【正文】 27沒有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班，違者罰款1050。25車間管理班組長、檢驗人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。新工上崗后，應(yīng)從多方面進行輔導(dǎo)，重點關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。22車間作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。20所有車間人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。18機修人員在模具更換，設(shè)備維修應(yīng)及時清理現(xiàn)場所用的材料和金屬廢棄物，通知員工和清潔工對現(xiàn)場進行清理，換下的模具應(yīng)運送到模具存放處，不得留放在車間現(xiàn)場。17機修人員應(yīng)積極主動了解機臺運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。15嚴禁任何人員未經(jīng)允許到其他車間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器，違者每次罰款2050元。13粉料工每2小時粉一次回料，粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時向車間管理人員反映，在拌粉班組長同意后方可開機粉碎。12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū)，分類擺放整齊，嚴禁私自轉(zhuǎn)放在某個工作臺邊。9倒料人員應(yīng)積極主動地了解各機臺的用料情況，及時準(zhǔn)備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時運走，分類存放，違者每次罰款5元。7禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，違者每次罰款10元。5員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交班組長審核同意，由車間主任批準(zhǔn)后，方為準(zhǔn)假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。3按時上、下班，車間所有人員均應(yīng)參加班前會議，違者每次罰款5元，遲到、早退者按公司《員工手冊》規(guī)定處理。1所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀行為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。若違反上述規(guī)定，對責(zé)任人處以30元/次的罰款，若生產(chǎn)副主任巡查時發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人領(lǐng)班負50%管理責(zé)任。c)如果已經(jīng)接班，一切檢查以現(xiàn)場為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題處罰當(dāng)班責(zé)任人。嚴格執(zhí)行交接班制度，做好各項記錄a)交班時，就以當(dāng)時的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時，存在問題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報告，則按處罰條例處罰交班人。b)所負責(zé)的電器插座、電扇、空調(diào)、開關(guān)等要完整，經(jīng)常清理干凈。j)本廠生產(chǎn)的廢品必須在當(dāng)日下班時送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位置。h)生產(chǎn)過程中所撕下的封箱紙、標(biāo)識紙須集中存放在垃圾桶（箱）內(nèi)，后由清潔員及時清走。洗網(wǎng)用的碎布要及時清走。f)易碎、易爆危險品（如：開油水、洗網(wǎng)水、酒精、油墨、油漆化白水等）工作現(xiàn)場使用時，只能用1kg的小瓶裝，并做好標(biāo)識。d)每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位堆放。b)一個包裝箱上不能同時出現(xiàn)兩張合格證，操作者必須在包裝產(chǎn)品時將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。夜班拉貨人員必須為次日生產(chǎn)備好3板貨。e)叉車搬運時，重心要穩(wěn)，產(chǎn)品不得掛、碰、擦周邊物品。c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上，有運輸堆放工藝要求的，按工藝要求堆放，沒有堆放工藝要求的，方向同前兩點的要求，叉板上堆放產(chǎn)品不準(zhǔn)超過24小時。叉車搬運、裝卸規(guī)定a)叉車作業(yè)時，所載產(chǎn)品重量不得超過叉車的載重能力，且應(yīng)使用叉板或其它工位器具。愛護運輸工具，認真保養(yǎng)。堆放嚴格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。設(shè)備要求每周對設(shè)備進行一次清潔，生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的東西，隨時保持設(shè)備清潔干凈。b)工作現(xiàn)場、通道要保持暢通（不準(zhǔn)有封箱紙、包裝材料等雜物）。地面由操作者負責(zé)具體工作，車間主管負責(zé)檢查，生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。2上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的，若有違反，對責(zé)任人處以30元/次的罰款，若生產(chǎn)主任巡查時發(fā)現(xiàn)，車間主管負50%管理責(zé)任。2由于拆卸抽芯模而漏油，裝模組應(yīng)擦干凈，否則，罰款30元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責(zé)成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主任確認，否則，罰款30元。機床檢修時，該機床區(qū)域的現(xiàn)場由機修組的維修員負責(zé)，機床修好后由機修員搞好機床清潔生，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認可后方可交付使用。1機床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。1各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi)，待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班的質(zhì)管員檢查是否蓋章，同時待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進行現(xiàn)場交接。如果未能做好，將對領(lǐng)班處罰10元。1機床邊的合格品三天之內(nèi)的必須清走，如果發(fā)現(xiàn)有超過三天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場將對領(lǐng)班處罰元，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有票的產(chǎn)品或者超過三天的紅票將對當(dāng)班領(lǐng)班處罰 50 元。1電動叉車及手動叉車如不用時，應(yīng)放在叉車指定的位置，責(zé)任人如有違反，每臺次罰款20元。操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機床漏油、漏水時應(yīng)及時報告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時報分別裝模組、機修組處理。7工作臺上、機床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時工作臺上、機床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。產(chǎn)品空箱不能超過8個，超過1個罰款10元，產(chǎn)品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對齊開始擺放，邊以紅色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，否則罰款20元。紅色通道要求隨時保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。l車間主管負責(zé)所有廠內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負責(zé)人給予20元/次的處罰。l原材料存放區(qū)由收發(fā)員負責(zé)管理。l生產(chǎn)車間的三個大通道，以及倉庫所有的主道區(qū)域，其它的公共場所，由清潔工管理。l材料存放區(qū)、碎料房有打料員負責(zé)管理。第五篇：注塑車間現(xiàn)場管理制度 1注塑車間現(xiàn)場管理制度注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任劃分：l生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負責(zé)現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負責(zé)管理，生產(chǎn)主管進行監(jiān)督。參會企業(yè)名稱：____________________________參加人數(shù)：____________人聯(lián) 系 人：______________聯(lián)系電話：_____________聯(lián)系傳真：_______________ 電子郵箱：________________________________________參會人一：______________所任職務(wù)：_____________移動電話：________________ 參會人二：______________所任職務(wù)：_____________移動電話：________________ 參會人三：______________所任職務(wù)：_____________移動電話：________________ 參會人四：______________所任職務(wù)：_____________移動電話：________________ 參會人五：______________所任職務(wù)：_____________移動電話：________________ 參會人六：______________所任職務(wù)：_____________移動電話：________________ 付款方式：（請選擇打“√”）□現(xiàn)場交費□電匯□轉(zhuǎn)帳□支票備注:☆ 學(xué)員報名參加培訓(xùn)至少應(yīng)提前三天與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您提前做好培訓(xùn)證書及相關(guān)準(zhǔn)備工作；☆ 為保證培訓(xùn)效果，請您上課時將手機調(diào)為振動或關(guān)機狀態(tài),以免影響他人聽課,感謝您的積極配合；☆ 我們每個月將舉行一個不同課程內(nèi)容的專題講座,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家