辦公室三重一大匯報精選-在線瀏覽
2024-10-17 14:28本頁面
【正文】 兩級中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部參與決策的意識和本領(lǐng)。集體決策“三重一大”問題，不僅是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是1企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，也是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力舉措。在解決認(rèn)識問題的同時，我們重點(diǎn)在創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制、探索落實(shí)方式上求突破、見實(shí)效。之后，47個局管單位也制定了相應(yīng)的配套措施和辦法，從而在全局上下初步形成了一套實(shí)施集體決策的相互配套、連鎖互控的落實(shí)機(jī)制。我們堅持把貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題的情況，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職代會述職、民主生活會檢查和廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，通過規(guī)范化的監(jiān)督檢查，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和有效性。堅持把落實(shí)集體決策制度作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的重要內(nèi)容，明確將違反“三重一大”問題集體決策制度、集體決策率達(dá)不到100%，作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的否決條件之一；把落實(shí)集體決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持在每年的職代會述職中向職工代表報告集體決策制度的落實(shí)情況，在每年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會前，對執(zhí)行集體決策制度的情況進(jìn)行一次自查等，這些制度與措施，為切實(shí)落實(shí) “三重一大” 問題集體決策制度提供了可靠保障。結(jié)合實(shí)際，對集體決策制度的執(zhí)行情況和決策的落實(shí)情況，加強(qiáng)日常的動態(tài)檢查。我們在協(xié)調(diào)和監(jiān)督做好領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度貫徹落實(shí)的同時，為全面掌握和統(tǒng)籌推進(jìn)局管單位這項工作的落實(shí)，下半年，我們抽出局人事處（黨委組織部）、財務(wù)處、審計處等部門人員組成調(diào)研組，深入28個局管單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。在發(fā)現(xiàn)和解決問題的同時，我們還堅持把調(diào)研的過程作為經(jīng)驗交流的過程，注重不同單位間典型做法的啟發(fā)共享，使各單位取長補(bǔ)短，共同提高。第三篇：三重一大匯報材料xxx局落實(shí)“三重一大”情況工作匯報我局黨總支按照相關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神、袁純清書記“”精神和市委十次黨代會精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，提高干部自身素質(zhì)，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全力推進(jìn)“工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”四鎮(zhèn)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“抓住新機(jī)遇、發(fā)揮新優(yōu)勢、謀求新跨越、建設(shè)新龍溪”四新目標(biāo)，促進(jìn)龍溪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：能夠?qū)ⅰ叭匾淮蟆敝贫茸鳛辄h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項根本性的制度，加以貫徹執(zhí)行。龍溪鎮(zhèn)對“三重一大”制度的重要性和緊迫性的認(rèn)識是比較深刻，能夠?qū)⒅贫鹊呢瀼貓?zhí)行擺上重要議事日程。“三重一大”制度在實(shí)施過程中，我局堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室組織協(xié)調(diào)，任務(wù)具體落實(shí)到站所和個人，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各個部門齊抓共管的合力，為“三重一大”制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。能夠?qū)ⅰ叭匾淮蟆敝贫热谌牍芾碇校訌?qiáng)民主管理和科學(xué)決策。堅持重大事項、大額資金使用情況集體討論、民主決策。對重大建設(shè)項目嚴(yán)格按照招投標(biāo)方式進(jìn)行，上級下達(dá)的重大任務(wù)，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照實(shí)施意見，做到時間、人員、精力三到位，努力按時、保質(zhì)、保量完成。今后要在加強(qiáng)制度的可操作性、科學(xué)性和規(guī)范性方面，進(jìn)一步加以改進(jìn)，對如何更好地貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，在理論和實(shí)踐方面進(jìn)行深入研究，并采取有效措施加以解決。公司黨委對“三重一大”工作進(jìn)行部署，公司紀(jì)委就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解，能夠堅持完善民主集中制，以黨務(wù)公開、廠務(wù)公開為契機(jī)，重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、評先選優(yōu)、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開支使用、廢舊物資處置、重大投資等方面監(jiān)督
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