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正文內(nèi)容

成型培訓(xùn)注塑車間交接班管理規(guī)范(參考版)

2024-09-14 10:31本頁面
  

【正文】 任 何事件的處理,若無法得知事故發(fā)生的班組,則只追究發(fā)現(xiàn)時(shí)班組的責(zé)任。 ,嚴(yán)禁私自外出。 15分鐘開始交班準(zhǔn)備工作。 物料員要徹底整理本人負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生及物品,并要檢查自己所作的加料 、粉料 記錄和相關(guān)的交接情況。 班 長要將本班未完成的工作和本班的生產(chǎn)情況進(jìn)行記錄,并寫好交接班記 錄 。 ,如有異常及時(shí)聯(lián)系班長。 及時(shí)粉碎料。 班長做好計(jì)劃調(diào)整、人員安排、各種通用物資的分配、現(xiàn)場 6S 以及其他工作的分 派。 ,并在機(jī)臺(tái)報(bào)表中進(jìn)行記錄,并簽字確認(rèn)。 了解成型制件的質(zhì)量要求及質(zhì)量狀況,問清是否有取件的特殊要求。 檢查包裝箱托盤是否沿標(biāo)線的內(nèi)緣平齊擺放,檢查機(jī)臺(tái)上是否有禁止存放的物品。
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