【正文】 。三、質(zhì)量和安全獎(jiǎng)罰納入護(hù)士長目標(biāo)考核，以上獎(jiǎng)勵(lì)和處罰護(hù)士長根據(jù)情況承擔(dān)20%的管理責(zé)任。造成不良影響（后果）的各種不良事件由護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)討論，決定處罰的程度。對(duì)責(zé)任人：（1）未造成重大影響（后果）和經(jīng)濟(jì)損失者扣罰2—3分；（2）對(duì)造成重大影響、經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重不良后果的，嚴(yán)重違反院規(guī)或觸犯法律、法規(guī)者，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定或相關(guān)法律、法規(guī)處理。中度缺陷：無嚴(yán)重不良后果的，組織護(hù)理質(zhì)控委員會(huì)討論，在全院護(hù)士長會(huì)上通報(bào)，并扣罰1—2分。每次護(hù)理質(zhì)量檢查不合格的護(hù)理單元，（最低不少于100元處罰），；護(hù)理部組織考試考核不合格者，；；每月在質(zhì)控委員會(huì)及護(hù)士長例會(huì)上通報(bào)其存在的問題，提出改進(jìn)措施，處罰納入醫(yī)院“三星級(jí)科室”考核（為扣分項(xiàng)目，扣精神文明考核分值1—2分）,并限期整改合格。經(jīng)院辦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)討論下發(fā)各科室后即執(zhí)行。（4）、積極參加各類技術(shù)操作比賽或其他競技活動(dòng)前三名者每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元； 醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱晉升、考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤。（2）、年終獎(jiǎng)勵(lì)病歷書寫優(yōu)勝科室和個(gè)人優(yōu)勝者各獎(jiǎng)勵(lì)1000元。（3）、檢驗(yàn)、放射、B超科室結(jié)果屬于“危急值”范圍，檢驗(yàn)、放射、五、醫(yī)政科對(duì)運(yùn)行病歷、歸檔病歷、科室質(zhì)量控制記錄情況進(jìn)行了檢查及監(jiān)管，并根據(jù)科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，每周進(jìn)行一次全院醫(yī)技科室檢查，其平均分?jǐn)?shù)納入當(dāng)月的質(zhì)量考核，與本月份的獎(jiǎng)金比例成正比。四、醫(yī)技科室相關(guān)相關(guān)處罰規(guī)定：（1）、檢驗(yàn)、放射、B超科室質(zhì)控重在報(bào)告的準(zhǔn)確，出現(xiàn)漏診、誤診或丟失標(biāo)本的，每次罰款100元；因此造成醫(yī)療糾紛的，按相關(guān)規(guī)定處理。三、歸檔病歷的相關(guān)處罰規(guī)定：（1）、出院歸檔病歷如出現(xiàn)缺陷，由病案室通知科室修改，一周內(nèi)未及時(shí)完善，罰款50元。運(yùn)行病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加入年終醫(yī)療質(zhì)量考核中。（16）、診斷報(bào)告不符合報(bào)告時(shí)限，未由執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽發(fā)。（14）、各種記錄中缺少醫(yī)師的親筆簽名，不得有模仿他人的簽名。（12）、輸血治療類病歷未簽署輸血同意書。（10）、特殊檢查、特殊治療前未簽署知情同意書，知情同意書中缺少患者或家屬及醫(yī)師的簽名，在醫(yī)囑下達(dá)后未及時(shí)完成。（8）、術(shù)后首次病程記錄未在術(shù)后及時(shí)完成。（6）、甲、乙類手術(shù)和特殊手術(shù)的無術(shù)前討論，或手術(shù)者未參加為前討論。（4）、副主任醫(yī)師以上的醫(yī)師查房記錄未在入院72小時(shí)內(nèi)完成。（2）、未按規(guī)定書寫病程記錄（病危至少1次/1天；病重至少1次/2天；病情穩(wěn)定至少1次/3天）。處方檢查以藥房己發(fā)藥處方和病歷中醫(yī)囑為準(zhǔn)。《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》。與以往相關(guān)規(guī)定不一致的，以此辦法為準(zhǔn)。（6）所有罰金均由質(zhì)控辦當(dāng)月匯總經(jīng)由改革辦從科室或個(gè)人相應(yīng)的績效工資中扣除，留存在質(zhì)控辦用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人或科室。（4）每季度未漏報(bào)院內(nèi)感染的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）年終獎(jiǎng)勵(lì)病歷書寫優(yōu)勝科室。醫(yī)技科室抽查中根據(jù)缺陷評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)重度缺陷（報(bào)告錯(cuò)發(fā)、部位錯(cuò)照等）罰責(zé)任人400元，科室罰100元；發(fā)現(xiàn)中度缺陷（填錯(cuò)結(jié)果、報(bào)告結(jié)果未登等）罰責(zé)任人200元。（詳見《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》文件）二、終未質(zhì)量：入檔病案均要求甲級(jí)病案。科室質(zhì)控工作未按規(guī)范完成，每次每項(xiàng)扣科室20元（詳見科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分表）。申請(qǐng)檢查單出現(xiàn)二處不規(guī)范或缺陷的，每張扣申請(qǐng)醫(yī)師20元。運(yùn)行病歷：首次病程記錄未在8小時(shí)內(nèi)完成、住院病歷未在24小時(shí)內(nèi)完成扣責(zé)任醫(yī)師200元。十七冶寶鋼集團(tuán)浦鋼羅涇二步工程項(xiàng)目部2008年8月24日第三篇：醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法景德鎮(zhèn)市三院醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法（試行）為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)對(duì)醫(yī)療管理各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并制訂如下獎(jiǎng)懲辦法：一、環(huán)節(jié)質(zhì)量：門診病歷：每月一次門診病歷檢查中，被評(píng)為乙級(jí)病歷的責(zé)任醫(yī)師扣50元，被評(píng)為丙級(jí)病歷的責(zé)任醫(yī)師扣100元（無寫病歷視為丙級(jí)病歷）。附則，各單位應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，將質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任、權(quán)利分解到崗位。《質(zhì)量嘉獎(jiǎng)通知單》和《質(zhì)量罰款通知單》的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支?！顿|(zhì)量嘉獎(jiǎng)通知單》和《質(zhì)量罰款通知單》的形式，經(jīng)質(zhì)量部部長審核，報(bào)分管副經(jīng)理或總工程師審批簽字生效。，由質(zhì)量部根據(jù)本辦法之規(guī)定，提出對(duì)施工單位或責(zé)任單位獎(jiǎng)勵(lì)或罰款的提議，交由項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師審核討論決定。涉及到責(zé)任人的，應(yīng)視情節(jié)的嚴(yán)重程度，對(duì)責(zé)任人處501000元罰款。除賠償外，處罰責(zé)任單位1000－3000元罰款。，妨礙檢查工作正常開展，處責(zé)任單位5000－10000元罰款。、偷工減料的處以責(zé)任單位1000－5000元罰款?！豆こ掏９ち睢诽幚頃r(shí)，同時(shí)處以1000－10000元罰款。，凡提供虛假質(zhì)保資料的，每發(fā)生一次處責(zé)任單位1000－2000元罰款。處責(zé)任單位以3000－50000元罰款。，處責(zé)任單位1000－5000元罰款。，除相關(guān)單位罰款外，追處罰責(zé)任單位20000－100000元罰款。、監(jiān)理單位批評(píng)或投訴者，處責(zé)任單位1000－3000元罰款。造成嚴(yán)重后果或惡劣影響者(如業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)等情形)，處責(zé)任單位1000－3000元罰款。、國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目，執(zhí)行建設(shè)公司有關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。，工程質(zhì)量和軟件資料最好，受到表揚(yáng)的單位，給予3000－5000元獎(jiǎng)勵(lì)。，成績優(yōu)異、受到表揚(yáng)的單位給予1000－2000元獎(jiǎng)勵(lì)。，堅(jiān)決抵制違章指揮和蠻干，預(yù)防或避免了質(zhì)量事故的有功人員，由該單位質(zhì)量檢查員寫出書面材料經(jīng)質(zhì)量部及有關(guān)部門核實(shí)確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)嘉獎(jiǎng)令，并給予500－5000元獎(jiǎng)勵(lì)。、內(nèi)外裝修、門窗安裝、屋面防水等分項(xiàng)、分部工程，經(jīng)質(zhì)量部抽查達(dá)到合格等級(jí)的，視工程量大小，分別給予該單位200－500獎(jiǎng)勵(lì)。需上報(bào)的信息、報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、事故報(bào)告、糾正和預(yù)防措施實(shí)施記錄等材料應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)決實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度，避免出現(xiàn)一般及以上不合格品。，實(shí)行工程質(zhì)量“三檢制”。質(zhì)量管理工作要從防治質(zhì)量通病、抓細(xì)部質(zhì)量管理、觀感質(zhì)量、成品保護(hù)、資料管理、技術(shù)方案等方面入手，促進(jìn)質(zhì)量管理工作上一新臺(tái)階。４、質(zhì)量管理的基本要求，確保在體系運(yùn)行中不出現(xiàn)一般及