【正文】 進行檢查，接班人員在接班后方可進行工作，交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開崗位。不得進行交接班，接班人可在交班人的指揮下協(xié)調(diào)工作，當重大操作和事故處理告一段落后，徑雙方同意，方可進行交班工作，由于值班員失誤造成堵煤或跑偏，由當班人員解決。7 上班人員佩戴胸卡，由班長負責在電廠門口與電廠運行人員排隊進入電廠，下班后由班長負責在輸煤集控樓前排隊離開電廠。11 2分鐘后點擊程啟或打鈴30秒后啟動設(shè)備 12 設(shè)備啟動后，巡檢人員每隔1小時巡檢一次，并在巡檢卡上簽字交班交班人員在交班前30分鐘做好以下工作： 1 做好運行日志、各種記錄以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令等記錄。缺陷消除、異常分析及處理，并為下一班做好準備工作。4 遇有下列情況者應(yīng)主動不交班：異常運行處理或重大操作未告一段落、設(shè)備異常未查清、接班人員精神不正常（如酒后上班）威脅設(shè)備和人身安全。接班 1 聽取交班人員介紹情況，查閱運行日志和有關(guān)記錄以及工作票的收發(fā)情況，對于記錄不清的地方提出質(zhì)疑，了解清楚。交班者應(yīng)對下列事項負責： 1班長 1當班設(shè)備運行、備運、檢修及缺陷異常情況并做記錄。3督促班內(nèi)其他崗位做好交接班前的工作（包括記錄、工具、清潔衛(wèi)生情況）2輸煤運行員 1填寫本崗運行日志及記錄報表，做到清楚準確，搞好區(qū)域衛(wèi)生。4交班前對所屬設(shè)備作一次巡檢工作，交清設(shè)備運行狀態(tài)，設(shè)備存在的缺陷、異常和處理的方法及運行中的注意事項、落煤筒、倒煤槽應(yīng)無卡阻現(xiàn)象，保證暢通。接班者應(yīng)對下列事項負責： 1班長 1必須提前到達崗位，布置本班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項。3輸煤皮帶、檢修情況和安全措施，并查閱工作票。2認真查閱各項交班記錄。第二章 輸煤設(shè)備定期切換管理制度輸煤設(shè)備在正常情況下，要嚴格切換時間及要求進行切換（如：單號使用A路系統(tǒng)，雙日使用B路系統(tǒng)）在設(shè)備定期切換前，班長和各值班人員要了解設(shè)備健康情況。設(shè)備切換后。被切換下的設(shè)備，值班員或班長要及時將設(shè)備存在的問題匯報檢修處理。在設(shè)備沒有異常情況下。如因特殊情況不能按要求運轉(zhuǎn)當日所需設(shè)備，在情況解除后，應(yīng)立即投入當日運行的設(shè)備。認真執(zhí)行交接班制度，做到不遲到、不早退、班前不喝酒。堅守崗位，不脫崗、不串崗。嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，杜絕一切誤操作。不允許把腳放在操作盤上，保持良好姿態(tài)上班。不圍坐、不閑談、不說和生產(chǎn)工作無關(guān)的話，不做和生產(chǎn)無關(guān)的事。1參加會議要遵守會議秩序，無特殊情況不中途退席。第四章 輸煤車庫管理制度合理管理煤場廠煤的調(diào)運、接卸、定向儲存、推煤、配煤、盤煤整形等。建立健全各種車輛檢修記錄、抓好現(xiàn)場的安全，保證車輛 健康使用。組織煤場人員對推煤中出現(xiàn)的不安全事故隱患及時消除，并做 好各種安全預(yù)控措施。做到人人有責、人人盡責。二、執(zhí)行程序工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修、消缺、維護等項工作時，若需要采取安全措施，就必須根據(jù)實際情況填寫正確種類的工作，對于重大的或涉及范圍廣的檢修工作時，還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)其他人員審核、簽字的詳實的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。由工作票負責人填寫后交工作票簽發(fā)人審核、審查。工作票填寫的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定，填寫要清晰，票面應(yīng)完好整潔，對于關(guān)鍵字和編號不的任意涂改，否則工作票作廢，生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè)，應(yīng)同時填寫動火票。工作開始前，工作負責人應(yīng)將工作地點、工作任務(wù)、工作時間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項、臨近運行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后，才可下達開工命令。如不能按照預(yù)定時間完成檢修工作，可辦理延期。第六章 培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)工作由輸煤技術(shù)人員、安全員負責，班長協(xié)助工作。日常培訓(xùn)通過技術(shù)問答、事故預(yù)想、運行分析、學(xué)習(xí)以往的事故預(yù)案等方式進行。對培訓(xùn)的效果進行考試。沐浴時需妥善保管自己的衣物和貴重物品，防止遺失和損壞。在使用浴室時應(yīng)注意安全，防止滑倒和摔傷、以及燙傷。嚴禁在浴室大聲喧嘩、嬉戲打鬧、以及打架斗毆等。節(jié)約用水，對浪費者將給予批評和罰款處理，直至取消其在浴室沐浴的福利。本制度由趙國利負責監(jiān)督執(zhí)行，對違反上述規(guī)定者給予相應(yīng)處罰。嚴重違反安全工作規(guī)定，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)程、制度，考核100元。學(xué)習(xí)班未進行安全學(xué)習(xí)與記錄，考核50元。無故不參加周四安全學(xué)習(xí)會，考核50元。進入生產(chǎn)現(xiàn)場未戴好安全帽考核50元。坐姿不端正考核30元。1上班期間擅自脫崗或大聲喧嘩考核50元。1不服從領(lǐng)導(dǎo)安排考核50元。1上班期間打架予以開除。使監(jiān)理單人員的工作思路更加清晰，目標更明確，同時也給建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在技改安裝、技術(shù)監(jiān)督各項工作中互相溝通搭設(shè)了一個有效的平臺。《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》（建筑工程篇）（SDJ6987）；《建筑工程及建筑設(shè)備安裝施工及驗收規(guī)范》國家標準工十二篇；《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（TGJ8191）；《焊接工藝評定規(guī)范》（DL/T8682004）；《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》（DL/T8692012）；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB/502052001）；施工圖紙和設(shè)計文件；合同文件中的有關(guān)質(zhì)量條款及技術(shù)協(xié)議；二、工程概況： 本期工程輸煤系統(tǒng)改造，改造原有一期輸煤系統(tǒng)，不再新建相關(guān)設(shè)施及場地，僅對配套擴建鍋爐主廠房的煤倉間的原有4皮帶機延長，并對原有一期輸煤系統(tǒng)做部分升級改造。改造尾部拉緊為中部拉緊裝置，調(diào)整煤場中的給煤機出力，改造2皮帶機頭部，增加鉤齒除大塊雜物裝置，改造替換原有入爐、采樣裝置，照明系統(tǒng)改造等。，不改變帶寬性況下提度，增加出力由原V=，重錘車式拉緊裝置等，導(dǎo)料槽落料緩沖床清掃器、膠帶增加拉緊重錘數(shù)量，皮帶機保護裝置，每條皮帶增加兩組跨越梯，皮帶機兩側(cè)安全護欄。、設(shè)備及材料供應(yīng)、建筑工程安裝工程工期進度控制，項目管理系統(tǒng)調(diào)試，168小時試運行、試驗機整套系統(tǒng)的性能保證等，簽署臨時驗收簽證的全過程監(jiān)理。，嚴格審查上崗焊接操作人員的資質(zhì)。核對輸煤皮帶的軸線、中心線、技術(shù)數(shù)據(jù)。、構(gòu)架的彎曲度，托輥的靈活性、膠帶的規(guī)格是否符合設(shè)計規(guī)定，膠面的質(zhì)量。，截斷長度，使膠帶膠接后拉緊裝置達到拉緊工作行程。、緊固件的裝配。，嚴抓質(zhì)量嚴格按圖紙設(shè)計施工，才能達到一次性驗收并投入運行。關(guān)鍵詞：輸煤PLC 上位機工業(yè)電視自動化Application of Automation Control in Coal Transportation System of the Power PlantLi JianAbstract：In this paper we take the coal transportation system of Yu Lian power plant as an function and application of integrated automation system based on PLC，upper puter and industrial TV in power plant is introduced in ：coaltransportation PLC uppper puter industry TV automation引言煤是火力發(fā)電廠的一次能源，為使機組正常運行，需要保證原煤的的可靠輸送，因此輸煤系統(tǒng)是火電廠生產(chǎn)過程中非常重要的外圍輔機系統(tǒng)。隨著PLC技術(shù)和工業(yè)視頻監(jiān)控技術(shù)的成熟、塵器、除鐵器、三通擋板、伸縮頭、采樣裝置組為適應(yīng)現(xiàn)代火電廠發(fā)展需要，采用PLC+CRT的成，煤流方向如圖1所示。本文以豫聯(lián)電廠二期2300 MW機組輸煤系統(tǒng)為例進行說明。 解鎖手動方式可直接遠程啟動、停止任一設(shè)備，此方式無聯(lián)鎖保護。 配煤控制程控配煤遵循低煤位優(yōu)先、順序配煤和余煤指定配倉原則控制犁煤器；手動配煤通過遠程手動操作各犁煤器的抬落實現(xiàn)配煤。煤場→原煤倉；地下煤斗→原煤倉；縫隙式給煤槽→原煤倉；堆煤路徑；縫隙式給煤槽→煤場；單獨啟停，不參與聯(lián)鎖。 預(yù)啟犁煤器先將流程上逆煤流方向的需要配煤的第一個非高煤位煤倉對應(yīng)的犁煤器落下，并設(shè)置尾犁標志，或通過上位機設(shè)置尾犁和檢修倉。較傳統(tǒng)現(xiàn)場手動分散操作設(shè)備的生產(chǎn)方式高效性、可靠性、安全性大大提高。該廠輸煤系統(tǒng)自運行以來性能穩(wěn)定，操作、維護便捷，對提高生產(chǎn)運行的經(jīng)濟性、安全性起到了良好作