【正文】 內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司岱海發(fā)電廠工程項(xiàng)目部工程質(zhì)量部二00六年十二月二十一日岱海電廠二期工程項(xiàng)目部 2006工程質(zhì)量管理工作總結(jié)內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司岱海發(fā)電廠工程項(xiàng)目部工程質(zhì)量部 二00六年十二月二十一日。受資金制約，三大主材不能滿足施工現(xiàn)場的實(shí)際需求。內(nèi)業(yè)資料還不能和工程實(shí)際進(jìn)展相同步，有致后現(xiàn)象。模板的接縫處局部有輕微漏漿，影響整體觀感，現(xiàn)已通知相關(guān)單位進(jìn)行打磨處理。8棧橋1～10軸梁、柱棱角方正、線條順直，混凝土質(zhì)量內(nèi)實(shí)外光，色澤均勻一致。四、亮點(diǎn)工程： 板、柱棱角方正、線條順直，混凝土質(zhì)量內(nèi)實(shí)外光，表面平整光滑，達(dá)到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)。9月份認(rèn)真開展了以“創(chuàng)新提高質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“2006年全國質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了施工人員質(zhì)量意識(shí)。三、自檢情況自開工以來累計(jì)檢驗(yàn)批為：1826檢驗(yàn)批；分項(xiàng)工程為：381項(xiàng)次，分部工程為：91項(xiàng)次全部合格，一次驗(yàn)收合格率100％。(7)專職檢驗(yàn)人員要定期的檢查班組、工地的檢測設(shè)備，確保檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠，以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性。(5)施工過程各種檢驗(yàn)中，如發(fā)現(xiàn)不合格的檢驗(yàn)指標(biāo)，及時(shí)下發(fā)不合格通知單，根據(jù)不合格品的性質(zhì)由相關(guān)人員組織評審處置。(3)分項(xiàng)工程施工完，在自檢合格的情況下，按規(guī)定的檢驗(yàn)級別填寫工 程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單并報(bào)送相關(guān)部門，部門在接到報(bào)驗(yàn)單核查自檢記錄和相應(yīng)的施工技術(shù)記錄，符合要求及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)并評定工程質(zhì)量等級?！敖唤訖z”是指上下工序之間的流轉(zhuǎn)過程中，下道工序的操作者對上道工序完成產(chǎn)品的質(zhì)量特性和與下道工序交叉銜接部位是否滿足要求進(jìn)行的檢驗(yàn)確認(rèn)過程。（1）施工質(zhì)量檢驗(yàn)控制的方式是“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，“自檢是指操作者完成作業(yè)項(xiàng)目按技術(shù)交底的質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)，在確認(rèn)各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)符合要求的情況下方可按檢驗(yàn)級別，申請檢驗(yàn)，評定工程質(zhì)量等級。，并且每進(jìn)行崗位技能考核。，使廣大員工運(yùn)用科學(xué)的管理方法和施工手段來消除盲目施工行為，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備工具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工質(zhì)量。各工地設(shè)有專責(zé)工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并跟蹤監(jiān)督檢查其具體實(shí)施，同時(shí)做好有關(guān)的施工記錄；隨時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)部門反映施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問題，使之得到及時(shí)正確的處理，把工程質(zhì)量缺陷降到最低點(diǎn)。第二級為管理層，由項(xiàng)目部各職能部室組成，主要負(fù)責(zé)決策層下達(dá)的各項(xiàng)指令、決定的貫徹與實(shí)施，不間斷的督促檢查執(zhí)行層的工作質(zhì)量，及時(shí)反饋施工過程中的信息，掌握動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程質(zhì)量提供必要的保證。工程資料，所有工程資料包括驗(yàn)評記錄、驗(yàn)收簽證、自檢記錄、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、竣工圖等，一律按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求整理，并做到準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、真實(shí)。分部工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。斗輪機(jī)行走機(jī)構(gòu)安裝完。室內(nèi)電纜橋架安裝完成80%。47帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完。2帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完，減速機(jī)安裝完。11～6轉(zhuǎn)運(yùn)站采暖管道安裝完，1～4轉(zhuǎn)運(yùn)站散熱器安裝完，近期將投入臨時(shí)采暖。煤場雨水調(diào)節(jié)池已施工完成?；?guī)旖Y(jié)構(gòu)施工近期到頂。翻車機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完成，除塵配電間結(jié)構(gòu)全部完成，進(jìn)煤取樣裝置基礎(chǔ)施工完。轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼筋砼結(jié)構(gòu)1～6已全部完成，封閉完，抹灰工程完成60%。輸煤廊道～7已全部完成。本工程合同價(jià)格為107680000萬元，從2006年二月破土施工，全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值8000、37萬元，其中土建工程完成7800、29萬元，安裝工程完成200、08萬元，完成土方回填114916m3，混凝土澆筑49963 m3，磚砌體3916 m3，模板支設(shè)106382 m2，鋼材制作、安裝8131t。輸煤專業(yè)：張小明 2016 年1 月23 日第五篇：輸煤2006工作總結(jié)岱海電廠二期工程2006工程質(zhì)量管理工作總結(jié)岱海電廠二期2600MW機(jī)組擴(kuò)建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負(fù)責(zé)承建，范圍包括：翻車機(jī)室、翻車機(jī)控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機(jī)庫、碎煤機(jī)室、煤廠工程、1～6轉(zhuǎn)運(yùn)站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10皮帶驅(qū)動(dòng)間、6帶式輸送機(jī)尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程，室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；除灰系統(tǒng)包括：灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī)房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；安裝部分包括：翻車機(jī)、卸煤機(jī)、碎煤機(jī)、C1～C11帶式輸送機(jī)等設(shè)備的安裝；沖洗水管道、消防水管道、自動(dòng)噴水系統(tǒng)安裝等。進(jìn)一步加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作的的管理及落實(shí)，杜絕習(xí)慣性違章和不安全事件的發(fā)生，做到“零傷害”“零違章”摻配煤及節(jié)能降耗：完善摻配煤制度，做好來煤接卸摻配工作，進(jìn)一步優(yōu)化輸煤系統(tǒng)運(yùn)行方式、確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，進(jìn)一步降低各項(xiàng)能耗指標(biāo)。夏季防雨、防洪、防雷電；冬季防寒、防凍，按照預(yù)案要求采取相應(yīng)措施，保證鍋爐的燃料供應(yīng)。加強(qiáng)巡視檢查：認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。通過組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。六、下一步的工作思路：建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度：沒有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。六、存在的主要問題：員工的安全防范意識(shí)普遍不高，個(gè)別職工始終存在安全意識(shí)淡薄，有僥幸心理，總覺得安全好像和自己很遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)的覺悟性不高；人員流動(dòng)變化比較大，人員水平參差不齊、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作比較單一，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)人員的安全教育及技能培訓(xùn)工作；交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度落實(shí)的不到位，個(gè)別班組交接班敷衍了事，設(shè)備巡檢質(zhì)量不高，對設(shè)備存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；個(gè)別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實(shí)不到位，兩票的合格率不能達(dá)到100%；班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作，未做到位；勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；現(xiàn)場作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒有杜絕，作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老毛病”等問題沒有得到徹底整治。3月份配合檢修對輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗(yàn)；4月份對卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了徹底清理1次；5月份對雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理1次；6月份對卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理1次；7月份對輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動(dòng)工器具進(jìn)行全部更換；8月份對煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理1次；9月份對輸煤系統(tǒng)地溝過濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造，減少了泵坑煤泥沉淀； 11月份對輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn)，并對除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對輸