【正文】 減速機(jī)發(fā)生異常振動(dòng)或出現(xiàn)過(guò)熱現(xiàn)象的原因及處理？原因：①地腳螺絲松動(dòng)；②軸承損壞或各傳動(dòng)軸發(fā)生彎曲變形； ③靠背輪中心不正；④齒輪咬合不好或嚴(yán)重磨損、掉齒； ⑤缺油或潤(rùn)滑油變質(zhì)； 處理：查明原因，匯報(bào)班長(zhǎng)，通知檢修人員處理，嚴(yán)重時(shí)立即停機(jī)處理。啟動(dòng)順序是逆生產(chǎn)過(guò)程的，即先開(kāi)卸灰裝置、再開(kāi)主風(fēng)機(jī)。四、落煤筒堵塞的原因及處理方法？原因：①煤中水分過(guò)大；②落煤筒中有大塊異物卡住或粘煤過(guò)多； ③前方輸送帶打滑或帶速過(guò)慢； ④輸送帶過(guò)負(fù)荷運(yùn)行；⑤連鎖解除或失靈，停錯(cuò)輸送帶；⑥導(dǎo)煤槽擋煤皮子過(guò)長(zhǎng)，降低輸送帶的出力或擋板位置不對(duì)；處理：通知卸煤溝運(yùn)行人員將溝內(nèi)余煤充分混合，減少煤的濕度；清理落煤筒，嚴(yán)重時(shí)停機(jī)處理；匯報(bào)班長(zhǎng)降低負(fù)荷；若屬于設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題，應(yīng)聯(lián)系檢修人員處理。為了保證設(shè)備安全可靠的運(yùn)行，在系統(tǒng)各設(shè)備之間都設(shè)連鎖裝置，防止錯(cuò)開(kāi)、錯(cuò)停，造成事故。（）三、集中監(jiān)控：集中監(jiān)控主要指集控值班員在集控室內(nèi)，通過(guò)模擬屏上顯示的各種設(shè)備的運(yùn)行情況，各種保護(hù)元件的報(bào)警信號(hào)及原煤倉(cāng)煤位的顯示信號(hào)，來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的具體操作，以及同現(xiàn)場(chǎng)各崗位值班員協(xié)調(diào)配合。（√）發(fā)現(xiàn)滾筒粘煤，應(yīng)立即用工具清理滾筒粘煤；（）滾筒、托輥不轉(zhuǎn)，可能是潤(rùn)滑油變質(zhì)引起的；（√）因輸煤設(shè)備啟動(dòng)功率都不是很大，所以，可以同時(shí)啟動(dòng)多臺(tái)設(shè)備；（）~；（）煤過(guò)濕會(huì)造成落煤管堵煤現(xiàn)象的發(fā)生；（√）1經(jīng)常帶負(fù)荷啟動(dòng)，會(huì)造成輸送帶斷裂（√）1布袋式除塵器經(jīng)凈化后的氣體，直接向外排放的粉塵濃度不得超過(guò)規(guī)定的最高允許濃度的40%；（√）1煤的濕度不能太大，運(yùn)輸水分在（8）%以上的濕煤時(shí)，碎煤機(jī)的負(fù)荷應(yīng)降到額定出力的（60）%以下。（√）碎煤機(jī)啟動(dòng)空載運(yùn)行3~5分鐘且運(yùn)行正常后，方可給料運(yùn)行。（√）輸送帶打滑可能是因?yàn)槠渑芷鸬?。設(shè)備啟動(dòng)時(shí)，電流表指示值應(yīng)在15秒內(nèi)返回，否則立即停機(jī)。當(dāng)碎煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)（60）小時(shí)后，應(yīng)對(duì)各軸承加油一次，（3~6）個(gè)月清洗一次軸承。篩煤機(jī)進(jìn)料粒度為（300）毫米，篩下物料粒度為（30）毫米。輸煤系統(tǒng)必須按（逆煤流）的方向啟動(dòng)，按（順煤流）的方向停運(yùn)。，嚴(yán)抓質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，才能達(dá)到一次性驗(yàn)收并投入運(yùn)行。、緊固件的裝配。，截?cái)嚅L(zhǎng)度，使膠帶膠接后拉緊裝置達(dá)到拉緊工作行程。、構(gòu)架的彎曲度，托輥的靈活性、膠帶的規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，膠面的質(zhì)量。核對(duì)輸煤皮帶的軸線、中心線、技術(shù)數(shù)據(jù)。，嚴(yán)格審查上崗焊接操作人員的資質(zhì)。、設(shè)備及材料供應(yīng)、建筑工程安裝工程工期進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理系統(tǒng)調(diào)試，168小時(shí)試運(yùn)行、試驗(yàn)機(jī)整套系統(tǒng)的性能保證等，簽署臨時(shí)驗(yàn)收簽證的全過(guò)程監(jiān)理。，不改變帶寬性況下提度，增加出力由原V=，重錘車式拉緊裝置等，導(dǎo)料槽落料緩沖床清掃器、膠帶增加拉緊重錘數(shù)量，皮帶機(jī)保護(hù)裝置，每條皮帶增加兩組跨越梯，皮帶機(jī)兩側(cè)安全護(hù)欄。改造尾部拉緊為中部拉緊裝置，調(diào)整煤場(chǎng)中的給煤機(jī)出力，改造2皮帶機(jī)頭部，增加鉤齒除大塊雜物裝置，改造替換原有入爐、采樣裝置，照明系統(tǒng)改造等。《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（建筑工程篇）（SDJ6987）；《建筑工程及建筑設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工十二篇；《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（TGJ8191）；《焊接工藝評(píng)定規(guī)范》（DL/T8682004）；《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》（DL/T8692012）；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB/502052001）；施工圖紙和設(shè)計(jì)文件；合同文件中的有關(guān)質(zhì)量條款及技術(shù)協(xié)議；二、工程概況： 本期工程輸煤系統(tǒng)改造，改造原有一期輸煤系統(tǒng)，不再新建相關(guān)設(shè)施及場(chǎng)地，僅對(duì)配套擴(kuò)建鍋爐主廠房的煤倉(cāng)間的原有4皮帶機(jī)延長(zhǎng)，并對(duì)原有一期輸煤系統(tǒng)做部分升級(jí)改造。使監(jiān)理單人員的工作思路更加清晰，目標(biāo)更明確，同時(shí)也給建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在技改安裝、技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作中互相溝通搭設(shè)了一個(gè)有效的平臺(tái)。1上班期間打架予以開(kāi)除。1不服從領(lǐng)導(dǎo)安排考核50元。1上班期間擅自脫崗或大聲喧嘩考核50元。坐姿不端正考核30元。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未戴好安全帽考核50元。無(wú)故不參加周四安全學(xué)習(xí)會(huì)，考核50元。學(xué)習(xí)班未進(jìn)行安全學(xué)習(xí)與記錄，考核50元。嚴(yán)重違反安全工作規(guī)定，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)程、制度，考核100元。本制度由趙國(guó)利負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反上述規(guī)定者給予相應(yīng)處罰。節(jié)約用水，對(duì)浪費(fèi)者將給予批評(píng)和罰款處理，直至取消其在浴室沐浴的福利。嚴(yán)禁在浴室大聲喧嘩、嬉戲打鬧、以及打架斗毆等。在使用浴室時(shí)應(yīng)注意安全，防止滑倒和摔傷、以及燙傷。沐浴時(shí)需妥善保管自己的衣物和貴重物品，防止遺失和損壞。對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考試。日常培訓(xùn)通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、運(yùn)行分析、學(xué)習(xí)以往的事故預(yù)案等方式進(jìn)行。第六章 培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)工作由輸煤技術(shù)人員、安全員負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)協(xié)助工作。如不能按照預(yù)定時(shí)間完成檢修工作，可辦理延期。工作開(kāi)始