【正文】 。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替會議討論和表決。討論干部任免事項采取無記名投票方式進行表決。投票后，由列席會議的綜合部負責人計票，并在計票結果統(tǒng)計表上簽字后報會議主持人，由主持人當場宣布。對其他事項按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭或舉手方式表決同意、不同意、棄權，并記錄在案。未通過事項，經(jīng)會議主持人決定，可作進一步調(diào)研論證或交換意見，下次會議復議。第五章 “三重一大”問題決策的實施第十四條 公司辦公會議決策后，應當按分工分別落實分管領導、執(zhí)行責任部門和執(zhí)行責任人，抓好所作決策的實施。第十五條 公司主要領導和分管領導對決策的執(zhí)行情況應當按要求進行督辦，并由公司綜合部實施具體的督辦部門。對應該保密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴格保密，不得泄露。第六章 “三重一大”問題決策及實施的監(jiān)督第十八條 房產(chǎn)公司領導班子及成員執(zhí)行集體決策“三重一大”問題制度情況應當接受監(jiān)督。第十九條 房產(chǎn)公司領導班子對執(zhí)行集體決策“三重一大”問題制度情況每半年進行一次自查，并自覺接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。第二十一條 領導班子成員、紀檢（監(jiān)察）及有關部門對“三重一大”問題集體決策執(zhí)行情況負有督查責任，發(fā)現(xiàn)問題應當及時報告。第二十三條 有下列情形之一的，應當按照有關規(guī)定，依據(jù)干部管理權限，區(qū)別情況給予批評、誡勉談話、黨紀政紀處分或向上級黨委提出責任追究的建議。（二）未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定重大問題的。（四）采取化整為零等方式故意規(guī)避制度規(guī)定的。（六）決策執(zhí)行負責人不作為的。其他按照規(guī)定應當由黨組織討論決定的問題，由公司黨委討論決定；應當由總經(jīng)理決定的問題，由總經(jīng)理辦公會議討論決定。第二十六條 本實施細則自發(fā)布之日起施行，由公司綜合部負責解釋。第二條 本制度所稱“三重一大”事項是指具有方針政策性、全局性，對本單位的建設和發(fā)展有著重大影響的重大決策事項、重要干部任免事項、重大項目安排和大額度資金使用事項。第四條 重要干部任免(管理)包括下列事項：(一)中層干部選拔、任用、考核和獎懲；(二)后備干部的確定；(三)其它應當提交集體討論決定的重要干部任免(管理)事項。第六條 大額度資金使用包括下列事項：(一)財務預算和年終決算；(二)大宗物資采購；(三)其它應當提交集體討論決定的大額度資金使用事項。第八條 “三重一大”事項討論決定和執(zhí)行的原則：(一)堅持民主集中制原則。班子成員尤其是主要負責人要帶頭執(zhí)行民主集中制，保證權力正確行使，防止濫用權力。應當按照規(guī)定工作流程和決策程序進行決策，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應召開領導班子會議集體討論決定，不得以傳閱、會簽或者個別征求意見等方式代替集體決策。即主要領導不直接分管人事、財務、工程建設和物資采購工作。在資金使用方面，要明確主要領導和分管領導資金使用額度的批準權限，大額度資金使用必須提交集體討論決定。對于需要報請上級批準或者了解的“三重一大”事項及其執(zhí)行情況，應當及時向上級請示或者報告。決策前，應當明確分管領導或者黨組成員牽頭負責，開展廣泛深入的調(diào)查研究。(二)充分醞釀。(三)確定議題。第十條 “三重一大”事項的集體決策程序應當遵守的基本要求：(一)班子成員應當對決策建議逐個明確表示同意、不同意或者緩議的意見，并說明理由。(二)辦黨支部書記(主任)應當在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，最后發(fā)表意見，并根據(jù)討論情況，做出相應決定。第二條 本制度所稱“三重一大”事項是指具有方針政策性、全局性、戰(zhàn)略性，對本單位的建設和發(fā)展有著重大影響的重大決策事項、干部任免事項、重大項目安排和大額資金使用事項。第四條 重要干部任免包括下列事項：（一）黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦；（二）機關科室位干部選拔、任用、考核和獎懲；（三）其它應當提交集體討論決定的重要事項。第六條 大額度資金使用包括下列事項：（一）財務預算和年終決算；（二）預算內(nèi)的辦公用品一次性采購金額壹萬元以上；（三）其它應當提交集體討論決定的大額度資金使用事項。第八條 “三重一大”事項討論決定和執(zhí)行的原則：（一）堅持民主集中制原則。班子成員尤其是主要負責人要帶頭執(zhí)行民主集中制，保證權力正確行使，防止濫用權力。應當按照規(guī)定的程序進行決策，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得以傳閱、會簽或者個別征求意見等方式代替集體決策。實行主要領導負總責，分管領導負專責的管理體制。（四）堅持重大事項報告制度。第九條 “三重一大”事項應當遵守的基本要求：（一）深入調(diào)研。對專業(yè)性、技術性較強的事項應當進行專家認證、技術咨詢或者決策評估；對與人民群眾利益密切相關的事項，應當進行聽證或者公示。（二）充分醞釀。（三）確定議題。第十條 “三重一大”事項的集體決策應當遵守的基本要求：（一）班子成員應當對決策建議逐個明確表示同意、不同意或者緩議的意見，并說明理由。（二）黨總支書記應當在班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，最后發(fā)表意見，并根據(jù)討論情況，做出相應決定。（四）討論決定“三重一大”事項應當安排專人負責記錄，并根據(jù)需要印發(fā)會議紀要。必要時應將決策結果以書面形式通知有關職能部門、監(jiān)督部門及相關人員。組織實施的分管領導應當抓好落實，并及時向領導班子報告執(zhí)行情況。但在新的決策做出前，應當無條件執(zhí)行。遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要做出臨時處置的，應當在處置后及時向領導班子報告。第十二條 “三重一大”事項的決策和執(zhí)行應當接受上級和同級紀委、監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查?！叭匾淮蟆笔马椀臎Q策和執(zhí)行情況列入班子民主生活會和述職述廉的內(nèi)容。第十四條 責任追究應當依據(jù)職責范圍，確定集體責任或者個人責任；明確直接責任、主要領導責任、重要領導責任或者領導責任。個人責任的追究，情節(jié)輕微的，對責任人給予批評教育、誡勉談話；情節(jié)較重、造成一定影響和損失的，責令責任人寫出書面檢查，通報批評；情節(jié)嚴重、造成嚴重影響或者重大損失的，給予責任人黨紀政紀處分或者追究刑事責任。沙洋縣人防辦關于貫徹落實“三重一大”工作的情況匯報（2013年5月20日）今年以來，縣人防辦為認真貫徹落實紀委關于“三重一大”（凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用必須經(jīng)過集體討論，不準個人或少數(shù)人專斷）制度要求，認真組織實施了“三重一大”集體決策制度。為此，辦領導班子高度重視，確定了“強化責任，完善制度，積極參與，源頭控制”的工作思路，始終把正確解決和處理好“三重一大”工作作為深入開展好黨風廉政建設和懲防體系建設工作的切入點常抓不懈。三、嚴格執(zhí)行“三重一大” 集體決策制度在“三重一大”集體決策制度落實的過程中，我辦充分體現(xiàn)出民主管理的特色，涉及到重要干部任免和重大事項決策等事項，辦領導班子成員都會及時召開黨組會議集體討論決定。凡屬重大事項、重大問題等都必須經(jīng)黨組會議由班子成員集體討論、民主決策。經(jīng)過黨支部會議研究、討論，民主決策。凡超過5000元的大額資金使用，均嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行。大項物資采購均嚴格按照政府采購規(guī)定，交政府采購中心統(tǒng)一采購。二○一三年五月二十日第三篇：三重一大制度“三重一大”，即：重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。國有企業(yè)“三重一大”制度實施辦法（討論稿）為貫徹落實中央關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），推動民主科學決策，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合集團公司實際，制定本實施辦法。深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持實事求是，運用科學方法，使決策符合經(jīng)濟、行業(yè)及企業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合又好又快的發(fā)展要求。堅持集體領導，充分發(fā)揚民主，集中集體智慧，防止個人或少數(shù)人說了算。重大決策必須符合黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，符合公司相關制度，嚴格按規(guī)定的權限和程序進行。資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、國有產(chǎn)權變動、利潤分配和彌補虧損、增加和減少注冊資本、繳納國家稅費和國有資本收益等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權）管理事項；集團公司及重要企業(yè)機構設置、調(diào)整及人員編制