【文章內容簡介】 的扣子從一開始就要扣好。要自覺把修身養(yǎng)德放在更加突出的位置，始終保持積極的人生態(tài)度，自覺踐行社會主義核心價值觀，遵紀守法、誠實守信，踏踏實實修好公德、私德，學會勞動、學會勤儉，學會感恩、學會助人，學會謙讓、學會寬容，學會自省、學會自律。五學會合作，做一個精誠團結、受他人尊敬的人。許多很有才華，甚至有非凡天賦的人，最終什么事也沒做成。為什么？這值得大家深思?，F(xiàn)代社會，經濟活動越來越豐富、越來越復雜，青年人要想取得成功，必須融入團隊；而要融入團隊，必須學會合作。很難想象一個青年人離開了團隊，還能有什么大的作為。學會合作應該是青年人必修課之一。年輕人離開了學校，就面臨著社會化，社會化也包括組織化，就是怎么與社會相處、與組織相處。我覺得應該樹立這樣的思想，領導是成功的環(huán)境，團隊是成功的平臺，同事是成功的老師。很難設想，一個人離開組織，離開領導，離開同事，他會有所成就？！善于合作是現(xiàn)代社會人才的重要素質要求。我希望在座的青年同志，都能成為集團事業(yè)發(fā)展的領軍人物。對于領軍人物的第一個要求，就是要胸懷寬廣，要善于與人合作共事。六學會篤實，做一個腳踏實地、善開拓進取的人。千里之行，始于足下，一步一個腳印，扎實做好每一件事情，是人生成功的基本要素。青年人要敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢，當然也要有“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”的思想準備，邁穩(wěn)步子、夯實根基、久久為功；要有“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”的精神，切忌心浮氣躁，朝三暮四，急功近利。要堅持艱苦奮斗，不貪圖安逸，不懼怕困難，不怨天尤人，不好高騖遠，要正視自我，于實處用力，在知行合一上下功夫，在仰望星空的同時，做到腳踏實地。特別是在當前大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，希望你們能夠不斷培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力，積極投入國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中全面提升自己，勇做走在時代前列的奮進者、開拓者和奉獻者，讓“愛國、進步、民主、科學”的五四精神在你們身上放射出奪目的光彩?？偠灾?，我真誠地希望全集團的年輕人，既要有理想，又能夠堅韌，既要善于學習，又善于合作，既要會總結，更要會做人，這就是我對集團青年人的希望。最后，祝青年朋友們工作順利、生活愉快，身心健康、心想事成。謝謝大家！第四篇：煤礦公司黨委書記在黨建工作研討會上的講話今天，我們在這里召開公司黨建工作績效管理研討會，主要目的就是通過相互交流探討、推廣先進經驗、促進共同提高，推動我公司黨建工作績效管理整體上一個新水平。剛才，聽了四個自評組、六個黨支部書記的發(fā)言，我感到大家講得都比較到位，既實事求是地談了各自比較好的做法，也敢于正視自身存在的問題和不足，這說明大家在推行黨委工作績效管理評價體系過程中的的確確做了很多工作，動了不少腦筋。你們的好經驗、好做法也為今天在座的書記、隊長和有關部門領導提供了學習和借鑒。會議在大家的精心籌備和共同努力下，開得比較成功，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。各單位、各支部交流時重點突出、特色鮮明，突出了創(chuàng)新，把值得借鑒的做法和經驗介紹給了大家，使大家從中受到了啟發(fā)。比如，汽車隊黨支部推行的“三個六”工作方法以及對信息采集方法的創(chuàng)新，利用先進的gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控車輛的出行情況，實現(xiàn)了信息采集的數(shù)字化、動態(tài)化和多樣化，保證了信息采集的及時性和高質量；綜掘一隊黨支部創(chuàng)新講評的內容和方法，采用自評和互評相結合的方法，第一名和最后一名互講互評，優(yōu)劣對比、同步進行，真正使員工從思想上做到了自我反省、自我改進。像這樣創(chuàng)新的例子還有很多，在這里我就不一一列舉了。二是內容豐富、涉及面廣。這次會議，不僅交流了好的經驗，而且針對工作中存在的問題進行了研討，時間雖然很短，內容卻很豐富。有的突出了“如何制定三書”，有的突出了“如何評價”，有的突出了“如何規(guī)范”。特別是四個自評組的發(fā)言非常具有代表性、針對性和指導性，這些做法給我們大家提供了很好的借鑒經驗。三是解決了一些突出問題。在交流中，大家針對推行工作中存在的問題和不足，提出了很多好的工作思路和解決辦法。會后，績效辦公室要認真進行收集整理，系統(tǒng)歸類，對好的做法和思路要在全公司進行推廣，對存在的問題要逐一進行整改，確保時間落實、責任落實和人員落實。另外，這次研討會的材料要匯編成冊，下發(fā)到各個支部和政工部門，供大家學習交流。同志們，今天我們?yōu)槭裁匆獙ｉT召開這次會議？是公司領導心血來潮嗎？不是！是走過場，做樣子給別人看嗎？更不是！之所以召開這次會議，是由黨建工作績效管理這項工作的重要性和緊迫性所決定的。首先，是黨中央對潞安集團黨建工作經驗給予了充分肯定。3月9日，中共中央政治局常委、國家副主席習近平對潞安集團黨委推行績效管理的經驗作了專門批示。指出，潞安集團黨委適應現(xiàn)代化企業(yè)制度的需要，對企業(yè)黨建工作實行績效管理，走出了一條政治優(yōu)勢彰顯，職能作用突出，創(chuàng)新活力增強的國有企業(yè)黨建工作之路，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展，為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨的建設規(guī)律提供了有益參考。同時責成中央政策研究室黨建局、國務院國資委黨建局來集團公司進行調研，并在5月7日人民日報第二版頭條位置刊登了題為《國有企業(yè)黨建工作的有益探索》的調查報告。6月19號，山西省委又專門召開了省屬國有企業(yè)推廣潞安黨建工作經驗交流會，省委書記張寶順作了重要講話，王安民書記作了經驗介紹，省國資委作出了《關于在省屬企業(yè)中學習推廣潞安黨建工作經驗的決定》。特別是8月17號，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議在北京召開，王安民書記作為唯一一個地方企業(yè)的黨委書記在會上作了經驗介紹，并受到了習近平、李源潮、張德江等國家領導人的親切接見，這是我們潞安的榮耀，是我們黨務工作者的榮耀。有一點我想大家一定能夠意識到，那就是隨著集團黨建工作績效管理的經驗在全國的推廣，來集團公司參觀學習的單位會絡繹不絕。最近，山西省委組織部長湯濤來集團調研黨建工作時指出，潞安集團黨建工作績效管理的經驗要在全省進行廣泛推廣。我們司馬煤業(yè)公司作為集團第一批推行績效管理的單位，決不能拖了集團公司的后腿，不能給集團抹了黑。如果那樣，我們就是潞安的罪人。所以，我們必須扎扎實實地把績效管理評價體系推行好。其次是6月19號省屬企業(yè)推廣潞安黨建工作經驗交流會之后，集團黨委先后召開了幾次專題會議，王書記特別強調，要求基層黨委對前半年的體系推行工作進行“回頭看”，要翻箱倒柜，從嚴過細，認真檢查，看看究竟做得如何，要自我反省，自我改進。今天，集團公司黨委辦公室王云龍科長一行三人下來，就是要看看我們對集團上半年評價中指出的問題整改得怎么樣，所以，我們想通過這次會議，對前半年體系推行工作進行總結，對存在的問題進行認真研討，交流推廣好的經驗和做法，促進績效管理評價體系推行工作整體上一個新的水平。第三層含義是，最近，集團公司黨委對基層單位上半年績效管理和推行體系工作進行了綜合評價。通過評價，暴露出我們工作中存在的一些問題，而且有些問題甚至是比較嚴重的。因此，非常有必要通過召開這次會議，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把存在的問題整改落實好，切實把評價體系工作做細，做實，做好，真正做出成效來。我們司馬煤業(yè)公司是年底被集團公司確定為第一批推行黨委工作績效管理評價體系的單位，到目前為止，已經一年半多的時間了。回顧我們的體系推行工作，我感到有以下五個特點：一是績效的理念逐步深入人心。推行評價體系以來，我們通過邀請集團公司績效辦的同志來公司講課、組織進行評價體系知識考試、舉辦有獎答題和知識競賽等多種形式，對公司全體黨員干部進行了評價體系知識的培訓。另外，我們還分三個階段在政工干部、支部書記、科隊長中開展了黨委工作績效管理評價體系的輪講，并現(xiàn)場評比打分。同時，我們還在廣播、電視、《司馬煤業(yè)》報上開辟了“績效管理評價體系大家談”專欄，讓大家談認識，談體會。此外，公司黨委還組織政工干部、支部書記到兄弟單位學習取經，從而使績效的理念逐步深入人心，為黨委工作績效管理評價體系的推行營造了濃厚的氛圍，鋪平了道路。二是政工干部隊伍得到了鍛煉。尤其是對我們司馬煤業(yè)來講，礦井新，人員新，干部隊伍新，經驗少?？冃Ч芾碓u價體系的推行，對政工干部的素質提出了更高的要求，從而迫使我們的政工干部必須加強方方面面知識的學習。所以，評價體系運行以來，從公司政工部門干部到基層支部書記都行動了起來，學習的自覺性和主動性增強了，工作能力也在逐步提升，工作也發(fā)生了比較大的變化。三是評價流程日趨規(guī)范。去年以來，我們?yōu)榱嗽鷮崒嵧菩泻迷u價體系，做到規(guī)范運行，在集團黨委“14321”模式的基礎上，結合我們司馬的實際，總結提煉出了具有司馬特色的“34563”推行規(guī)則。具體講，“3”就是實行黨委、支部、員工三級評價；“4”就是做到工作、責任、制度和考核四個落實；“5”就是實現(xiàn)評價體系與6s管理、六好支部建設、主題活動、安全生產、經營管理的五大對接；“6”就是堅持計劃制定、計劃執(zhí)行、計劃檢查、績效評價、績效反饋、績效改進六步工作法；“3”就是實現(xiàn)黨委工作精確化、部門工作精細化、支部工作精簡化的“三精”目標。推行規(guī)則的制定便于大家記憶，便于工作，便于執(zhí)行，對規(guī)范流程、推進工作起到了積極的作用。今年是集團公司提出的“評價體系規(guī)范運行年”，我們按照集團公司的要求，對“三書”、“兩表”進行了統(tǒng)一規(guī)范，對制度進行了重新梳理和修定，特別是在上半年的評價中，又進行了徹底的檢查和規(guī)范，專門組織政工干部深入到各個基層支部，根據集團提出的規(guī)范要求，進行了翻箱倒柜、從嚴從細的檢查，為體系進一步的規(guī)范運行奠定了良好的基礎。四是評價評出了動力。一是從部門和支部來講，推行評價體系之后，部門負責人和支部書記肩上都有了壓力，每當做一項工作之前，都要認真琢磨，仔細考慮，怎樣才能把這項工作做好，創(chuàng)出自己的特色來。我認為，目前，在部門之間、支部之間都形成了要干就干好的良好氛圍，都有一種不甘落后、奮勇爭先的精氣神兒。二是從員工個人來講，通過自我評價、組織評價看到了自身的不足，明確了努力的方向。特別是黨員、團員，通過對他們組織行為的考核，更加激勵了他們爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性?？傊?，通過推行評價體系，廣大員工的精神面貌煥然一新，團隊意識明顯增強，“做就做最好、爭就爭最優(yōu)”的崗位作業(yè)觀更加深入人心。我舉兩個例子：第一就是我們公司繼去年代表山西省參加全國“迎奧運、講文明、樹新風”禮儀知識競賽獲得優(yōu)秀獎之后，今年7月2號，在全國“迎國慶、講文明、樹新風”禮儀知識競賽選拔賽中，我們司馬煤業(yè)公司代表省國資委參賽，以絕對優(yōu)勢獲得了第一名，并代表山西省在廣西南寧舉行的競賽中獲得了優(yōu)秀獎，這是非常不容易的。省文明辦對我們給予了充分的肯定，央視網在專題網頁上介紹了我們司馬煤業(yè)公司代表隊，稱贊我們司馬創(chuàng)造了全國煤炭企業(yè)文明建設工作的一個奇跡。一個煤礦，能夠兩次代表山西省參加全國知識競賽，這本身就是一個奇跡?！赌蠈幫韴蟆芬矊ｉT刊登文章，稱贊我們司馬“文明之風吹到了井下”，從而大大提高了企業(yè)的社會知名度。第二個例子就是今年在集團舉辦的“迎七一”歌詠比賽中，我們司馬煤業(yè)公司三百名員工組成的合唱團，以絕對優(yōu)勢取得了第一名，任潤厚董事長、王安民書記給予了高度評價。最近，集團公司又讓我們司馬代表集團參加山西省國資委舉辦的迎國慶歌詠大賽。我認為，這些成績的取得，絕不是偶然的，實實在在都是推行績效管理評價體系取得的效果。五是實現(xiàn)了黨政工作的有機融合。黨委績效管理評價體系推行以來，得到了公司行政的積極配合，王總經理親自倡導，制定并以黨政聯(lián)合文件下發(fā)了《構建基層和諧領導班子的十項規(guī)定》，今年制定下發(fā)的《創(chuàng)建五型企業(yè)實施方案》，實現(xiàn)了與黨委工作績效管理評價體系的對接，不搞兩套考核，不搞“兩張皮”，所以說，我們真正實現(xiàn)了黨政工作的有機融合，形成了黨政工作的合力。從基層單位來講，也形成了黨政和諧、共謀發(fā)展的良好局面，促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。今年1—8月份，公司生產原煤240萬噸，實現(xiàn)利潤5億元，安全生產、經營管理等各項指標都創(chuàng)造了歷史最好成績。特別需要強調的是，以上我講的五個特點與集團黨委王書記所總結的八個方面變化一點也不矛盾，都含在了八個方面變化之中，只不過這五個方面在我們司馬煤業(yè)公司體現(xiàn)得比較突出罷了。在肯定成績的同時，我們也要看到存在的差距和問題，主要表現(xiàn)