【摘要】中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對象、內(nèi)容、評分方法,并附檢查與考核評分表
2025-04-10 04:39
【摘要】3/4中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對象、內(nèi)容、評分方法,并
2025-04-10 22:53
【摘要】3/4項目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對象、內(nèi)容、評分方法,并附檢查與考核評分
2025-04-11 06:54
【摘要】----中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章總則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施
2025-07-17 17:14
【摘要】XX電器集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/RMDQ/RMDG0101-2021體系日常檢查考核辦法2021-01-10發(fā)布2021-01-15實施XX電器集團有限公司發(fā)布Q/RMDG0101-2021更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)前言為加強集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計量管理體系日常
2024-12-19 14:54
【摘要】中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責(zé)任承包,實施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎罰辦法應(yīng)在項目全額承包責(zé)任狀中明確。
【摘要】中鐵七局三公司奎克項目部項目標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)檢查考核辦法奎克項目部各部門、各施工隊:為全面貫徹公司及局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理精神,按照“質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和技術(shù)創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,強力推進我項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,持續(xù)深入地開展項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化現(xiàn)場管理和過程控制,強化責(zé)任和制度落實,特制定本辦法。
2024-12-07 16:42
【摘要】1/19后勤工作檢查考核辦法(2022年9月修訂)后勤檢查考核組I/19目錄一、檢查考核原則....................................................................................1二、檢查考核項目...................
2025-04-11 22:15
【摘要】19/20中建三局項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-18 23:43
【摘要】項目管理檢查與考核辦法1范圍本制度適用于集團公司簽約的所有項目;其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本制度主要包含項目管理檢查考核的具體方式、獎勵與處罰兩部分內(nèi)容。2職責(zé)集團公司原則上,造價合約部每年年中對各事業(yè)部(分公司)及在建特級、Ⅰ級項目組織一次項目管理綜合檢查,檢查考核小組由總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成員一般由集團公司總部相關(guān)職能部門的人員組成,綜合檢查考評結(jié)果
2025-04-22 01:18
【摘要】27/28中建三局項目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)第三條 通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實施管理。每一層次的人力資
2025-04-18 23:42
【摘要】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標(biāo)價分離”和項目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項目經(jīng)理部為工程項目成本管理責(zé)任中心,項目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及
【摘要】第一篇:懲防體系建設(shè)檢查考核辦法 渠計生站支委[2011]08號 中共渠縣計劃生育宣傳技術(shù)指導(dǎo)站支部委員會渠縣計劃生育宣傳技術(shù)指導(dǎo)站 懲防體系建設(shè)檢查考核辦法 為貫徹縣委、縣政府關(guān)于加強懲防體...
2024-11-09 22:02
【摘要】物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法通過管理處各級對服務(wù)的過程檢查考核以及公司月檢考核,對服務(wù)的質(zhì)量加強控制,確保所有的服務(wù)工作始終處于受控狀態(tài),促使公司的服務(wù)水平穩(wěn)步上升。覆蓋管理處所有崗位及與之相關(guān)的各項服務(wù)工作。檢查考核各項服務(wù)工作以《廣州廣電物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn))為依據(jù),《標(biāo)準(zhǔn)》的制定主要依
2025-04-10 23:17
【摘要】XX電器集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/RMDQ/RMDG0101-2021體系日常檢查考核辦法2021-01-10發(fā)布2021-01-15實施XX電器集團有限公司發(fā)布Q/RMDG0101-2021前言為加強集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計量管理體系日常認(rèn)證工作及年度方針目標(biāo)和計劃有效
2024-12-19 19:10