【正文】 。在工業(yè)電視系統(tǒng)的輔助下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的監(jiān)管能力、減少人工巡檢人次、節(jié)約人力、改善了工作環(huán)境。程序自動(dòng)4結(jié)束語(yǔ)豫聯(lián)電廠二期2300 MW機(jī)組輸煤程控系統(tǒng)于2006年8月投入運(yùn)行，對(duì)輸煤系統(tǒng)所有設(shè)備均能實(shí)現(xiàn)上位機(jī)集中顯示、操作，報(bào)警、聯(lián)鎖保護(hù)功能完善。 啟動(dòng)準(zhǔn)備按“預(yù)啟”按鈕三通、伸縮頭、犁煤器、除鐵器、除塵器先預(yù)啟到位。 設(shè)備聯(lián)鎖關(guān)系 上煤路徑上煤時(shí)可由A、B兩側(cè)設(shè)備分別組成運(yùn)煤通道。此方式多用在設(shè)備調(diào)試初期及檢修時(shí)，正常運(yùn)行時(shí)不建議采用此操作方式。程控系統(tǒng) 系統(tǒng)設(shè)備輸煤系統(tǒng)設(shè)備由A，B側(cè)皮帶、葉輪給煤機(jī)、2段，可以按逆煤流啟動(dòng)、順煤流停止的原則逐一啟停流程設(shè)備；此時(shí)流程具有聯(lián)鎖保護(hù)。方式，實(shí)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)設(shè)備的集中程序控制，并以工業(yè)電視為輔助手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行視頻監(jiān)控、替代傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)巡檢，確保了輸煤系統(tǒng)安全、可靠、高效和經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)運(yùn)行。輸煤控制系統(tǒng)具有控制設(shè)備多、工藝流程復(fù)雜、設(shè)備分散等特點(diǎn)，設(shè)備所處環(huán)境條件惡劣，粉塵、潮濕、振動(dòng)、噪音、電磁干擾等都比較嚴(yán)除大塊裝置、概率篩、碎煤機(jī)、除雜物機(jī)以及除重。第五篇：輸煤流程自動(dòng)化控制在火電廠輸煤系統(tǒng)中的應(yīng)用李劍深圳市庫(kù)馬克新技術(shù)有限公司摘要：以豫聯(lián)電廠輸煤系統(tǒng)為例，詳細(xì)介紹了以PLC、上位機(jī)、工業(yè)電視構(gòu)成的綜合自動(dòng)控制在火電廠輸煤自動(dòng)化控制系統(tǒng)的功能及應(yīng)用。四、工程質(zhì)量目標(biāo)：（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械安裝的同心度、水平度與相關(guān)機(jī)架的垂直偏差度。、使用的機(jī)具、材料經(jīng)報(bào)驗(yàn)后方可使用?！八目亍晒?、一協(xié)調(diào)”的全部過(guò)程管理內(nèi)容和要求。，改造部分包含：更換17m層2皮帶機(jī)頭部驅(qū)動(dòng)增加鉤齒式除大塊裝置，7m層配套鉤齒除大塊裝置，增加雜物溜料管和雜物小車，各層更換原有落煤管、鎖氣器（不含碎煤機(jī)部分）三、監(jiān)理工作要點(diǎn)及措施： 、法規(guī)和對(duì)建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定以及業(yè)主與各工程建設(shè)合同對(duì)象所簽訂的合同，在本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建設(shè)施工過(guò)程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和以安全為核心的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)等服務(wù)，使本工程項(xiàng)目全面地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。，按2266t/h＋2266t/h煤粉爐進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高系統(tǒng)出力至單條皮帶出力為250t/h更換原一期振動(dòng)給料機(jī)為最大出力300t/h以滿足惡了；惡劣工況下下煤需要。主要包括改造原有一期輸煤系統(tǒng)中23皮帶機(jī)頭部驅(qū)動(dòng)裝置受部分延長(zhǎng)改造原4皮帶機(jī)與二期鍋爐工程配套。一、編制依據(jù)：膠帶輸送機(jī)的檢驗(yàn)，試驗(yàn)安裝必須遵照下列標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)條款進(jìn)行，《帶式輸送》；《輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；c.《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》（GB502312009)。第四篇：輸煤細(xì)則唐山萬(wàn)浦熱電有限公司二期擴(kuò)建工程輸煤系統(tǒng)監(jiān)理細(xì)則編制：審核：山西協(xié)誠(chéng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司2016年12月6日 本細(xì)則依據(jù)設(shè)計(jì)要求和相關(guān)安裝技術(shù)規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)金屬材料、膠帶材料、焊接材料、安裝人員和設(shè)備、檢驗(yàn)人員和設(shè)備相關(guān)指導(dǎo)性文件和工程資料的監(jiān)理，事前、事中、事后控制作了詳細(xì)的敘述。1上班期間喝酒考核100元。1在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙考核50元。1上班期間看雜志、小說(shuō)及其他與工作無(wú)關(guān)的事考核50元。監(jiān)盤不認(rèn)真、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)參數(shù)異?？己?0元。安全考試不及格（80分為及格）考核50元。上下班無(wú)故遲到、早退考核50元。工作票問(wèn)題。第八章 輸煤人員考核制度設(shè)備發(fā)生異常未及時(shí)匯報(bào)，考核100元。自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà)，亂丟垃圾和衣物。嚴(yán)禁在浴室洗滌衣物，違者重罰。自覺(jué)愛(ài)護(hù)浴室的設(shè)備設(shè)施，不允許擅自改變搬動(dòng)和破壞、拆移淋浴設(shè)施，以及粗暴使用。應(yīng)保持浴室內(nèi)的整潔，及時(shí)將廢棄物品扔到垃圾桶內(nèi)，禁止隨地亂扔。第七章 浴室管理制度為使員工有一個(gè)干凈整潔的洗浴環(huán)境，同時(shí)增進(jìn)國(guó)投節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，加強(qiáng)員工浴室的管理，保持浴室良好的清潔衛(wèi)生，以及設(shè)備設(shè)施的完好，讓員工有一個(gè)清潔舒適的沐浴場(chǎng)所，特制定本制度：浴室僅限員工使用，嚴(yán)禁外來(lái)人員隨意進(jìn)入。培訓(xùn)對(duì)象：輸煤運(yùn)行員工。新來(lái)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試、三級(jí)安全教育方可上崗。工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人持手中的工作票找工作許可人接票。工作開(kāi)始后，工作負(fù)責(zé)人必須始終在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行其安全職責(zé)，對(duì)工作人員的安全進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作，對(duì)特殊工作應(yīng)按規(guī)定制定指配監(jiān)護(hù)人。工作票由輸煤經(jīng)理簽發(fā)。對(duì)工作票的全部?jī)?nèi)容確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā)，由工作負(fù)責(zé)人或熟悉工作情況的人交工作許可人，由工作許可人對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審查，必要時(shí)填補(bǔ)充安全措施，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可執(zhí)行，工作許可人可將工作票一份交工作負(fù)責(zé)人，自持一份進(jìn)行登記。工作票應(yīng)由工作票負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，使用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，一式兩份。第五章 工作票管理制度一、目的：保證設(shè)備檢修時(shí)的安全，減少人為因素造成的人身傷害和設(shè)備傷害，提高檢修工作的質(zhì)量，規(guī)范工作程序。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度，定人、定車、定崗位。負(fù)責(zé)提供煤場(chǎng)各區(qū)域的劃分和煤質(zhì)，為輸煤系統(tǒng)運(yùn)行配煤，安 全合理存放管理。熟悉工作崗位的復(fù)雜情況及時(shí)排查崗位隱患，做好消防設(shè)施的 齊全完整。要選擇適合本人身份的位置就坐，認(rèn)真聽(tīng)取別人發(fā)言，不交頭接耳，不看報(bào)刊或做其它與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，會(huì)前關(guān)手機(jī)，不在會(huì)場(chǎng)內(nèi)使用移動(dòng)電話。1保持工業(yè)公區(qū)域整潔，時(shí)刻注意整理、整頓、清潔、清掃。遇有外來(lái)人員參觀時(shí)，要起立，做好文明禮貌工作。集中精力上班，做到不打盹，不睡覺(jué)。服從分配，不無(wú)理取鬧。穿戴好工作服、安全帽、胸卡及勞動(dòng)保護(hù)用品。第三章 輸煤勞動(dòng)紀(jì)律管理制度認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行管理制度，做到有章必循、循章必嚴(yán)、違章必糾。如不嚴(yán)格執(zhí)行切換制度，將進(jìn)行考核。設(shè)備切換后要做好記錄。各值班員要仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況。班長(zhǎng)要嚴(yán)格按制度積極組織設(shè)備切換。3檢查了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備存在的缺陷、異常及處理方法。2輸煤運(yùn)行員 1接班前應(yīng)接受班長(zhǎng)的工作安排和安全注意事項(xiàng)。2詳細(xì)了解上一班運(yùn)行情況，認(rèn)真查閱設(shè)備運(yùn)行日志及各種記錄，認(rèn)真聽(tīng)取交代的一切事項(xiàng)。5交班前做好交班衛(wèi)生。2向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班前的情況 3本崗位的消防器材、清掃用具及公眾物品等。2執(zhí)行上級(jí)命令或通知。2 進(jìn)行崗位專責(zé)對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)向交班人員提出。5 交班后，交班班長(zhǎng)主持班后會(huì)，內(nèi)容為：清點(diǎn)人數(shù)、總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足、檢查交班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及注意事項(xiàng)、對(duì)于構(gòu)成異常的錯(cuò)誤、組織全班人員進(jìn)行分析、明確責(zé)任，找出教訓(xùn)，制定措施。3 做好崗位的衛(wèi)生工作，將用過(guò)的清掃用具及有關(guān)物品進(jìn)行整理，放置固定地點(diǎn)，存放整齊。2 檢查本班工作是否完成，本班應(yīng)進(jìn)行的包括定期切換、正常 試驗(yàn)。8 單號(hào)使用A路系統(tǒng)，雙日使用B路系統(tǒng) 9 設(shè)備啟動(dòng)前運(yùn)行人員仔細(xì)檢查各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，檢查完畢后通知輸煤集控室設(shè)備可以啟動(dòng)，例如：1號(hào)A皮帶可以啟動(dòng) 10 集控室人員接到啟動(dòng)命令后，使用廣播呼叫系統(tǒng)呼叫3次，內(nèi)容如下：“各崗位注意，皮帶準(zhǔn)備啟動(dòng)”。6 如接班人員遲到或缺勤而無(wú)人接班時(shí)，應(yīng)通知本班班長(zhǎng)和接班班長(zhǎng)，待接班人員到崗，并交代清楚后，方可離崗，否則不的離崗。5 交班過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)重大事故或有重大操作時(shí)。，交接人員必須履行向接班人員口頭交班的義務(wù)，詳細(xì)交清本班運(yùn)行情況，對(duì)重要設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺陷應(yīng)道現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交接清楚。8輸煤設(shè)備緊急停機(jī)規(guī)定內(nèi)容有哪些？第三篇：輸煤規(guī)章制度輸煤規(guī)章制度第一章 輸煤運(yùn)行管理制度，杜絕因交班不清楚而造成設(shè)備異常運(yùn)行或事故的發(fā)生。7膠帶按帶芯織物分類有哪幾種？膠帶按覆蓋膠的性能分有哪幾種？ 80、環(huán)式碎煤機(jī)有什么特點(diǎn)？8鍋爐是如何把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變成蒸汽的熱能的? 8環(huán)式碎煤內(nèi)有異常聲音，分析判斷故障原因。5針對(duì)本專業(yè)安全管理還需要做好哪些工作。5輸煤系統(tǒng)保護(hù)跳閘是如何實(shí)現(xiàn)的。皮帶機(jī)檢修后的驗(yàn)收內(nèi)容有哪些？4輸煤系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)遵循哪些順序消除故障？4使用液力偶合器有何優(yōu)點(diǎn)？4輸煤程序控制保護(hù)裝置有哪些？4煤為什么會(huì)自燃？4煤質(zhì)煤種的變化對(duì)輸煤系統(tǒng)有何影響？4儲(chǔ)煤場(chǎng)應(yīng)設(shè)有哪些安全設(shè)施和要求？4根據(jù)目前現(xiàn)狀，對(duì)干煤棚存煤工作有什么好的方案？4輸煤專業(yè)目前需重點(diǎn)抓好哪些工作？4輸煤專業(yè)定期工作的開(kāi)展如何進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查、總結(jié)分析？50、對(duì)