考核及獎懲辦法5篇(參考版)
2024-10-17 18:54本頁面
【正文】 其中，一等獎1名，獎金為200元；二等獎2名，獎金為每人150元；三等獎2人，獎金為每人100元。（二）先進個人評選程序和獎勵辦法：先進個人評選程序：以月考核積分和學期總評為依據(jù)，由后勤處提出園級先進個人候選人名單，交全體后勤人員評選，報學校審批。其中，履行崗位職責情況為30分，出勤情況為20分，工作態(tài)度和完成任務情況為30分，完成領導安排的臨時性工作任務情況為20分；后勤處負責考核，每月將考核結果存檔。四、考核項目和獎懲辦法：考核分為月考核、學期考核和年考核。工作有計劃、有安排，緊張而有秩序，出色完成本職工作任務。三、先進個人評選條件：愛崗敬業(yè)、銳意進取，牢固樹立全心全意為師幼服務的思想。（2）本著發(fā)展性評價的理念，堅持公開、公正、公平的原則，采取過程性評價和結果評價并重、定性和定量評價相結合的辦法，充分發(fā)揮評價制度的導向和激勵作用，建設一支高素質的后勤人員隊伍，為我園實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。第五篇：后勤人員考核獎懲辦法后勤人員考核獎懲辦法為了全面實現(xiàn)我園遠景規(guī)劃和發(fā)展目標，充分發(fā)揮后勤工作在我園教育教學中的重要作用，建設一支高素質的后勤人員隊伍，特制訂本辦法。編輯和校對為同一崗位和責任人。在報社未推出新辦法之前，依據(jù)本辦法執(zhí)行。第十條：編輯部實行末位淘汰制，出現(xiàn)下列情況之一者，實行待崗處理：當月考核C版面出現(xiàn)3個以上（含3個）的；標題出現(xiàn)2次以上錯誤（含2次）的；見報文字錯、語法錯、邏輯錯、標點符號錯多于10處以上（含10處）的；出現(xiàn)重大錯誤，影響出版時效的。上述獎勵，編輯享受80%，新聞部主任連帶享受20%。編委會每月評選出特A策劃，一次性獎勵5分。即由記者、編輯出點子策劃、編委會認可、采寫的亮點稿件，發(fā)表后引起社會反響的。每周所有實行編委會每周一評，按照其綜合質量、版式設計評定版面等級，A版列入月底總體特A版面考核評定之內，特A版一次性獎勵4分。第八條：獎勵規(guī)定：編輯部處罰金額以等額獎勵慧眼者、挑刺者為主，其中包括讀者和報社員工。出現(xiàn)標題錯、語法錯、邏輯錯、文字錯、標點符號錯等。插圖點綴影響版式。圖片沒有藝術美感，處理模糊、像素不均；與內文、標題搭配不和諧；版式不美觀等。標題不留空或者留空不均。每版扣罰1分。亂用內文字體、標題字體者，扣罰2分，其中責任編輯占80%，編輯部主任占20%（以下等同）。C版標準：出現(xiàn)少許錯誤或者版面不和諧、美觀。無標題錯、語法錯、邏輯錯、文字錯、標點符號錯等等。圖片：有藝術美感，并與內文、標題搭配合理，版式和諧、透氣、具有美感。A版標準：稿件：具有引導性、權威性、實用性、服務性的深度稿件。第五條：編輯組排的版面分為A、B、C三個等級標準，評定等級以版面的引導性、權威性、實用性、服務性以及信息量大小，編排是否合理，標題、圖片是否搭配和諧，版式是否新穎為標準。第四條：編輯考核實行工作量和任務量分開考核的“雙軌制”，以切實提高編輯的精品版面意識。第三條：校對納入編輯部管理，校對程序為：記者→新聞部主任→編輯→校對→主編五層校對。編輯部需認真負責
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