【正文】 為減輕基層負(fù)擔(dān)，安全文化建設(shè)與黨建思想政治工作要合并考評，搭建各級黨務(wù)部門交流平臺，重在聽取意見、重在查找問題、重在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、重在督促改進(jìn)，通過檢查考評提高業(yè)務(wù)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)。一是把群團(tuán)工作納入黨建總體部署，支持群團(tuán)組織圍繞中心開展工作，發(fā)揮好群團(tuán)組織橋梁紐帶作用；二是圍繞下半年安全生產(chǎn)安排部署，開展小型化、娛樂化、趣味化的群眾文體活動，舒緩職工緊張情緒；三是積極開展群眾性安全監(jiān)督活動，突出發(fā)揮群監(jiān)員、職工代表、青安崗員在現(xiàn)場的監(jiān)督作用，引導(dǎo)協(xié)管員開展好安全幫教和親情溫暖；四是積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，發(fā)布“五小”成果，圍繞降本增效開展技術(shù)攻關(guān)和合理化建設(shè)；五是團(tuán)青組織要圍繞扭虧脫困目標(biāo)開展青年成長成才、技能互助、降本增效等青字號活動，服務(wù)青年；六是做好礦區(qū)困難幫扶，力所能及幫助困難群體爭取上級幫扶政策，對困難群體進(jìn)行走訪慰問；七是抓好信訪穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)，嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定首問責(zé)任制和區(qū)域包保責(zé)任制，加強(qiáng)職工思想動態(tài)分析，做好一人一事思想政治工作；八是抓好文明創(chuàng)建，抓好與社區(qū)對接，組織職工志愿服務(wù)隊開展志愿服務(wù)，各單位要結(jié)合愛國衛(wèi)生運(yùn)動抓好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)；九是協(xié)調(diào)好與地方關(guān)系，在化解債務(wù)、棚改、退休人員社會化管理等方面爭取地方支持；十是繼續(xù)抓好疫情防控工作，保障職工群眾身體健康。一是持續(xù)抓好巡視和督導(dǎo)反饋問題整改；二是持續(xù)抓好廉潔企業(yè)和廉潔細(xì)胞創(chuàng)建，把創(chuàng)建工作打造成為X公司黨建工作品牌項目；三是公司出臺商務(wù)接待費(fèi)用報銷補(bǔ)充規(guī)定，各單位要對照抓好落實(shí)；四是抓好第X個黨風(fēng)廉潔宣傳教育月活動；五是抓好應(yīng)收賬款清收和六項費(fèi)用管理效能監(jiān)察，立項的效能監(jiān)察項目要及時總結(jié)申報；六是把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，整治工資分配等職工群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，構(gòu)建黨務(wù)部門職能監(jiān)督、黨支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督的黨內(nèi)監(jiān)督體系，源頭預(yù)防違紀(jì)違法行為；七是結(jié)合安全思想作風(fēng)大整頓、大討論和大轉(zhuǎn)變活動，加大作風(fēng)督導(dǎo)力度和抽查頻次，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。在深度契合與融入中，開創(chuàng)黨建和企業(yè)發(fā)展雙贏的局面，形成X黨建工作的亮點(diǎn)與品牌，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（三）堅持六個融合，做到同頻共振。（二）引領(lǐng)思想輿論，抓好意識形態(tài)。深刻認(rèn)識和正確把握全面從嚴(yán)治黨的深刻內(nèi)涵，切實(shí)樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識四個意識，堅定貫徹黨和國家的路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)X公司黨委安排部署。二、圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓好下半年工作今年，是X集團(tuán)黨委確立的“化解債務(wù)危機(jī)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、打好安全翻身仗、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的克難攻堅突破年，圍繞公司黨委“黨建工作融合發(fā)展年”要求和公司“堅持一條主線，打造兩個中心，建設(shè)兩個基地”工作思路，各級黨組織和全體黨員干部必須積極行動起來，把完成全年目標(biāo)任務(wù)作為政治責(zé)任和自覺擔(dān)當(dāng)，將上級決策部署與實(shí)際工作相結(jié)合，調(diào)動一切有利因素和積極因素，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，以高質(zhì)量的黨建工作成效為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營發(fā)展實(shí)際，黨建工作與運(yùn)營發(fā)展、脫困解圍、項目推動結(jié)合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強(qiáng)；三是改革發(fā)展任務(wù)繁重。在肯定工作的同時，我們也要清醒地看到存在的差距和不足：一是黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。一是把職工群眾身體健康和生命安全放在第一位，做到了疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，在戰(zhàn)疫保供同時實(shí)現(xiàn)“無疫礦區(qū)”目標(biāo)；二是推進(jìn)文明建設(shè)，成立文明創(chuàng)建辦，啟動省級最佳文明單位創(chuàng)建，成立職工志愿服務(wù)隊，積極開展志愿服務(wù)；三是圍繞司法重整和債務(wù)重組、棚改工程、“三供一業(yè)”移交、退休人員社會化管理等重要工作抓好信訪穩(wěn)定，妥善解決歷史遺留問題，積極回應(yīng)職工群眾訴求；四是把弘揚(yáng)正氣、樹立新風(fēng)作為企業(yè)發(fā)展環(huán)境建設(shè)和治安保衛(wèi)工作的重心，開展打擊盜竊礦山工業(yè)器材專項整治，維護(hù)正常秩序。一是工會組織推進(jìn)民主管理，堅持職代會制度，組織好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“五小”“安康杯”競賽等工作，召開群監(jiān)工作座談會和群監(jiān)工作表彰會，建立工會網(wǎng)上平臺和職工維權(quán)服務(wù)中心，建立困難幫扶機(jī)制，抓好群監(jiān)協(xié)管，推行職工創(chuàng)新創(chuàng)效項目化管理，考核評價各單位勞模（技師）創(chuàng)新工作室，召開勞模（技師）創(chuàng)新工作現(xiàn)場會，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益和企業(yè)發(fā)展利益；二是公司團(tuán)委積極運(yùn)用智慧團(tuán)建，召開團(tuán)青工作會和表彰會，表彰青年先進(jìn)，推行團(tuán)青工作項目化管理，引導(dǎo)青年參與志愿服務(wù)。（七）群團(tuán)組織積極主動作為。（六）安全文化建設(shè)氛圍濃厚。切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)思想凝聚人心作用。一是召開黨建暨黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作會，把黨風(fēng)廉潔納入黨建目標(biāo)責(zé)任書，印發(fā)黨委主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單，組織簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研；二是積極抓好省委第X巡視組對X集團(tuán)巡視反饋意見和X集團(tuán)黨委作風(fēng)督導(dǎo)組對X公司督導(dǎo)反饋意見的整改落實(shí)，取得階段性整治成效；三是大力整治形式主義和官僚主義，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)下基層接待，出臺線索集中管理和集體排查辦法，開展六費(fèi)管理效能監(jiān)察，專項整治酒后駕駛機(jī)動車行為；四是開展“廉潔企業(yè)”和“廉潔細(xì)胞”創(chuàng)建，表彰X個廉潔企業(yè)創(chuàng)建示范單位；五是開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義思想作風(fēng)大整頓活動，開好專題***，開展安全思想作風(fēng)大家談，開展安全管理作風(fēng)專項督導(dǎo)。（四）黨風(fēng)廉潔建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。深化技能人才培養(yǎng)，制定技師評聘管理辦法和員工學(xué)歷提升實(shí)施方案，對公司全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核并進(jìn)行考核獎勵；二是全面深化經(jīng)營模式變革。按照黨管干部和黨管人才原則，修訂中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用動議、民主推薦、考察工作、討論決定、任職管理五個辦法，制定中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法，生產(chǎn)礦井配備機(jī)電副礦長，二級單位和機(jī)關(guān)部門逐步配備助理，建立中層干部從選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價的管理體系，公司黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊對二級單位班子和班子成員進(jìn)行考評。（三）機(jī)制體制改革全面深化。（二）黨建固本強(qiáng)基提升有力。出臺黨委議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行黨委研究討論是董事會、總經(jīng)理辦公會決策重大問題的前置程序，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則，做到規(guī)范決策，民主決策和科學(xué)決策；三是堅持深度融合，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作。一是提高政治站位，推進(jìn)思想政治建設(shè)。一、認(rèn)真總結(jié)過去工作，理性看待存在不足和差距總結(jié)一年來的黨建工作，我們?nèi)鎸?shí)施黨建固根強(qiáng)基提升工程，推進(jìn)黨建工作融合發(fā)展年，明確提出“堅持一條主線、打造兩個中心、建設(shè)兩個基地”工作思路，經(jīng)受了新冠肺炎疫情的考驗，歷經(jīng)了煤炭市場的多變，深化了企業(yè)機(jī)制體制改革，推動了民生工程建設(shè)，始終體現(xiàn)了黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，始終彰顯了黨要管黨從嚴(yán)治黨，始終堅持了正確了改革發(fā)展方向，始終做到了黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定中心大局深度融合，始終發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。同志們，實(shí)行黨建工作績效管理是一項長期的、艱巨的、光榮的任務(wù)，希望大家通過這次會議，一定要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，決不辜負(fù)集團(tuán)黨委和公司黨委的殷切希望，扎扎實(shí)實(shí)地推行好黨委工作績效管理評價體系，推進(jìn)我們司馬煤業(yè)公司黨建工作再上一個新臺階，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型、集約高效型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)示范型、文明和諧型的代表潞安新形象的最具魅力企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)！第五篇：公司黨委書記在公司黨建工作座談會上的講話公司黨委書記在公司黨建工作座談會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天的會議，既是總結(jié)表彰會，也是工作交流會，更是工作部署會。各單位、各部門要做好矛盾糾紛的調(diào)解工作，把隱患消滅在萌芽，把矛盾解決在基層。第四，要加強(qiáng)信訪工作。特別是要加大夜間巡邏的力度，對可疑人員和可疑跡象絕不能放過，必須嚴(yán)厲打擊。保衛(wèi)部近期要深入井下火藥庫，檢查火藥、雷管的領(lǐng)退情況，加強(qiáng)對井口檢身的檢查，尤其是要加強(qiáng)對外委隊伍的管理，確保不留一個死角、不留一個隱患。各支部要加強(qiáng)對職工的安全思想教育，絕不能讓職工帶著情緒上崗，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。第一，要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)無事故。借今天的會議，我還要強(qiáng)調(diào)一下國慶前后的安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作。采取的方法好，事情就會辦得漂亮，反之，事情不但辦不漂亮，反而會砸了鍋，前功盡棄。三是要創(chuàng)新工作方法。對支部來講，推行評價體系之后，要突出“精簡”二字。只要這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)黨政工作的有機(jī)融合，才能有效地發(fā)揮支部在安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們做支部工作，如果沒有一個好的思路，那么，你的工作只能是前進(jìn)無目標(biāo)，奮斗無方向，死氣沉沉，沒有出路。剛才，集團(tuán)公司黨委辦公室王科長也講到了，創(chuàng)新非常關(guān)鍵。要推行好評價體系，就必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，有所作為。四、創(chuàng)新工作，追求特色。在這里，我特別要強(qiáng)調(diào)，支部書記、隊長要從自身做起，帶頭搞好評價。今后，績效辦公室和四個評價組要定期或不定期深入基層支部檢查自評情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正。第三是要抓好評價。上半年評價結(jié)束的時候，我們已經(jīng)對基層支部評價文本存在的不規(guī)范之處進(jìn)行了修改，希望大家一定要很好地堅持下去，并形成長效機(jī)制。我們公司推行黨委工作績效管理評價體系以來，在具體推行過程中，緊密結(jié)合自身實(shí)際，在實(shí)踐中提煉并形成了具有我們司馬特色的“34563”的推行規(guī)則，這個規(guī)則是集團(tuán)公司“14321”模式的具體化，體現(xiàn)了司馬的個性，進(jìn)一步明確了操作的方法和要領(lǐng)，希望大家一定要熟悉并很好地掌握。流程是績效管理評價體系實(shí)施的工作載體。因為黨委的制度是管宏觀的，指導(dǎo)全公司的，但是具體到微觀層面來講，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，相應(yīng)地制定一些制度，做到每項工作都有章可循，這兩者并不矛盾。從公司來講，推行評價體系以來，我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度46項，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。因此，集團(tuán)黨委對此非常重視，提出了“14321”的工作模式，并且把今年確定為評價體系的“規(guī)范運(yùn)行年”，這就要求我們必須下功夫做好規(guī)范運(yùn)行這篇文章，確保體系推行到位、有效。三、規(guī)范運(yùn)行，保證質(zhì)量。在這個基礎(chǔ)上，公司黨委還會安排安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各部門的部長來給政工干部講課。因為它會逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就無法給別人去講。反過來講，行政干部也需要掌握黨務(wù)方面的知識，因為有許多工作你要參與，你不掌握這方面知識，就無法參與到黨委工作績效管理評價體系當(dāng)中，黨政工作就不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合，所以說，要求我們黨政干部都要實(shí)實(shí)在在坐下來，鉆進(jìn)去，認(rèn)真學(xué)習(xí)，豐富知識，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的要求。比如，什么叫“成本”？什么叫“利潤”?等等。作為一名政工部門人員，不僅要熟悉黨務(wù)方面、政工方面的知識，同時還需要掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方方面面的知識。這是我們推行好黨委工作績效管理評價體系的根本保證。所以，大家必須全力以赴，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，丟掉僥幸和應(yīng)付的念頭，安下心來，撲下身子，真抓實(shí)干，要親自過問、親自研究，虛心向好的支部學(xué)習(xí)，不甘落后，迎頭趕上來。集團(tuán)公司黨委王書記多次強(qiáng)調(diào)，推行評價體系面臨的考驗并不是模式本身，而是核心團(tuán)隊是否具備長期駕馭、管理和運(yùn)營的能力，這將最終成為推行成敗的關(guān)鍵。這一點(diǎn)，我們在推行評價體系兩年多的工作實(shí)踐中，已經(jīng)有了比較深刻的體會。黨委工作績效管理評價體系是集團(tuán)公司經(jīng)過十年的探索和實(shí)踐，在集思廣益、認(rèn)真總結(jié)、反復(fù)研究基礎(chǔ)上形成的，集團(tuán)公司黨委王書記把它形象地比喻成一部指導(dǎo)我們黨建工作的“工具書”。所以，今天我還是要強(qiáng)調(diào)認(rèn)識問題。因為認(rèn)識決定行動，如果一個人愿意干這件事情，那么，不管這件事有多么難做，他都要千方百計地去做好這件事情。下一步如何高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推行好黨委工作績效管理評價體系？我想強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：一、提高認(rèn)識，真抓實(shí)干。集團(tuán)公司黨委王書記多次強(qiáng)調(diào)，評價是“牛鼻子”，因為實(shí)行績效管理最終的目的就是要通過評價，起到自我反省，自我改進(jìn)，自我提高的作用。特別是自我評價方面，問題尤其突出，具體表現(xiàn)在空話、套話一大堆，不敢暴露自身存在的問題。此外，我認(rèn)為還有一個最致命的缺點(diǎn)，就是我們政工干部寬以待己、嚴(yán)以待人，平時對基層支部考核得嚴(yán)，但輪到對本部門，對自己評價時卻是蜻蜓點(diǎn)水，隔靴撓癢，這種現(xiàn)象就是典型的“馬列主義口朝外，自由主義裝口袋”，必須堅決杜絕。三是部門工作不到位。二是教條主義嚴(yán)重。今天在會上交流的這六個支部