【正文】 另按照項目領(lǐng)導班子成員各分管系統(tǒng)進行項目經(jīng)理、書記、總工、副經(jīng)理得分排名。 、經(jīng)濟、治安穩(wěn)定的重大或有一定影響的刑事、治安案件，給局聲譽、形象造成負面影響的。 、質(zhì)量、進度問題被省部級及以上單位書面投訴，或被媒體報導，給局聲譽、形象造成較大負面影響的。 。 未進行學習，無學習記錄。不符合扣 15分。 ，及時與接收單位辦理交接手續(xù)。及時將竣工資料遞交相關(guān)單位和公司或局主管部門。不符合扣 15分。不符合扣 15 分。 。 ，有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；開展技術(shù)攻關(guān)， QC 小組活動，有活動課題、有活動記錄。項目部應 成立技術(shù)創(chuàng)新工作小組，有計劃、有安排。 ④對施工易產(chǎn)生粉塵、揚塵污染作業(yè)未采取灑水、吸塵降塵措施的污染環(huán)境，被投訴或處罰的，扣 15 分。無防護措施 ,擾民被投訴的 ,扣 15分。 ①施工產(chǎn)生的污水、泥漿未經(jīng)處理直接排放的，每處扣 15分。不符合扣 15分。不符合扣 15分。不符合扣 15分。 二次經(jīng)營 項目總工 10 次經(jīng)營工作。成本費用的攤銷和計提應符合相關(guān)規(guī)定；成本費用的歸集要完整。 ,并按局規(guī)定履行審批手續(xù) 。 ，進行成本和經(jīng)濟活動分析，確保收入確認的及時性、真實性、合規(guī)性和合理性；明確控制成本的措施并實施，按規(guī)定向公司上報經(jīng)濟活動分析報告。發(fā)生重大變化時，應及時調(diào)整項目績效損益目標；加強日常 動態(tài)管理。不符合扣 15 分。不符合扣 15分。不符合扣 15 分。扣 15分。 、公路信用評價辦法規(guī)定，做好項目質(zhì)量信用評價自查、檢查工作，對業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的整改通知、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改關(guān)閉，并保存相關(guān)記錄，不符合扣 15分。 ，會議要對施工項目質(zhì)量進行評價，提出改進措施，明確整改責任部門和人員，會議要有記錄。如：結(jié)構(gòu)定位、預埋件數(shù)量及位置正確；混凝土表面平整，色澤均勻，外形整體輪廓清晰，線角順直，無明顯表面缺陷；路基表面平整，土工材料、填料符合規(guī)定，沉降觀測樁埋設(shè)規(guī)范、齊全；隧道襯砌混凝土光滑平整、接縫平順，防排水措施良好。不符合扣 15分。不符合扣 15分。 。不符合扣 110分。是否存在擅改或不合理變更設(shè)計、未經(jīng)復核現(xiàn)場地質(zhì)情況盲 目施工、設(shè)計變更圖紙未標識、是否存在簡化流程、偷工減料違規(guī)施工等問題。 標準化 。細化分解質(zhì)量目標，編制質(zhì)量管理計劃。不符合扣 15分。不符合扣 15分。不符合扣 12 分。 原則上避免代付。不符合扣 14 分。未經(jīng)批準嚴禁私自攜帶印章外出 。 ，對分包方使用我方的材料、機械等要進行書面確認；結(jié)算單上必須有雙方簽字；末次結(jié)算必須在分包方處理完債務，確認不欠付民工工資，并簽訂末次結(jié)算協(xié)議后進行；不符合扣 12 分。 ,應及時報告、妥善處理 ,化解糾紛 ,并收集保存相關(guān)證據(jù)；不符合扣 12分。 、租賃等合同實行備案。嚴禁 分包方先進場后簽訂合同。不符合扣 15分。不需要存檔的，移交至合同專項管理機構(gòu)。合同管理人員負責合同資料的搜集、保管、移交。不符合扣 12分。每個環(huán)節(jié)的工作標準依照局合同管理辦法第三章之規(guī)定執(zhí)行；不符合扣 12 分。 27 項目合同 管理 項目總工 10 ；不符合扣 1分。嚴禁無合同或超合同單價結(jié)算。不符合扣 13 分。 《項目內(nèi)部（勞務）分包限價》進行控制 ,分包單價須經(jīng)公司審批；實行項目分包合同審查聯(lián)簽責任制。 26 勞務分包 管理 項目總工 15 （工程隊）勞務用工、勞務分包的管理，選擇勞務隊伍合規(guī)，按規(guī)定辦理報批、備案、登記等手續(xù)，嚴禁勞務隊伍先進場后簽訂合同或無合同用工。 、政策性調(diào)差、清算索賠、新增工程等及時向業(yè)主計量清算，并按規(guī)定及時向公司報告。 25 工程計量 管理 項目總工 15 ，編制做好工程計量的基礎(chǔ)資料，及時辦理對業(yè)主的計量支付手續(xù)；建立工程計量臺賬，做到及時更新、數(shù)據(jù)準確。 ，試驗工作區(qū)和工作間布置符合規(guī)定；開工前，試驗室經(jīng)過項目管理機構(gòu)驗收合格后，方可投入使用。 ，試驗檢測人員資質(zhì)符合要求，檢測人員應持證上崗；人員職責明確，有健全的考核管理辦法。工地試驗室應為獨立部門，接受項目經(jīng)理部的領(lǐng)導，業(yè)務上受母體單位指導。不符合扣 15分。 4. 辦公區(qū)、生活區(qū)宜采取封閉式管理，應有固定的出入口，有條件時應設(shè)置大門；房屋應結(jié)構(gòu)牢固，通風、采光良好；室內(nèi)地坪應進行硬化，室外場地進行適度美化和綠化且排水通暢；用電布線規(guī)范整齊，消防器 材配置齊全，環(huán)境整潔衛(wèi)生，生活垃圾和污水及時處理。項目經(jīng)理部辦公室應張貼以下圖表：①崗位安全、質(zhì)量、環(huán)境保護生產(chǎn)職責；②崗位職責。 ，標明工程名稱、工程范圍、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人，安 全負責人等內(nèi)容，且式樣規(guī)范、位置醒目，內(nèi)容格式由項目管理機構(gòu)統(tǒng)一規(guī)定。辦公室房門應設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一、視覺醒目的標牌。不符合扣 15分。不符合扣 12 分。不符合扣 15 分。不符合扣 110分。不符合扣 13分。不符合扣 1分。 、摻和料、外加劑庫房應符合下列規(guī)定： ①按規(guī)定堆碼標識材料；不符合扣 1分。構(gòu)件各層之間應用墊木隔開，且各層墊木應在同一豎直線上。 ③構(gòu)件堆放時應放置在墊木上，墊木位置應與吊點相對應；同時應使吊環(huán)向上，標志向外；不符合扣 1分。 ： ①根據(jù)構(gòu)件的使用先后和吊裝順序進行堆放，留出適當?shù)耐ǖ?，不得越堆吊運；不符合扣12 分。 ②大模板存放時，應有可靠的防傾倒措施，不得靠在其他模板上或物件上。不符合扣 1分。 ③易于滑落的材料堆放必須捆綁牢固；不符合扣 1分。 、成品存放區(qū)應符合下列規(guī)定： ①存放場地應通風良好，有條件宜搭設(shè)存儲棚庫；不符合扣 1分。 ⑤金屬材料應按規(guī)定進行檢驗和標識，未檢驗的材料不得與已檢驗材料混放。 ③板材應存放在倉庫或料棚內(nèi)，不得露天存放；不符合扣 1分。 21 現(xiàn)場管理標準化 原材料、半成品、成品存放場、庫房管理 項目副經(jīng)理 ： ①線材存放時應上蓋下墊，平放堆垛；不符合扣 1分。 、平坦、堅實，堆放點應盡可能遠離危險品及有明火的地方，并有嚴禁煙火的標識和消防設(shè)施。 ③砂石料應按規(guī)定進行檢驗和標識。 ②砂石料存放場骨料清洗區(qū)應設(shè)置單向流水坡；上料通道應結(jié)合拌和站配料機設(shè)備參數(shù)進行平面和坡度設(shè)置。 21 原材料、半成品、成品存放場、庫房管理 項目副經(jīng)理 30 存放場應符合下列規(guī)定： ①用于正式工程的砂石料應分不同粒徑、不同品種分倉存放。焊接操作時應佩戴防護用品。不符合扣 12分。不符合扣 12分。 ，工作臺穩(wěn)固，照明設(shè)施應加設(shè)網(wǎng)罩防護。 ，配備消防設(shè)施和施工用電、人身安全防護設(shè)施。 20 材料、鋼筋加工