“三重一大”材料(參考版)
2024-10-17 12:07本頁(yè)面
【正文】 如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?！叭匾淮蟆敝贫鹊膱?zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機(jī)制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度，堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的作用。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。三、做好監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，并將落實(shí)情況向黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)。（六）公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄做到“五明確“，即明確具體事項(xiàng)，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。（五）總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（四）公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作，對(duì)重大問(wèn)題，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。二、加大執(zhí)行力度，狠抓貫徹落實(shí)（一）單位經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在決策之前，要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。（三）公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見(jiàn)》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來(lái)確定的，結(jié)合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。：投資計(jì)劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目，計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目，應(yīng)向上級(jí)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)，關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目，重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容。：發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損，工作報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)內(nèi)容?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善管理制度（一）白水縣共有國(guó)企13個(gè)，制定并發(fā)布了“三重一大”集體決策制度，保證了決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力?！叭匾淮蟆奔粗卮笫马?xiàng)決策、重要干部人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用（簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”）第五篇：三重一大自查報(bào)告“三重一大”情況自查報(bào)告根據(jù)市總《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情況自查工作的通知》，白水縣總工會(huì)對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。（宣布表決結(jié)果并作總結(jié)性發(fā)言，明確落實(shí)該事項(xiàng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，明確完成時(shí)限）。李（副校長(zhǎng)）：（發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)及理由）羅（校委會(huì)成員）：（發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)及理由）......（校委會(huì)成員）：（發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)及理由）王（校長(zhǎng)）：（發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)及理由）。2013年5月第四篇：三重一大會(huì)議記錄模版甕安縣學(xué)?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間：年月日時(shí)分至?xí)r分 會(huì)議地點(diǎn)：主 持 人：王（校長(zhǎng)）出席人員：張（副校長(zhǎng)）、李（副校長(zhǎng)）?（校委會(huì)其他成員）記 錄：羅會(huì)議內(nèi)容：議題：學(xué)校關(guān)于經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算有關(guān)事項(xiàng)王（校長(zhǎng)）：下面研究經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算有關(guān)事項(xiàng)，請(qǐng)分管財(cái)務(wù)的工作的張副校長(zhǎng)介紹有關(guān)情況。由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)或人事部門(mén)，按照干部管理權(quán)限，提出處理意見(jiàn)，按程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施責(zé)任追究。(三)凡屬下列情況之一，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重不良影響和后果的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任：違背集體決策原則，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問(wèn)題，獨(dú)斷專(zhuān)行的；不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；因特殊原因，未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不報(bào)告的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施予以糾錯(cuò)改正的；在保密期間泄
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