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正文內(nèi)容

辦公室三重一大匯報精選(參考版)

2024-10-17 14:28本頁面
  

【正文】 五是利用文化墻和廚窗對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉法規(guī)制度進行了廣泛宣傳。三是 認(rèn)真開展了以黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容,組織開展學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各 項規(guī)定的活動,組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育和觀看專題教育片。二是 認(rèn)真開展了以“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為主題的八大活動和反腐倡廉教育,推進廉潔文化建設(shè)情況。黨員干部中無違法亂紀(jì),和違紀(jì)違規(guī)的情況發(fā)生。沒有集體上訪和超級上訪的事件發(fā)生。三是科級干部每年與公司簽定廉潔從業(yè)承諾書,認(rèn)真履行職責(zé)。以黨委和紀(jì)委文件下發(fā)執(zhí)行。加強“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督實行責(zé)任追究制。公司下達給廠的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);生產(chǎn)建設(shè)計劃及其調(diào)整;財務(wù)預(yù)算的編制和下達及預(yù)算調(diào)整項目;廠股級機構(gòu)設(shè) 置、職能調(diào)整,重要規(guī)章制度的制定、修訂;大修項目計劃和隱患整改項目計劃;員工業(yè)績考核、薪酬分配方案、基本工資制度和各種單項獎分配,以及其它涉及職工切身利益的重大事項。嚴(yán)格按照川西鉆探公司《資金管理辦法》、《資金授權(quán)管理辦法(暫行)》執(zhí)行。三是重大項目安排,涉及廠生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)裝備、技術(shù)項目;重大項目投資計劃、重大投資管理事項,重大、關(guān)鍵性設(shè)備引進和重要物資采購等重大招投標(biāo)管理項目以及重大技術(shù)改造嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行,實行集體研究決定。二是重要人事任免,嚴(yán)格按照公司《干部管理辦法》和工作程序執(zhí)行,切實做好年輕干部的提拔和后備干部的培 1 養(yǎng),做到后繼有人。一是在重大事項方面,經(jīng)營方針,中長期發(fā)展規(guī)劃等重大決策事項中,年年都制定了廠工作指導(dǎo)思想、工作方針、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),和重點工作安排措施,以黨委和行政文件下發(fā)。我廠結(jié)合實際,主要做了以下工作:一、把執(zhí)行“三重一大”決策制度作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的政治紀(jì)律,作為領(lǐng)導(dǎo)人員必須遵守的廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則。第五篇:廠三重一大匯報機械廠“三重一大”和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo):機械廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“三重一大” 決策制度,進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為,提高了決策水平和防范決策風(fēng)險的能力。五、大額度資金使用執(zhí)行情況公司在經(jīng)費開支方面,嚴(yán)格執(zhí)行財政紀(jì)律和省紀(jì)委、建投黨委的廉政規(guī)定,在大額經(jīng)費開支方面堅持集體研究討論決定,涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅持集體研究討論,充分發(fā)揚民主,聽取不同意見和建議,建立規(guī)范的財經(jīng)開支制度。對科級干部的民主評議,體現(xiàn)了“從大多數(shù)人中選人,由大多數(shù)職工來選人”的原則,加大了干部任用工作的透明度,拓寬了職工參與干部選拔的渠道,加強了職工對干部任用的監(jiān)督,有力的提高了干部廉潔自律的意識,促進了干部隊伍整體素質(zhì)的提高。通過考核,全面地了解掌握公司科級干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況,認(rèn)真分析評價科級干部工作的情況,把考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。尤其是在廢舊物資的處置和大宗原材料采購方面做到了陽光操作,有效避免了國有資產(chǎn)流失,增加了企業(yè)效益。三、重大決策和重大項目安排執(zhí)行情況幾年來,在重大決策和重大項目安排方面,決策前反復(fù)醞釀、反復(fù)論證,決策時堅持公司董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)會集體研究討論的制度。二是第一時間公開公司黨委、行政、紀(jì)委的決定、決議和工作規(guī)劃,對職務(wù)職稱晉升﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽獎勵、經(jīng)費開支、重大投資等涉及職工切身利益的事項進行公示,充分征詢職工和服務(wù)對象的意見、建議,做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。二、堅持廠務(wù)公開,主動接受監(jiān)督堅持廠務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議,凡是需要職工參與的事項、重大決定,關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策,需要職工了解和知道
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