【正文】 內(nèi)蒙古第二電力建設工程有限責任公司岱海發(fā)電廠工程項目部工程質(zhì)量部二00六年十二月二十一日岱海電廠二期工程項目部 2006工程質(zhì)量管理工作總結(jié)內(nèi)蒙古第二電力建設工程有限責任公司岱海發(fā)電廠工程項目部工程質(zhì)量部 二00六年十二月二十一日。受資金制約，三大主材不能滿足施工現(xiàn)場的實際需求。內(nèi)業(yè)資料還不能和工程實際進展相同步，有致后現(xiàn)象。模板的接縫處局部有輕微漏漿，影響整體觀感，現(xiàn)已通知相關單位進行打磨處理。8棧橋1～10軸梁、柱棱角方正、線條順直，混凝土質(zhì)量內(nèi)實外光，色澤均勻一致。四、亮點工程： 板、柱棱角方正、線條順直，混凝土質(zhì)量內(nèi)實外光，表面平整光滑，達到亮點工程標準。9月份認真開展了以“創(chuàng)新提高質(zhì)量，名牌促進發(fā)展”為主題的“2006年全國質(zhì)量月”活動，進一步提高了施工人員質(zhì)量意識。三、自檢情況自開工以來累計檢驗批為：1826檢驗批；分項工程為：381項次，分部工程為：91項次全部合格，一次驗收合格率100％。(7)專職檢驗人員要定期的檢查班組、工地的檢測設備，確保檢測設備的準確可靠，以保證工程質(zhì)量的真實性。(5)施工過程各種檢驗中，如發(fā)現(xiàn)不合格的檢驗指標，及時下發(fā)不合格通知單，根據(jù)不合格品的性質(zhì)由相關人員組織評審處置。(3)分項工程施工完，在自檢合格的情況下，按規(guī)定的檢驗級別填寫工 程質(zhì)量報驗單并報送相關部門，部門在接到報驗單核查自檢記錄和相應的施工技術(shù)記錄，符合要求及時進行檢驗并評定工程質(zhì)量等級?！敖唤訖z”是指上下工序之間的流轉(zhuǎn)過程中，下道工序的操作者對上道工序完成產(chǎn)品的質(zhì)量特性和與下道工序交叉銜接部位是否滿足要求進行的檢驗確認過程。（1）施工質(zhì)量檢驗控制的方式是“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，“自檢是指操作者完成作業(yè)項目按技術(shù)交底的質(zhì)量要求進行檢驗，在確認各項檢驗指標符合要求的情況下方可按檢驗級別，申請檢驗，評定工程質(zhì)量等級。，并且每進行崗位技能考核。，使廣大員工運用科學的管理方法和施工手段來消除盲目施工行為，采用先進的機械設備工具，提高勞動生產(chǎn)率和施工質(zhì)量。各工地設有專責工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導書，并跟蹤監(jiān)督檢查其具體實施，同時做好有關的施工記錄；隨時向項目部有關部門反映施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問題，使之得到及時正確的處理，把工程質(zhì)量缺陷降到最低點。第二級為管理層，由項目部各職能部室組成，主要負責決策層下達的各項指令、決定的貫徹與實施，不間斷的督促檢查執(zhí)行層的工作質(zhì)量，及時反饋施工過程中的信息，掌握動態(tài)施工質(zhì)量，促進質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)，為工程質(zhì)量提供必要的保證。工程資料，所有工程資料包括驗評記錄、驗收簽證、自檢記錄、設計變更、圖紙會審紀要、竣工圖等，一律按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》要求整理，并做到準確、規(guī)范、完整、真實。分部工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。斗輪機行走機構(gòu)安裝完。室內(nèi)電纜橋架安裝完成80%。47帶式輸送機皮帶支架安裝完。2帶式輸送機皮帶支架安裝完，減速機安裝完。11～6轉(zhuǎn)運站采暖管道安裝完，1～4轉(zhuǎn)運站散熱器安裝完，近期將投入臨時采暖。煤場雨水調(diào)節(jié)池已施工完成?；?guī)旖Y(jié)構(gòu)施工近期到頂。翻車機室上部結(jié)構(gòu)全部完成，除塵配電間結(jié)構(gòu)全部完成，進煤取樣裝置基礎施工完。轉(zhuǎn)運站鋼筋砼結(jié)構(gòu)1～6已全部完成，封閉完，抹灰工程完成60%。輸煤廊道～7已全部完成。本工程合同價格為107680000萬元，從2006年二月破土施工，全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值8000、37萬元，其中土建工程完成7800、29萬元，安裝工程完成200、08萬元，完成土方回填114916m3，混凝土澆筑49963 m3，磚砌體3916 m3，模板支設106382 m2，鋼材制作、安裝8131t。輸煤專業(yè)：張小明 2016 年1 月23 日第五篇：輸煤2006工作總結(jié)岱海電廠二期工程2006工程質(zhì)量管理工作總結(jié)岱海電廠二期2600MW機組擴建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負責承建，范圍包括：翻車機室、翻車機控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機庫、碎煤機室、煤廠工程、1～6轉(zhuǎn)運站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10皮帶驅(qū)動間、6帶式輸送機尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程，室內(nèi)外設備基礎、給排水、暖通、照明等；除灰系統(tǒng)包括：灰?guī)?、氣化風機房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室內(nèi)外設備基礎、給排水、暖通、照明等；安裝部分包括：翻車機、卸煤機、碎煤機、C1～C11帶式輸送機等設備的安裝；沖洗水管道、消防水管道、自動噴水系統(tǒng)安裝等。進一步加強人員勞動紀律及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作的的管理及落實，杜絕習慣性違章和不安全事件的發(fā)生，做到“零傷害”“零違章”摻配煤及節(jié)能降耗：完善摻配煤制度，做好來煤接卸摻配工作，進一步優(yōu)化輸煤系統(tǒng)運行方式、確保機組安全穩(wěn)定運行的情況下，進一步降低各項能耗指標。夏季防雨、防洪、防雷電；冬季防寒、防凍，按照預案要求采取相應措施，保證鍋爐的燃料供應。加強巡視檢查：認真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督以及設備巡回檢查；對設備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系檢修人員處理，確保了設備的安全運行。定期組織人員進行事故演練及案例學習，進一步加強人員的培訓力度。通過培訓傳達正確的理念，規(guī)范運行操作。通過組織學習，將其落實到生產(chǎn)實際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。六、下一步的工作思路：建立完善各項規(guī)章制度：沒有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。六、存在的主要問題：員工的安全防范意識普遍不高，個別職工始終存在安全意識淡薄，有僥幸心理，總覺得安全好像和自己很遠，安全生產(chǎn)的覺悟性不高；人員流動變化比較大，人員水平參差不齊、安全教育和技術(shù)培訓工作比較單一，還有待進一步加強人員的安全教育及技能培訓工作；交接班制度和設備巡回檢查制度落實的不到位，個別班組交接班敷衍了事，設備巡檢質(zhì)量不高，對設備存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)；個別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實不到位，兩票的合格率不能達到100%；班組標準化建設工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實工作，未做到位；勞動紀律比較松散，習慣性違章現(xiàn)象嚴重，各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；現(xiàn)場作業(yè)人員的習慣性違章沒有杜絕，作業(yè)人員的“低標準”、“老毛病”等問題沒有得到徹底整治。3月份配合檢修對輸煤系統(tǒng)設備保護裝臵進行了檢查及試驗；4月份對卸煤溝西側(cè)排水溝進行了徹底清理1次；5月份對雨水調(diào)節(jié)池進行徹底清理1次；6月份對卸煤溝蓬煤進行徹底清理1次；7月份對輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動工器具進行全部更換；8月份對煤水處理間預沉調(diào)節(jié)池煤泥進行徹底清理1次；9月份對輸煤系統(tǒng)地溝過濾網(wǎng)全部進行改造，減少了泵坑煤泥沉淀； 11月份對輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進行試驗，并對除鐵器懸掛高度進行調(diào)整；12月份對輸