【正文】 讓每一 位職工都在從事有尊嚴(yán)、很體面的工作，企業(yè)和職工都能有步 驟的走向新的成功之路。職工的自豪感和對(duì)企 業(yè)的忠誠(chéng)度日益增強(qiáng)，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)期保持和諧，這些 都充分顯示了“文化契約”的魅力。我國(guó)很多知名企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中都非常注重加強(qiáng)企業(yè) 文化建設(shè)，而通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)反過來又對(duì)企業(yè)發(fā)展起 到了巨大的推動(dòng)和整合作用。另 一種是文化契約，又叫心理契約。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮核心價(jià)值作用企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展具有 重大影響，尤其在對(duì)內(nèi)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、增強(qiáng)企業(yè)凝 聚力，對(duì)外提升企業(yè)形象方面具有重要作用。如果只講精神不考慮職工利 益，職工就體會(huì)不到個(gè)人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益之間的關(guān)系，同樣不利于調(diào)動(dòng)職工的積極性。二是堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)緊密結(jié)合，體現(xiàn)人文關(guān)懷。徹底打破工資分配中的平均主義和大鍋 飯，建立健全一套符合現(xiàn)代企業(yè)要求的職工薪資激勵(lì)機(jī)制。因此，企業(yè)所有者或管理 者必須認(rèn)真把握和運(yùn)用。在企業(yè) 管理中，激勵(lì)不僅是挖掘人的內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)人的積極性，使 企業(yè)得到發(fā)展的重要條件；也是提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力 的重要基礎(chǔ)；同時(shí)使企業(yè)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、營(yíng)造和諧勞 動(dòng)關(guān)系氛圍的重要保證。通過民主管理，可 為職工參與企業(yè)管理，發(fā)揮個(gè)人聰明才智提供良好平臺(tái)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)民主管 理，必須堅(jiān)持通過職工代表大會(huì)等形式讓職工代表源頭參與，這也是尊重和保障職工合法權(quán)益的體現(xiàn)。首先在企業(yè)管理中，要切實(shí)加強(qiáng)民主管理。只有嚴(yán)肅執(zhí)法，做到“執(zhí)法 必嚴(yán)，違法必究”，才能促使企業(yè)認(rèn)真保障職工的合法權(quán)益。工會(huì)等群眾組織亦在建立和諧勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā) 揮促進(jìn)作用，監(jiān)督企業(yè)的侵權(quán)行為。（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)執(zhí)法檢查監(jiān)督力度。侵犯職工合法權(quán)益的原因在于企 業(yè)沒有守法觀念，藐視法律的尊嚴(yán)，只從企業(yè)的利益考慮，肆意踐踏法律的規(guī)定，明明知道應(yīng)當(dāng)依法支付職工工資，卻 要不顧一切克扣職工工資、拖欠職工工資。要大力宣傳、引導(dǎo)企業(yè)能夠正確對(duì)待職工的合法利益，要求企業(yè)高度認(rèn)識(shí)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的社會(huì)責(zé)任，表 揚(yáng)勞動(dòng)關(guān)系表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，批評(píng)勞動(dòng)關(guān)系表現(xiàn)不好的企 業(yè)，在社會(huì)上形成構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍。四、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要全社會(huì)共同關(guān)注構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)之一，但實(shí)現(xiàn) 這一目標(biāo)是一項(xiàng)綜合工程，全社會(huì)都應(yīng)共同關(guān)注這一問題，從各個(gè)角度、各個(gè)方面為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)造良好氛圍。”上述各項(xiàng)職工依法享有的權(quán)利如能切實(shí)得到 保障，則勞動(dòng)關(guān)系雙方自然會(huì)緊密團(tuán)結(jié)，出現(xiàn)職工“愛企如 家”，進(jìn)入勞資雙贏的和諧的勞動(dòng)關(guān)系境界。”第 十九條規(guī)定：“企業(yè)、事業(yè)單位違反職工代表大會(huì)制度和其他 民主管理制度?！睂?duì)于職工參加企業(yè)的民主管理的權(quán) 利，在《工會(huì)法》第六條和十九條也作出了明確規(guī)定?！标P(guān)于職工享有簽訂勞動(dòng)合同和通過工會(huì)與企業(yè)簽訂集體 合同的權(quán)利在《工會(huì)法》第二十條明確規(guī)定：“工會(huì)幫助、指 導(dǎo)職工與企業(yè)以及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位簽訂勞動(dòng)合同?！豆?huì)法》要求企業(yè)應(yīng) 當(dāng)保證 職工享有的合法權(quán)利?！边@ 實(shí)際上是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的法律準(zhǔn)繩，既提出了企業(yè)應(yīng)保證 職工享有的權(quán)利，也提出了職工應(yīng)履行的義務(wù)?！吨袊?guó)人民 共和國(guó)勞動(dòng)法》第三條明確規(guī)定：“勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選 擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利，獲得 勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社 會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律法律 規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。在我國(guó)目前勞動(dòng)力供大于求的嚴(yán)峻的就 業(yè)形勢(shì)下，職工成為弱勢(shì)群體，企業(yè)居于主導(dǎo)地位，因此，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)必須主動(dòng)承擔(dān)法律責(zé)任，切實(shí)保障 職工享有國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān) 系同樣也要以法律為準(zhǔn)繩。只有堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，才能夠營(yíng) 造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度才會(huì)提升，企業(yè)的凝聚 力才會(huì)增強(qiáng)，企業(yè)才能走向良性發(fā)展的軌道。尊重人就是尊重人的 人格，重視和重用人的才能。其 中重點(diǎn)的要做到教育人、尊重人、關(guān)心人。企業(yè)要尊重和信任職工，尊重職工個(gè)人的人格、勞動(dòng)和一切 權(quán)益。堅(jiān)持以人為本，就要求企業(yè)要以職工為根本，努力實(shí)現(xiàn)企 業(yè)與勞動(dòng)者兩個(gè)主體利益要求上的雙贏，尊重和保證職工的合 法權(quán)益，讓職工們感到企業(yè)是他們的衣食父母，擁有歸屬感，如果職工處于被強(qiáng)制型管理的被動(dòng)地位，企業(yè)所有者或管理者 不拿他們當(dāng)人看，要發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性是完全不可能 的，甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)所有者或管理者產(chǎn)生抵觸情緒和行為，從 而阻礙企業(yè)發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)和職工個(gè)人雙重?fù)p失。堅(jiān)持以人為本，就要求企業(yè)不能簡(jiǎn)單地把企業(yè)與職工的 勞動(dòng)關(guān)系看成是雇傭關(guān) 系，僅僅當(dāng)做勞動(dòng)力來使用，而應(yīng)該 把職工看成是“具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力”的因素，把職工當(dāng) 做一種使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、發(fā)展，始終充滿生機(jī) 與活力的特殊資源來刻意發(fā)掘；不應(yīng)把企業(yè)職工看成被管理 和控制的工具，把職工臵于“嚴(yán)格監(jiān)督和控制之下”。以人為本是發(fā)展的出 發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是我們黨的一切工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的價(jià)值基礎(chǔ)，與馬克思主義關(guān)于人的問 題的基本思想和我們黨的根本宗旨是一致的。因 此，為了構(gòu)建和諧社會(huì)，必須重視這些問題及矛盾的化解和處 理，理順勞資關(guān)系，建立起和諧的勞動(dòng)關(guān)系。他們侵犯職工的勞 動(dòng)報(bào)酬權(quán)，任意克扣和拖欠職工工資；侵犯職工的休息、休假 權(quán)，任意加班加點(diǎn)，延長(zhǎng)工作時(shí)間；侵犯職工的社會(huì)保障權(quán)，拒絕為職工繳納各類保險(xiǎn)費(fèi)；侵犯職工安全衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)權(quán)，拒不執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，頻頻發(fā)生的工傷事故、群體性、突發(fā)性的職業(yè)病等等，嚴(yán)重?fù)p害了職工的健康；無視職工技 能培訓(xùn)的權(quán)利，不愿為職工提供業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和條件，影響了職工業(yè)務(wù)技能的提高等等。當(dāng)然，總體上來說，當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系中用人單位一方 絕大多數(shù)是遵紀(jì)守法的，能夠正確處理勞資關(guān)系，能夠尊重職 工的 勞動(dòng)，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。各方的利益既有一致的一面，就 是企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)利潤(rùn)的提高、政府稅收和職工利益相應(yīng)增 加；也存在著對(duì)立的一面，就是企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，職工則 追求收入最大化?！娟P(guān)鍵詞】以人為本；構(gòu)建；和諧勞動(dòng)關(guān)系一、當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀分析我國(guó)經(jīng)過三十多年的改革開放和經(jīng)濟(jì)體制改革后，經(jīng)濟(jì) 體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出多元化的狀 況，既有國(guó)有企業(yè)和集體所有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，又有股份公 司、中外合資經(jīng)營(yíng)或合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，以及外商獨(dú)資 經(jīng)營(yíng)企業(yè)和私有企業(yè)的勞資關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會(huì)能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會(huì) 的保證。所以，只有建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，才能使企業(yè)和諧、家庭和諧，進(jìn)而才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧。要盡最大努力滿足職工參與文化體育活動(dòng)的需要，組織業(yè)余文體組織，開展形式多樣、職工群眾樂于參與的文化體育活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。二要在企業(yè)中廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，培養(yǎng)員工良好的道德品質(zhì)，形成團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛、融洽相處、共同前進(jìn)的人際關(guān)系。所以，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，不但是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要標(biāo)志，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石和保障。（五）積極營(yíng)造和諧文化對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系有著重要作用。一是要建立和完善困難職工救助制度，充分發(fā)揮工會(huì)扶貧幫困的作用，切實(shí)幫助困難職工解決生活難、就業(yè)難、就醫(yī)難和子女就學(xué)難得實(shí)際困難。困難職工是一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體，如果他們的基本生活狀況得不到保障，就會(huì)影響到職工的工作積極性。在收入分配上，要堅(jiān)持向關(guān)鍵管理、技術(shù)、操作骨干人員傾斜，提高他們的積極性，分配時(shí)盡量做到公平合理；要堅(jiān)持廠務(wù)公開，把收入包括各類獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、津貼等都在公示欄里公示，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部收入和機(jī)關(guān)管理人員收入，更要大力推行陽(yáng)光操作，清除產(chǎn)生矛盾糾紛的土壤，避免二次分配中收入差距太大的現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)80%的不穩(wěn)定因素來自于利益分配的不公。要通過職代會(huì)制度落實(shí)職工的審議建議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議監(jiān)督權(quán)；要完善職工董事、職工監(jiān)事制度，工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人依法進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，代表職工行使監(jiān)督權(quán)；還要將廠務(wù)公開工作納入企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，落實(shí)責(zé)任部門，實(shí)行責(zé)任追究，確保職工的知情權(quán)。以《勞動(dòng)法》為依據(jù)，通過貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)化解矛盾，建立了穩(wěn)定協(xié)調(diào)的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范雙方的行為，增進(jìn)雙方的合作，共謀企業(yè)發(fā)展；四是建立群眾監(jiān)督機(jī)制，形成民主管理體系。按照《勞動(dòng)法》要求與職工依法簽訂勞動(dòng)合同，為建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系法制化、契約化創(chuàng)造了條件，使企業(yè)的勞動(dòng)用工實(shí)現(xiàn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的法制化、規(guī)范化目標(biāo)。要把嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)政策作為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。（二）規(guī)范管理是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要基礎(chǔ)。近年來，萊鋼決策者審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整了“十五”規(guī)劃，確定了在新世紀(jì)初盡快把萊鋼做強(qiáng)做大的新戰(zhàn)略，2005年登上了1000萬噸鋼的大臺(tái)階，躋身全國(guó)十大鋼鐵企業(yè)行列。企業(yè)發(fā)展的根本目的是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，也是維護(hù)企業(yè)這個(gè)大家庭的穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ)。所以建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系不僅是建立和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，更是構(gòu)建和諧社會(huì)的保證。因?yàn)樵谄髽I(yè)的生產(chǎn)過程中，勞動(dòng)關(guān)系不僅影響勞資雙方的關(guān)系以及由此決定的其他社會(huì)關(guān)系，還影響到家庭其他人員的生存和發(fā)展。【關(guān)鍵詞】勞動(dòng)關(guān)系；和諧勞動(dòng)關(guān)系；和諧企業(yè)【中圖分類號(hào)】F246 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A 【文章編號(hào)】10086153（2007）04一0019—01 【作者茼介】馮戰(zhàn)兵(1962)，男，山東乳山人，大學(xué)文化，萊鋼股份公司焦化廠黨支部書記、政工師。因而在社會(huì)成員各類關(guān)系中，勞動(dòng)關(guān)系是最基本也是最重要的關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)，則社會(huì)不穩(wěn)。今后，我們將繼續(xù)緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理大局，充分履行工會(huì)職能，創(chuàng)新工作內(nèi)容、方式和機(jī)制，將構(gòu)建和諧勞動(dòng)