【正文】 我們將以這次檢查為動(dòng)力，嚴(yán)格按照省廳和集團(tuán)公司的安排部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以瓦斯防治、水害治理、頂板管理為第一要?jiǎng)?wù)，抓好、抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)開展隱患排查治理工作和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升礦井安全管理水平，推動(dòng)我礦“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，努力為我省煤炭工業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！實(shí)現(xiàn)礦井的平穩(wěn)健康發(fā)展！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利。我礦編制有《告成煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《告成煤礦2011災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行應(yīng)急演練，分別于3月20日和6月20日進(jìn)行井下水害避災(zāi)演練，于5月5日和5月17日舉行了兩次雨季“三防”演習(xí)，于5月30日進(jìn)行了礦井防突避災(zāi)演練，通過演練達(dá)到了應(yīng)急處置能力，提高了礦井抗災(zāi)能力。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的采掘工作面，采取底板注漿加固措施，提高煤層底板的抗壓強(qiáng)度；頂板富水區(qū)域施工了頂板疏水巷及疏水鉆孔等工程，杜絕了各種水害事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)—11— 鞏固“五優(yōu)”創(chuàng)建成果 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展 預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則及“防、堵、疏、排、截”的綜合防治水措施。礦井防治水管理機(jī)構(gòu)設(shè)有地質(zhì)測(cè)量部，配有防治水副總1名、部長和副部長各1名、防治水技術(shù)人員2名，成立有專職防治水隊(duì)伍，建立有各類防治水管理規(guī)章制度。進(jìn)入雨季后共組織了10次檢查，對(duì)存在的問題按“五定”原則進(jìn)行了整改。三、雨季“三防”工作開展情況積極做好雨季“三防”工作。①以安全宣傳教育為載體，開展安全親情教育活動(dòng)，推行了“安全教育十法”、班前安全講評(píng)、班前安全宣誓和“三違”人員安全行為—10— 鞏固“五優(yōu)”創(chuàng)建成果 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展 矯正培訓(xùn)等活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)；②以職工競(jìng)賽為載體，大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的風(fēng)氣，狠抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持舉辦專業(yè)技術(shù)比武，建立職工考務(wù)中心，推行職工培訓(xùn)工資制度，以考促學(xué)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，激發(fā)了職工的進(jìn)取心；③以文明建設(shè)為載體，在礦內(nèi)工業(yè)場(chǎng)地、主干道制作懸掛了大量的安全理念、警句等，在井下修建了安全文化長廊，制作了漫畫墻。選準(zhǔn)安全文化、準(zhǔn)軍事化、科技創(chuàng)新為突破口，不斷培植，形成了亮點(diǎn)和特色。打造特色企業(yè)文化。實(shí)行了企業(yè)職工年金制，在全體職工中推行了生日帶薪休假制度，為全礦職工訂做服裝。對(duì)進(jìn)礦公路進(jìn)行了整修，對(duì)兩區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化、靚化，增加綠化面積9000㎡，硬化面積3100㎡，栽植花木4000多棵，目前礦區(qū)綠化率已達(dá)到35%以上。2010年以來告成煤礦在改善民生方面做了大量工作。抓好民心工程。加強(qiáng)治安管理體系建設(shè)。抓好民主管理，充分利用礦長信箱、信訪熱線等形式，傾聽職工心聲，及時(shí)解決職工反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。堅(jiān)持班子成員民主集中制原則，遇到重大事項(xiàng)，提交班子討論，不搞一言堂。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。這些新裝備和新技術(shù)的投入、運(yùn)用，進(jìn)一步夯實(shí)了礦井的安全生產(chǎn)工作。投入資金建立了礦燈智能管理系統(tǒng)、礦井自動(dòng)化管理系統(tǒng)、安全協(xié)同自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化。其中《滑動(dòng)構(gòu)造帶下采煤頂板巖層移動(dòng)規(guī)律及其對(duì)地面建（構(gòu)）筑物的影響研究》獲2011年河南省工業(yè)和信息化科技成果二等獎(jiǎng)；《告成煤礦水煤綜合治理技術(shù)研究與應(yīng)用》、《告成煤礦滑動(dòng)構(gòu)造頂板松散含水層條件下“三軟”煤層開采技術(shù)實(shí)踐》等項(xiàng)目獲省工信廳科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；《提高巖巷掘進(jìn)月進(jìn)度》獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)。針對(duì)制約安全生產(chǎn)的煤與瓦斯突出、水害防治、巷道支護(hù)、頂板管理、建筑物下采煤技術(shù)研究等重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵問題開展技術(shù)研究。大力開展科技攻關(guān)。將生產(chǎn)一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的50名技師和高級(jí)技師評(píng)聘為“導(dǎo)師”和“名師”，實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”和“名師帶徒”活動(dòng)。制訂印發(fā)了告成煤礦“科技管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法”、“科技創(chuàng)新項(xiàng)目管埋辦法”等，使工程—7— 鞏固“五優(yōu)”創(chuàng)建成果 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展 技術(shù)人員人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有項(xiàng)目；堅(jiān)持每年進(jìn)行科技評(píng)先，并召開一次科技大會(huì)進(jìn)行科技表彰，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性；提高科技人員整體素質(zhì)，礦每年脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和各類函授等渠道專業(yè)培訓(xùn)人員達(dá)300余人。（五）強(qiáng)化科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展加強(qiáng)科技人才管埋，全面促進(jìn)科技創(chuàng)新。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，采取分裝、分運(yùn)的辦法，提高了煤質(zhì)。同時(shí)積極開展自制加工、回收復(fù)用和修舊利廢活動(dòng)。嚴(yán)把物資材料成本關(guān)、計(jì)劃關(guān)、審批關(guān)、入庫關(guān)以及投入使用、回收復(fù)用、報(bào)廢處理等各項(xiàng)關(guān)口。加強(qiáng)成本控制。提高生產(chǎn)效率。加大設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)力度，堅(jiān)持每天8點(diǎn)班進(jìn)行不少于2個(gè)小時(shí)的預(yù)防性檢修，設(shè)備完好率達(dá)到90%以上?！?— 鞏固“五優(yōu)”創(chuàng)建成果 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展 不斷加大裝備投入。按照“減少環(huán)節(jié)，集中生產(chǎn)，提高能力，綜合配套”的指導(dǎo)思想，編制了采區(qū)、采面接替計(jì)劃和抽采計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了抽、掘、采平衡。通過活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)干部職工自覺搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，每月由安質(zhì)部確定質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽區(qū)隊(duì)及競(jìng)賽項(xiàng)目，月底前聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，優(yōu)勝單位當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)2000元，落后單位當(dāng)月處罰2000元。三是建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作激勵(lì)機(jī)制。二是“堅(jiān)持質(zhì)量為本、安全為天”的工作原則，以文明生產(chǎn)為切入點(diǎn)，以嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為突破口，以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動(dòng)職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，實(shí)行結(jié)構(gòu)工資管理，工程質(zhì)量與工資嚴(yán)格掛鉤，不合格的工程不予結(jié)算工資。（三）抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展一是本著“向標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向標(biāo)準(zhǔn)化要效益“的工作思路，告成—5— 鞏固“五優(yōu)”創(chuàng)建成果 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展 煤礦加大了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入。每月25日，由總工程師會(huì)同生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)、安全副礦長及生產(chǎn)各部門工程技術(shù)人員逐頭、逐面、逐項(xiàng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)會(huì)審。礦領(lǐng)導(dǎo)定期深入現(xiàn)場(chǎng)解決存在的重大問題，真正做到小問題不過班，大問題不過天，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高。定期召開隱患監(jiān)控會(huì)，對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)可能存在的隱患預(yù)先辨識(shí)，按類型分級(jí)監(jiān)控。落實(shí)隱患排查整改制度?！?— 鞏固“五優(yōu)”創(chuàng)建成果 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展 “3335”安全文化的內(nèi)涵是：搞好“三項(xiàng)教育”，即安全理念教育、事故案例教育、先進(jìn)典型教育；抓好“三基建設(shè)”，即抓好基層、打好基礎(chǔ)、練好基本功；開展“三項(xiàng)活動(dòng)”，即安全思想教育活動(dòng)、安全宣講系列活動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)；健全“五項(xiàng)制度”，即干部走動(dòng)式管理制度、安全生產(chǎn)問責(zé)制度、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金制度、“兩述一化”制度、安全確認(rèn)制度。建塑安全文化。推行安全目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)進(jìn)行層層分解，將安全責(zé)任進(jìn)行級(jí)級(jí)傳遞，形成了“礦長負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、各司其職”的安全管理模式。（二）強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)平安發(fā)展健全安全管理制度。充分利用板報(bào)、標(biāo)語、礦報(bào)《告成新曲》及礦電視站等宣傳媒體，廣泛宣傳，調(diào)動(dòng)了全礦干部職工的參與熱情，在全礦形成了創(chuàng)建的強(qiáng)大合力。（一）鞏固成果，推進(jìn)礦井各項(xiàng)管理向更高層次邁進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)猶如一聲春潮席卷礦區(qū)大地，從科室到區(qū)隊(duì)，從平地到井下，從礦領(lǐng)導(dǎo)到一線職工，思想大解放、觀念大更新、境界大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、環(huán)境大改善，全礦掀起了建設(shè)平安、文明、和諧礦區(qū)的高潮。企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，礦井面貌煥然一新，職工素質(zhì)明顯提升，有力地推動(dòng)了礦井的跨越發(fā)展。面對(duì)來之不易的榮譽(yù)，我們?cè)傥龅V情，再謀定位，再鼓干勁，再創(chuàng)輝煌。先后榮獲全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、河南省職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、河南省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、河南省花園式單位、河南省文明單位、河南省“五四”紅旗團(tuán)委、河南省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位、煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦、“五優(yōu)”礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。不斷破解安全生產(chǎn)中的難題，使礦井生產(chǎn)布局更加合理，安全設(shè)施不斷完善，礦井的機(jī)械化水平穩(wěn)步提升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。布置有210113171兩個(gè)采煤工作面和一個(gè)正在安裝調(diào)試的21031綜采工作面，21061上副巷、13201上副巷兩個(gè)煤巷掘進(jìn)工作面，25091下副巷底板抽放巷和25內(nèi)環(huán)水倉兩個(gè)巖巷掘進(jìn)工作面。/h。245水平設(shè)有兩個(gè)水倉，水倉總?cè)萘?936m179。主排水設(shè)備選用MD500577型耐磨離心式水泵8臺(tái)，最大排水能力2650m179。4(I)E（GC）型多繩磨擦提升機(jī)，鋼絲繩最大靜張力差為100kN，單層雙車罐籠，擔(dān)負(fù)提升人員、運(yùn)料等任務(wù)。主要采用“本煤層、高位鉆孔、采空區(qū)埋管、隅角埋管、穿層鉆孔抽采及工作面淺孔抽采”等綜合抽采方法。礦井安裝有一套KJ250型礦井人員定位系統(tǒng)。中央風(fēng)井和北翼風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)型號(hào)分別為BDK65B8№28型、FBCDZ54№26型的防爆對(duì)旋軸流式風(fēng)機(jī)，配套電機(jī)功率分別為2500kW、2280kW，一用一備。礦井為煤與瓦斯突出礦井。d)，屬難抽放煤層，瓦斯治理難度較大；煤層自然發(fā)火傾向等級(jí)為三類，不易自燃；煤塵有爆炸性，%。礦井采用立井多水平上下山開拓方式，現(xiàn)開采二疊系山西組二002煤層，傾角8～26，井田范圍受滑動(dòng)構(gòu)造影響，煤層賦存不穩(wěn)定，頂板破碎，底板起伏變化大。五優(yōu)礦井建設(shè)匯報(bào)材料平煤股份二礦 2009年2月20日第五篇：告成礦“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建匯報(bào)材料“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建情況匯報(bào)材料鄭州煤電公司告成煤礦二○一一年七月鞏固“五優(yōu)”創(chuàng)建成果 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展 鞏固“五優(yōu)”創(chuàng)建成果 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：感謝百忙之中到我礦指導(dǎo)工作，我代表告成煤礦全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我把告成煤礦的基本情況和鞏固“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建成果等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。班子每個(gè)成員能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求和約束自己，廉潔自律，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了精神文明建設(shè)，使本企業(yè)有較好的風(fēng)氣，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，從而確保了本業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以“三個(gè)有利于”為準(zhǔn)則，不斷地進(jìn)行企業(yè)改革和發(fā)展，使企業(yè)增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度地保持了企業(yè)的穩(wěn)定和安定。五、鞏固文明單位建設(shè)成果長期以來，我礦始終把文明建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想，展示企業(yè)形象，造福礦區(qū)職工家屬的具體體現(xiàn)，高度重視，強(qiáng)化管理，扎實(shí)推進(jìn)。二是安全教育活動(dòng)由聲勢(shì)型向效果型轉(zhuǎn)變，確定了“聲勢(shì)要大，效果要好”和“聲勢(shì)與效果相結(jié)合”的主調(diào)，使形式、內(nèi)容和效果達(dá)到了有機(jī)的融合和統(tǒng)一。安全宣傳教育活動(dòng)一改以往領(lǐng)導(dǎo)干部臺(tái)上講職工臺(tái)下聽的固定模式，增加了互動(dòng)的內(nèi)容，使大家在參與的過程中輕松愉快地掌握安全方面的知識(shí)。四、構(gòu)建安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，以提高廣大職工的安全意識(shí)和自我 保護(hù)安全能力為重點(diǎn)，構(gòu)建了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工干部為骨干，全體管理人員為主體，黨員、團(tuán)員、職工群眾廣泛參與的具有二礦特色的新型安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，采取多種形式，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng)，形成安全教育的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。目前，礦計(jì)劃的達(dá)標(biāo)目標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。為了迅速提升全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，我礦采區(qū)樹立典型，以點(diǎn)帶面，不斷加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作非常重視，成立了質(zhì)量檢查小分隊(duì)，配合日評(píng)估制度，全面開展我礦安全、質(zhì)量檢查工作。礦上專門制定了關(guān)于開展“手指口述”工作的安排意見，由戰(zhàn)線制定具體實(shí)施方案，基層提供操作辦法，上報(bào)宣傳科具體整理程序化辦法，制訂了“手指口述”管理法實(shí)施辦法，編制分為綜采、綜掘、機(jī)電、提升運(yùn)輸、通防等專業(yè)部分，做到了既符合操作要點(diǎn)和安全要點(diǎn)又兼顧實(shí)際作業(yè)情況，要求各單位利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日組織員工學(xué)習(xí)“手指口述”管理法的相關(guān)資料，提高了廣大干部員工對(duì)推行“手指口述”管理法重要性的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)積極性。（三）手指口述程序化。為保證巡查效果，礦上