【正文】 減速機(jī)發(fā)生異常振動(dòng)或出現(xiàn)過(guò)熱現(xiàn)象的原因及處理？原因：①地腳螺絲松動(dòng)；②軸承損壞或各傳動(dòng)軸發(fā)生彎曲變形； ③靠背輪中心不正；④齒輪咬合不好或嚴(yán)重磨損、掉齒； ⑤缺油或潤(rùn)滑油變質(zhì)； 處理：查明原因，匯報(bào)班長(zhǎng)，通知檢修人員處理，嚴(yán)重時(shí)立即停機(jī)處理。啟動(dòng)順序是逆生產(chǎn)過(guò)程的，即先開卸灰裝置、再開主風(fēng)機(jī)。四、落煤筒堵塞的原因及處理方法？原因：①煤中水分過(guò)大；②落煤筒中有大塊異物卡住或粘煤過(guò)多； ③前方輸送帶打滑或帶速過(guò)慢； ④輸送帶過(guò)負(fù)荷運(yùn)行；⑤連鎖解除或失靈，停錯(cuò)輸送帶；⑥導(dǎo)煤槽擋煤皮子過(guò)長(zhǎng)，降低輸送帶的出力或擋板位置不對(duì)；處理：通知卸煤溝運(yùn)行人員將溝內(nèi)余煤充分混合，減少煤的濕度；清理落煤筒，嚴(yán)重時(shí)停機(jī)處理；匯報(bào)班長(zhǎng)降低負(fù)荷；若屬于設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題，應(yīng)聯(lián)系檢修人員處理。為了保證設(shè)備安全可靠的運(yùn)行，在系統(tǒng)各設(shè)備之間都設(shè)連鎖裝置，防止錯(cuò)開、錯(cuò)停，造成事故。（）三、集中監(jiān)控：集中監(jiān)控主要指集控值班員在集控室內(nèi)，通過(guò)模擬屏上顯示的各種設(shè)備的運(yùn)行情況，各種保護(hù)元件的報(bào)警信號(hào)及原煤倉(cāng)煤位的顯示信號(hào)，來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的具體操作，以及同現(xiàn)場(chǎng)各崗位值班員協(xié)調(diào)配合。（√）發(fā)現(xiàn)滾筒粘煤，應(yīng)立即用工具清理滾筒粘煤；（）滾筒、托輥不轉(zhuǎn)，可能是潤(rùn)滑油變質(zhì)引起的；（√）因輸煤設(shè)備啟動(dòng)功率都不是很大，所以，可以同時(shí)啟動(dòng)多臺(tái)設(shè)備；（）~；（）煤過(guò)濕會(huì)造成落煤管堵煤現(xiàn)象的發(fā)生；（√）1經(jīng)常帶負(fù)荷啟動(dòng)，會(huì)造成輸送帶斷裂（√）1布袋式除塵器經(jīng)凈化后的氣體，直接向外排放的粉塵濃度不得超過(guò)規(guī)定的最高允許濃度的40%；（√）1煤的濕度不能太大，運(yùn)輸水分在（8）%以上的濕煤時(shí)，碎煤機(jī)的負(fù)荷應(yīng)降到額定出力的（60）%以下。（√）碎煤機(jī)啟動(dòng)空載運(yùn)行3~5分鐘且運(yùn)行正常后，方可給料運(yùn)行。（√）輸送帶打滑可能是因?yàn)槠渑芷鸬摹ＴO(shè)備啟動(dòng)時(shí)，電流表指示值應(yīng)在15秒內(nèi)返回，否則立即停機(jī)。當(dāng)碎煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)（60）小時(shí)后，應(yīng)對(duì)各軸承加油一次，（3~6）個(gè)月清洗一次軸承。篩煤機(jī)進(jìn)料粒度為（300）毫米，篩下物料粒度為（30）毫米。輸煤系統(tǒng)必須按（逆煤流）的方向啟動(dòng)，按（順煤流）的方向停運(yùn)。該廠輸煤系統(tǒng)自運(yùn)行以來(lái)性能穩(wěn)定，操作、維護(hù)便捷，對(duì)提高生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性起到了良好作用。較傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)分散操作設(shè)備的生產(chǎn)方式高效性、可靠性、安全性大大提高。 預(yù)啟犁煤器先將流程上逆煤流方向的需要配煤的第一個(gè)非高煤位煤倉(cāng)對(duì)應(yīng)的犁煤器落下，并設(shè)置尾犁標(biāo)志，或通過(guò)上位機(jī)設(shè)置尾犁和檢修倉(cāng)。煤場(chǎng)→原煤倉(cāng)；地下煤斗→原煤倉(cāng)；縫隙式給煤槽→原煤倉(cāng)；堆煤路徑；縫隙式給煤槽→煤場(chǎng)；單獨(dú)啟停，不參與聯(lián)鎖。 配煤控制程控配煤遵循低煤位優(yōu)先、順序配煤和余煤指定配倉(cāng)原則控制犁煤器；手動(dòng)配煤通過(guò)遠(yuǎn)程手動(dòng)操作各犁煤器的抬落實(shí)現(xiàn)配煤。 解鎖手動(dòng)方式可直接遠(yuǎn)程啟動(dòng)、停止任一設(shè)備，此方式無(wú)聯(lián)鎖保護(hù)。本文以豫聯(lián)電廠二期2300 MW機(jī)組輸煤系統(tǒng)為例進(jìn)行說(shuō)明。隨著PLC技術(shù)和工業(yè)視頻監(jiān)控技術(shù)的成熟、塵器、除鐵器、三通擋板、伸縮頭、采樣裝置組為適應(yīng)現(xiàn)代火電廠發(fā)展需要，采用PLC+CRT的成，煤流方向如圖1所示。關(guān)鍵詞：輸煤PLC 上位機(jī)工業(yè)電視自動(dòng)化Application of Automation Control in Coal Transportation System of the Power PlantLi JianAbstract：In this paper we take the coal transportation system of Yu Lian power plant as an function and application of integrated automation system based on PLC，upper puter and industrial TV in power plant is introduced in ：coaltransportation PLC uppper puter industry TV automation引言煤是火力發(fā)電廠的一次能源，為使機(jī)組正常運(yùn)行，需要保證原煤的的可靠輸送，因此輸煤系統(tǒng)是火電廠生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的外圍輔機(jī)系統(tǒng)。，嚴(yán)抓質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，才能達(dá)到一次性驗(yàn)收并投入運(yùn)行。、緊固件的裝配。，截?cái)嚅L(zhǎng)度，使膠帶膠接后拉緊裝置達(dá)到拉緊工作行程。、構(gòu)架的彎曲度，托輥的靈活性、膠帶的規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，膠面的質(zhì)量。核對(duì)輸煤皮帶的軸線、中心線、技術(shù)數(shù)據(jù)。，嚴(yán)格審查上崗焊接操作人員的資質(zhì)。、設(shè)備及材料供應(yīng)、建筑工程安裝工程工期進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理系統(tǒng)調(diào)試，168小時(shí)試運(yùn)行、試驗(yàn)機(jī)整套系統(tǒng)的性能保證等，簽署臨時(shí)驗(yàn)收簽證的全過(guò)程監(jiān)理。，不改變帶寬性況下提度，增加出力由原V=，重錘車式拉緊裝置等，導(dǎo)料槽落料緩沖床清掃器、膠帶增加拉緊重錘數(shù)量，皮帶機(jī)保護(hù)裝置，每條皮帶增加兩組跨越梯，皮帶機(jī)兩側(cè)安全護(hù)欄。改造尾部拉緊為中部拉緊裝置，調(diào)整煤場(chǎng)中的給煤機(jī)出力，改造2皮帶機(jī)頭部，增加鉤齒除大塊雜物裝置，改造替換原有入爐、采樣裝置，照明系統(tǒng)改造等?！峨娏ㄔO(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（建筑工程篇）（SDJ6987）；《建筑工程及建筑設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工十二篇；《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（TGJ8191）；《焊接工藝評(píng)定規(guī)范》（DL/T8682004）；《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》（DL/T8692012）；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB/502052001）；施工圖紙和設(shè)計(jì)文件；合同文件中的有關(guān)質(zhì)量條款及技術(shù)協(xié)議；二、工程概況： 本期工程輸煤系統(tǒng)改造，改造原有一期輸煤系統(tǒng)，不再新建相關(guān)設(shè)施及場(chǎng)地，僅對(duì)配套擴(kuò)建鍋爐主廠房的煤倉(cāng)間的原有4皮帶機(jī)延長(zhǎng)，并對(duì)原有一期輸煤系統(tǒng)做部分升級(jí)改造。使監(jiān)理單人員的工作思路更加清晰，目標(biāo)更明確，同時(shí)也給建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在技改安裝、技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作中互相溝通搭設(shè)了一個(gè)有效的平臺(tái)。1上班期間打架予以開除。1不服從領(lǐng)導(dǎo)安排考核50元。1上班期間擅自脫崗或大聲喧嘩考核50元。坐姿不端正考核30元。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未戴好安全帽考核50元。無(wú)故不參加周四安全學(xué)習(xí)會(huì)，考核50元。學(xué)習(xí)班未進(jìn)行安全學(xué)習(xí)與記錄，考核50元。嚴(yán)重違反安全工作規(guī)定，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)程、制度，考核100元。本制度由趙國(guó)利負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反上述規(guī)定者給予相應(yīng)處罰。節(jié)約用水，對(duì)浪費(fèi)者將給予批評(píng)和罰款處理，直至取消其在浴室沐浴的福利。嚴(yán)禁在浴室大聲喧嘩、嬉戲打鬧、以及打架斗毆等。在使用浴室時(shí)應(yīng)注意安全，防止滑倒和摔傷、以及燙傷。沐浴時(shí)需妥善保管自己的衣物和貴重物品，防止遺失和損壞。對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考試。日常培訓(xùn)通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、運(yùn)行分析、學(xué)習(xí)以往的事故預(yù)案等方式進(jìn)行。第六章 培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)工作由輸煤技術(shù)人員、安全員負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)協(xié)助工作。如不能按照預(yù)定時(shí)間完成檢修工作，可辦理延期。工作開始前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作地點(diǎn)、工作任務(wù)、工作時(shí)間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項(xiàng)、臨近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后，才可下達(dá)開工命令。