【正文】 （4）本代理合同終止時，甲方根據(jù)工作進度及銷售情況結(jié)算剩余保證金，并一次性支付給乙方；。（4）甲方所支付的所有款項，乙方必須出具正式發(fā)票，相關(guān)稅費由乙方承擔(dān)。（2）甲方應(yīng)在確認(rèn)或默認(rèn)“代理傭金結(jié)算確認(rèn)書”后15個工作日內(nèi)，將經(jīng)甲方核定營銷代理費傭金及溢價提成的80%撥到乙方指定帳戶。四、付款方式及比例：付款方式：比例（1）乙方在每季度第3個月15號前根據(jù)上月實際成交情況提交“代理傭金及溢價提成結(jié)算確認(rèn)書”，“代理傭金及溢價提成確認(rèn)書”的內(nèi)容為：本階段銷售任務(wù)、乙方當(dāng)月實際完成的銷售套數(shù)，銷售產(chǎn)值、銷售均價以及當(dāng)月應(yīng)提營銷代理費金額與租賃代理金額。不包括售樓部等賣場的搭建與包裝、銷售物料以及活動推廣費，（2）溢價提成：實行溢價獎勵，超出雙方確定的基準(zhǔn)售價部分，獎勵乙方20%；（具體銷售基價在各期銷售前以合同附件形式最終確定）每階段結(jié)束后進行發(fā)放。費用組成（1）傭金：按本項目總銷售產(chǎn)值的%計算營銷代理費支付，由甲方自行銷售或內(nèi)部員工及關(guān)系戶購買的商品房按銷售產(chǎn)值的%計算營銷代理費并支付給乙方，但自用面積部分及關(guān)系客戶租賃面積不計傭金及提成。第一階段：以雙方確認(rèn)的銷售期起點之日起，6個月內(nèi)完成可銷售面積的15%；第二階段：以雙方確認(rèn)的銷售期起點之日起，12個月內(nèi)完成可銷售面積的50%；第三階段：以雙方確認(rèn)的銷售期起點之日起，24個月內(nèi)完成可銷售面積的95%。以房屋面積測量單位核審的面積為依據(jù)，以我公司蓋章的《物業(yè)銷售面積表》為準(zhǔn)，在代理期限內(nèi)應(yīng)完成可銷售面積（含租賃）的95%，包括地下車位的銷售代理。18）每月向開發(fā)商提供區(qū)域市場的市場跟蹤報告、銷售進度報表、媒體推廣計劃及費用預(yù)算；19）協(xié)助廣告公司完成廣告的制作并落實廣告的發(fā)布；20）協(xié)助開發(fā)商作好客戶檔案管理工作；21）協(xié)助開發(fā)商和物業(yè)管理公司完成交房工作。項目全程營銷代理具體工作內(nèi)容及工作量：（一）委托營銷代理公司在委托期內(nèi)負(fù)責(zé)完成和實施本項目物業(yè)全案營銷策劃、廣告策略、平面設(shè)計、銷售、物業(yè)租賃等所有工作內(nèi)容，具體如下：1)組織專業(yè)營銷及招商團隊（營銷總監(jiān)、項目經(jīng)理、高級策劃師及策劃執(zhí)行人員、銷售經(jīng)理、銷售主管、置業(yè)顧問、招商經(jīng)理、招商專員、后勤保障人員等）；2)提供成都市城區(qū)范圍內(nèi)及項目所在區(qū)域相關(guān)類型房地產(chǎn)的市場調(diào)研報告；3)細(xì)分產(chǎn)品市場，提供項目定位（市場、客群、產(chǎn)品定位）；4)項目經(jīng)濟指標(biāo)與投資分析；5）配合開發(fā)商完成項目的建筑及園林景觀設(shè)計工作；6）提供售樓環(huán)境及產(chǎn)品打造相關(guān)建議；7）提供項目營銷策劃報告；8）提供項目營銷推廣全案；9）提供項目招商策劃報告；10）做好項目策略推廣及平面創(chuàng)意、設(shè)計工作（如項目的整體包裝、樓盤形象傳播創(chuàng)意、設(shè)計包括售樓相關(guān)資料、報紙、各位宣傳物料等）；11）協(xié)助開發(fā)商選擇物業(yè)公司，并對物業(yè)公司進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；12）協(xié)助公關(guān)公司做好項目促銷活動（如開盤活動、節(jié)日活動、開發(fā)商與業(yè)主交流活動等）；13）按照開發(fā)商確認(rèn)的營銷策劃報告及營銷推廣全案實施項目的營銷及廣告推廣工作；14）負(fù)責(zé)制定項目的銷售價格及租賃價格的制定報開發(fā)公司確認(rèn)。在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。第七條 合同的終止和變更在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟等事宜。所售部分差價部分由乙方應(yīng)結(jié)銷售代理費、溢價費用抵扣，如折抵后仍達不到約定均價，甲方有權(quán)向乙方追償。如甲方拖欠應(yīng)支付乙方費用達 30天，乙方有權(quán)單方面終止本合同，因此造成的損失由甲方承擔(dān)。遇地震、國家房地產(chǎn)政策變化及金融風(fēng)暴等不可抗拒力因素，應(yīng)順延乙方銷售期直至恢復(fù)正常銷售。第六條、違約責(zé)任甲方因工程停工、工地事故、施工質(zhì)量出現(xiàn)問題、廣告費用不到位等原因?qū)е轮型就９み_一個月以上，并嚴(yán)重影響乙方銷售的，需每月支付乙方一線人員的基本工資 1000 元/人。屬乙方責(zé)任造成購房人退房的，由乙方負(fù)責(zé)該房屋的再次銷售，如該房屋銷售代理費已結(jié)算，甲方將不再支付該房屋銷售代理費。10）乙方在代理合作期間，有義務(wù)維護甲方企業(yè)和本項目的聲譽，不得隨意泄漏企業(yè)秘密，損害企業(yè)形象，不得以甲方名義和信用對外簽訂合同或出具擔(dān)保函。8）承擔(dān)銷售人員的工資、獎金、培訓(xùn)及食宿費用。未經(jīng)甲方許可擅自提高或降低售價，由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。5）每月按時向甲方提交月售報表，并及時反饋有關(guān)市場推廣情況和改進意見，隨時調(diào)整銷售措施方案，把握好銷售節(jié)奏，提高成交率，及時催繳房款，回籠資金，力爭創(chuàng)造優(yōu)良的銷售業(yè)績。3）乙方根據(jù)銷售要求制作推廣方案并列出費用預(yù)算給甲方批示，根據(jù)銷售進度要求及市場情況，乙方應(yīng)提前十天向甲方提交每一階段推廣方案及宣傳費用預(yù)算，經(jīng)甲方簽字批示后方可執(zhí)行。乙方責(zé)任1）維護甲方開發(fā)經(jīng)營的信譽，全力為甲方提供有效的營銷策劃與銷售代理服務(wù)。8）甲方不得低于甲、乙雙方共同確定的房屋銷售價格自行銷售房屋，如甲方低于雙方確定價格銷售房屋，結(jié)算傭金時仍以雙方確定價格為準(zhǔn)。6）甲方根據(jù)乙方的策劃創(chuàng)意設(shè)計制作樓書、宣傳資料、戶外、媒體、廣告等，并承擔(dān)各類宣傳、廣告資料的印制、新聞發(fā)布會召開、大型促銷活動、宣傳推廣品的制作等費用。5）甲方負(fù)責(zé)為乙方提供現(xiàn)場銷售辦公場所和辦公所需要的硬件設(shè)備及銷售現(xiàn)場辦公用品等相關(guān)費用（售樓處裝修及家具、現(xiàn)場氣氛營造、銷售工具制作、建筑模型、彩色效果圖、看板、房型家配圖、引導(dǎo)旗、橫幅、電話安裝、寬帶安裝等）。3）及時審查乙方提出的策劃、銷售方案，并按審查確定后的方案內(nèi)容做好屬于甲方承擔(dān)配合的各項工作。第四條雙方責(zé)任甲方責(zé)任1）甲方在乙方公開銷售前10天向乙方提供以下文件及手續(xù)，以確保乙方合法開展銷售工作：項目國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、項目建設(shè)工程規(guī)劃（代理證）許可證、建設(shè)工程開工許可證、建設(shè)項目預(yù)售房許可證、商品房賣買合同、開發(fā)商（項目部）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等。未支付的20% 的代理傭金和溢價分成，待乙方按約定完成90% 的銷售面積時，一次性支付給乙方。2）正式銷售開盤后，每月 3日為甲乙雙方上月銷售代理傭金和溢價分成結(jié)算日，雙方根據(jù)已簽訂的正式的商品房買賣合同結(jié)算出乙方應(yīng)得代理傭金和溢價分成。溢價計算方式如下：銷售溢價=（商鋪/住宅樓實際銷售均價合同約定的平均基準(zhǔn)價）實際銷售面積。第三條 全程策劃與銷售代理傭金支付方式全程策劃與銷售代理費計算標(biāo)準(zhǔn)：乙方按住宅樓實際銷售總額的1% 收取代理傭金。第二條 費用負(fù)擔(dān)本項目的一切推廣需要的廣告發(fā)布和物料制作費用(包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負(fù)責(zé)支付，該費用應(yīng)在費用發(fā)生前一次性到位。合作期間，甲方不得再委托任何第三方進行上述服務(wù)工作。3）乙方可根據(jù)市場情況調(diào)整銷售價格，但整體均價不得低于約定的基準(zhǔn)均價進行銷售，降價必須經(jīng)甲方同意簽批后方可執(zhí)行。銷售總面積）。514）乙方