的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)制度，繼續(xù)實(shí)施十五年免費(fèi)教育；農(nóng)村群眾新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)本級(jí)財(cái)政補(bǔ)助由40元到75元，使廣大農(nóng)牧民群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費(fèi)用報(bào)銷比例由90%到100%，公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日趨完善，%；人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)水平明顯提升；社會(huì)保障體系不斷完善，城鄉(xiāng)居民各類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)逐年提高；城鄉(xiāng)農(nóng)村文化活動(dòng)健康發(fā)展，農(nóng)村文化、衛(wèi)生陣地建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，成功舉辦了“百日文化廣場(chǎng)”等大型群眾活動(dòng)，“德行伊吾”建設(shè)有序推進(jìn)；科技、體育、廣播電視等事業(yè)取得新成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字電視全覆蓋，寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的政策、資金扶持，全方位加強(qiáng)銜接，盯緊盯實(shí)，共落實(shí)中央；二是全力爭(zhēng)取金融企業(yè)的支持，完成農(nóng)村信用社融資改制工作，著力提升政府金融信任度，努力破解貸款難困境，；三是探索項(xiàng)目融資新渠道，部分基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行bt建設(shè)模式，2013年實(shí)施bt建設(shè)模式項(xiàng)目18個(gè)，；四是加大招商引資力度，制定好政策、搞好軟環(huán)境，包裝推出一批具有重大意義的重點(diǎn)項(xiàng)目，努力吸引全國(guó)各地實(shí)力企業(yè)參與到XX縣建設(shè)中來(lái)，全年計(jì)劃招商引資93億元。要求分管教育領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門對(duì)伊吾學(xué)生高中教育和高中畢業(yè)后職業(yè)化培訓(xùn)以上學(xué)歷教育達(dá)到100%，并出臺(tái)教育幫困措施，從而從源頭杜絕新的貧困戶產(chǎn)生。㈤扶貧開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)。二是不斷加大以餐飲、交通物流、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等三產(chǎn)的蓬勃發(fā)展。一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，在保證生態(tài)環(huán)保的原則下，降低準(zhǔn)入門檻引進(jìn)社會(huì)資本參與提升城鎮(zhèn)服務(wù)水平，新建三星級(jí)酒店2個(gè)，商業(yè)步行街1個(gè)，旅游紀(jì)念品市場(chǎng)1個(gè)，打造星級(jí)度假村1個(gè)，開(kāi)工建設(shè)縣XX區(qū)和淖毛湖雄風(fēng)購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)吃住行、游購(gòu)?qiáng)室粭l龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特別在娛樂(lè)和購(gòu)物方面取得了新的突破；成功舉辦了第五屆“中國(guó)在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，不斷完善各項(xiàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理制度；成立社區(qū)和專門的物業(yè)公司，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍，加大社區(qū)管理力度，使小區(qū)居民享受城市化生活方式。實(shí)施了亮化美化綠化凈化，給排水、集中供熱、垃圾處理等26項(xiàng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了100套廉租房、200套公租房、100戶棚戶區(qū)改造、1000戶安居富民和150戶定居興牧等保障性住房建設(shè)，順利完成了鹽池撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，持續(xù)開(kāi)展了鄉(xiāng)村集中整治和一年一鄉(xiāng)一條路建設(shè)，全縣四鄉(xiāng)三鎮(zhèn)兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了黑色道路全覆蓋、綠化亮化全覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)了集中供排水、集中供熱全覆蓋，預(yù)計(jì)全縣城鎮(zhèn)化率可達(dá)到61%。以“一主兩翼”的城鄉(xiāng)發(fā)展為重點(diǎn)，以“三區(qū)帶三鎮(zhèn)，三鎮(zhèn)促三化”（即以重工業(yè)區(qū)帶動(dòng)淖毛湖鎮(zhèn)、以輕工業(yè)區(qū)帶動(dòng)鹽池鎮(zhèn)、以縣城三產(chǎn)服務(wù)區(qū)帶動(dòng)伊吾鎮(zhèn)）的城鄉(xiāng)發(fā)展格局，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成了縣城、淖毛湖鎮(zhèn)、鹽池鎮(zhèn)等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃XX縣城基礎(chǔ)設(shè)施“十二五”規(guī)劃、縣XX區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、淖毛湖鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等一批重點(diǎn)區(qū)域的規(guī)劃，先后完成了縣城住房、道路、交通、供水、供熱、防洪、消防和環(huán)保等專項(xiàng)規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程，整縣全面推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，努力使四鄉(xiāng)三鎮(zhèn)兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)都享受到縣域改革發(fā)展成果。同比增長(zhǎng)15%。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變。2013年共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目100項(xiàng)，開(kāi)工率100%，預(yù)計(jì)計(jì)劃和建設(shè)任務(wù)可順利完成。二是全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)加大淖毛湖重工業(yè)園區(qū)和鹽池輕工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力打造服務(wù)高地、成本洼地。一是積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。2013年，同比增長(zhǎng)39%；，同比增長(zhǎng)35%；，%；，同比增長(zhǎng)40%；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到12740元，%；招商引資93億元，同比增長(zhǎng)35%；，%。三是進(jìn)一步深化四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）工作機(jī)制，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月深入聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）調(diào)研不少于一次，同時(shí)開(kāi)展信訪直通車活動(dòng)，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪，著力解決群眾急需要解決的問(wèn)題和困難，著力打造一支為民、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是認(rèn)真貫徹中央《八項(xiàng)規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)地區(qū)《十項(xiàng)規(guī)定》，結(jié)合XX縣實(shí)際制定出臺(tái)了《十二項(xiàng)規(guī)定》，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、項(xiàng)目推進(jìn)、工作安排多會(huì)合一，嚴(yán)格公車管理，公務(wù)用車全面實(shí)行標(biāo)識(shí)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因私用車必須繳納費(fèi)用，并加大督查檢查，確保落到實(shí)處，切實(shí)做到調(diào)查研究不走過(guò)場(chǎng)，公務(wù)接待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，宣傳報(bào)道突出價(jià)值，辦文辦會(huì)講求實(shí)效，工作生活務(wù)求節(jié)儉，全年會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出比去年下降75%，接待經(jīng)費(fèi)比去