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隱患六步閉合治理制度(參考版)

2024-10-17 19:50本頁面
  

【正文】 1加強(qiáng)水文地質(zhì)勘探工作,掌握較為準(zhǔn)確的水文地質(zhì)資料,要按期對(duì)礦井涌水量進(jìn)行測定,并將資料報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。1水泵房的供電線路、供電設(shè)備要在雷雨季節(jié)前停電檢修一次。1礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)組要定期牽頭組織有關(guān)科室、單位參加礦井防洪設(shè)施的檢查,檢查資料報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,查出的問題和隱患要限期整改。如果水沿鉆孔潰出,無法控制,則立即啟動(dòng)救災(zāi)程序,按發(fā)生礦井水災(zāi)處理。對(duì)井下職工進(jìn)行礦井水災(zāi)避災(zāi)技術(shù)培訓(xùn),使每一個(gè)職工都知道本工作地點(diǎn)的避災(zāi)路線,以及本區(qū)域或礦井受水災(zāi)后自己的行動(dòng)要求。采掘工作面過鉆孔時(shí),必須進(jìn)行探放,在采掘工作面揭露出鉆孔后必須及時(shí)進(jìn)行封堵。情況不明時(shí),嚴(yán)禁采掘作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)礦井周邊及井田范圍內(nèi)已經(jīng)關(guān)閉的老窯采空區(qū)的提防。每年在洪水季節(jié)來臨前進(jìn)行一次中央水泵房水泵并聯(lián)運(yùn)行試驗(yàn),在礦井水量突然增大時(shí)具備較強(qiáng)的排放能力,以延緩礦井水災(zāi),為災(zāi)變時(shí)人員安全撤離提供盡可能多的時(shí)間。加強(qiáng)礦井排水系統(tǒng)的管理,確保礦井排水系統(tǒng)暢通,排水設(shè)備運(yùn)行可靠。對(duì)存在重大隱患的,對(duì)發(fā)生水害事故的礦井,要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步落實(shí)防范措施。七、進(jìn)一步加大水害防治的監(jiān)管監(jiān)察力度煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦的監(jiān)督檢查力度。大型煤礦企業(yè)要儲(chǔ)備足夠的搶險(xiǎn)物資和設(shè)備,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)能夠及時(shí)到位并發(fā)揮作用。煤礦安全管理人員及相關(guān)崗位必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。制定并不斷完善《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,使職工掌握逃生的路線。探放水時(shí),要撤出探放水點(diǎn)位置以下受水害威脅區(qū)域的所有人員,發(fā)現(xiàn)有突水預(yù)兆時(shí),必須立即撤出所有受威脅區(qū)域的人員,并采取有效措施,水患消除后方可繼續(xù)施工。礦井受老空水威脅時(shí),要分析查明老窯的空間位置、積水量和水壓,確定探水警戒線,并準(zhǔn)確填繪在采掘工程平面圖上,編制探放水措施,堅(jiān)持先探后掘。無法保證安全開采時(shí),必須進(jìn)行底板加固注漿。礦井開拓巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严?帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時(shí),必須探水前進(jìn)。凡存在嚴(yán)重水患而未采取有效措施的,要立即停止生產(chǎn),排除隱患。同時(shí)要制定專門治理計(jì)劃,做到人員責(zé)任、整改措施、整改資金、整改期限、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)。定期收集、調(diào)查核對(duì)本礦及相鄰煤礦的廢棄老窯情況,編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》等基礎(chǔ)圖紙和資料,準(zhǔn)確掌握礦井水患危險(xiǎn)的情況,對(duì)礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào),提出預(yù)防和處理水害的針對(duì)性措施。二、加強(qiáng)煤礦防治水基礎(chǔ)工作礦井要按照“預(yù)測預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采”的原則,認(rèn)真開展防治水工作??偣こ處?技術(shù)負(fù)責(zé)人)要承擔(dān)起煤礦水害防治工作的技術(shù)責(zé)任。安全隱患排查治理制度范文為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦防治水工作,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)特制定我礦專項(xiàng)水害隱患排查治理制度:一、認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任增強(qiáng)做好煤礦水害防治工作的責(zé)任感和緊迫感,將水害防治工作列入重要議事日程,明確水害防治工作職責(zé)。對(duì)事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報(bào)告,提交安全生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。車間及其它部門進(jìn)行的各項(xiàng)安全自查,檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄表》上,并將處理意見方法上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況,人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,安全標(biāo)志、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及危化品的管理、防護(hù)用品(具)的保管等情況。節(jié)假日的安全檢查主要是對(duì)節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。防火、防爆的安全檢查。專項(xiàng)安全檢查安全用電和防雷防靜電安全檢查。冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。各單位要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行自查,并及時(shí)落實(shí)整改措施。檢查情況記錄在交接班記錄上。內(nèi)容與要求___日常安全檢查生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。職責(zé)與分工公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì),下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時(shí)整改,根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。本辦法自2012年4月1日起執(zhí)行。對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的重大隱患(如:空頂作業(yè)、打眼裝藥平行作業(yè)、微風(fēng)作業(yè),無風(fēng)作業(yè),電器設(shè)備失爆、煤塵嚴(yán)重超標(biāo)、短線放炮等局規(guī)定29條重大隱患)及嚴(yán)重威脅人身安全的,要現(xiàn)場監(jiān)督立即整改,并處以罰款。同時(shí)對(duì)井區(qū)黨、政領(lǐng)導(dǎo)給予重罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以三倍罰款,責(zé)令停產(chǎn)整頓,辦班學(xué)習(xí)。再次下達(dá)整改通知單(通知單由黃色紙張改為紅色紙張),表示隱患再次“升級(jí)”。同時(shí)將 隱患整改通知單由白色紙張改為黃色紙張,表示隱患“升級(jí)”。對(duì)于進(jìn)入微機(jī)的隱患項(xiàng)目(整改與處罰),礦辦公室聯(lián)網(wǎng)的電腦均可查看,便于了解各隊(duì)組生產(chǎn)情況。安監(jiān)科辦公室將已整改的隱患進(jìn)行消號(hào),形成閉合,并備案。(安監(jiān)科電腦與安全信息站聯(lián)網(wǎng))。對(duì)查出的B級(jí)隱患必須由專業(yè)副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字后,再下達(dá)井區(qū),落實(shí)隱患單位整改。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科及各專業(yè)科室檢查出的安全隱患,必須填寫隱患處置單,寫清具體整改時(shí)間,送到信息站(隱患處置單一式三份,送信息站兩份,填單人自留一份)。對(duì)安全生產(chǎn)隱患比較重大,整改和落實(shí)措施由礦自行解決的,為B級(jí)隱患;對(duì)安全生產(chǎn)影響較大,整改和落實(shí)措施由井區(qū)承擔(dān)解決的,為C級(jí)隱患;對(duì)安全生產(chǎn)有影響,整改和落實(shí)措施由段隊(duì)承擔(dān)解決的,為D級(jí)隱患;B、C級(jí)隱患由安檢科及專業(yè)科室跟蹤督改,隱患未整改完,跟蹤不能結(jié)束。根據(jù)我礦實(shí)際,特制定本辦法。安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)同時(shí)進(jìn)行隱患排名,按規(guī)定進(jìn)行處罰。工區(qū)隱患排查問責(zé)對(duì)象:隊(duì)組負(fù)責(zé)人,隊(duì)組安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長。八、隱患問責(zé)根據(jù)對(duì)隱患的統(tǒng)計(jì)、分類、分析和整改情況,對(duì)不按時(shí)整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)問責(zé)甚至行政問責(zé)。區(qū)隊(duì):工區(qū)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于工區(qū)會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào));月底對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。(七)隱患整改落實(shí)驗(yàn)收、銷號(hào)公司:由當(dāng)班安全員每班對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,并于班后匯報(bào)隱患整改情況,跟蹤驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn);每三天由安監(jiān)部管理人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)和周例會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(hào)(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號(hào));月底對(duì)所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。公司:由安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;專業(yè):由各專業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;區(qū)隊(duì):工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責(zé)任隊(duì)組組織整改,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;隊(duì)組將隱患于班前會(huì)安排專人組織處理,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;班組:隱患必須當(dāng)班組織處理,確實(shí)不能處理的,提交隊(duì)組,由隊(duì)組安排專人組織處理。(四)實(shí)施排查公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組按照隱患排查表進(jìn)行,不得漏項(xiàng),查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊(duì)干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排查,對(duì)排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊(duì)干組織處理,否則不得進(jìn)行操作;公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當(dāng)班管理人員、檢查人員必須進(jìn)行監(jiān)督檢查排查情況。(二)隱患排查組織工作公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個(gè)工區(qū)管理人員參加;專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;區(qū)隊(duì)隱患排查:由各區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人組織,各區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員參加;班組隱患排查:由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長負(fù)責(zé);崗位隱患排查:由各崗位人員負(fù)責(zé)。每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。隱患登記銷號(hào):調(diào)度中心隱患銷號(hào)情況錄入《隱患排查登記電子臺(tái)賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。確定限期整改重大隱患銷號(hào):隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號(hào)表》上簽字銷號(hào);停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責(zé)任部門(隊(duì)組)組織整改;并在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
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