【正文】 。 （二） 項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況 諸暨 500 噸甘薯儲藏保鮮及初加工新建項目 ，通過栽培技術(shù)的培訓(xùn)，新產(chǎn)品的推廣， 儲藏保鮮及初加工 建設(shè)，預(yù)計可輻射帶動陳璜五鎮(zhèn)一鄉(xiāng) 萬畝荒廢旱地種植甘薯，輻射帶動農(nóng)戶3200 戶，為陳璜地區(qū)薯農(nóng)實現(xiàn)銷售 2500 萬元可以上，并進一步推動儲藏保鮮、延長甘薯銷售產(chǎn)業(yè)鏈及甘薯加工企業(yè)的共同發(fā)展，繼續(xù)做大、做強甘薯產(chǎn)業(yè)鏈， 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效明顯。項目將以合作社 +基地 +農(nóng)戶 +龍頭企業(yè)的良性發(fā)展模式， 帶動 農(nóng)戶 500 戶以上 ， 發(fā)展 甘薯 基地 1500 畝 ，為農(nóng)民種植甘薯創(chuàng)收 450 萬元以上 。 本項目國家財政補助資金 40 萬元，形成的財產(chǎn)平均量化到全體成員，并向全體成員公示。合作社按成員與社之間的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額為可分配盈余的60%，年盈余返還 萬元（相見附表 4《盈余及盈余分配表》）。 （五） 可分配盈余及分配情況 根據(jù) *****果蔬專業(yè)合作社章程規(guī)定，“當年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比 例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之六十；（二）規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公基金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量滑到成員的份額，按比例分配給本社社員，并記載在成員個人賬戶中。 （三） 項目投入產(chǎn)出情況 本項目的實施通過儲藏 3 個月，市場上鮮甘薯已基本沒有，此時市場批發(fā)價（以三年來的統(tǒng)計平均價） 2100 元每 噸 以上， 500 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 22 噸 甘薯按每 噸 2100 元計算，實現(xiàn)銷售收入 105 余 萬元，需要投入總成本 萬元，可實現(xiàn)盈余 萬元以上。 甘薯儲藏量、電費、工資、其他費用共為 萬元 。 人工工資 按 每噸 100 元計算， 合計 萬元。 第六章 效益分析 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 21 一、 經(jīng)濟效益 （一） 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算 500 噸甘薯儲藏保鮮及初加工新建項目 建設(shè)期為 1 年，達到設(shè)計能力 100%。 （二） 財政補助資金的管理 對財政補助資金實行報賬制和專戶管理，財政補貼資金的保障與項目實施主要建設(shè)內(nèi)容掛鉤，嚴格按項 目建設(shè)進度報賬。 20xx 年合作社實現(xiàn)銷售收入 1210 萬元，合作社經(jīng)營良好，本項目自籌資金 45 萬元，完全可以通過合作社自身資金積累解決。 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 20 （三） 自籌資金及來源 合作社自籌資金 45 萬 。 （一） 中央財政資金 本項目為國家 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目扶持性產(chǎn)業(yè)，對于結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)均具有較強的推動作用，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑，社會效益十分顯著，故懇請中央財政給予重點資金扶持，申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中央財政補助資金 20 萬元。 二、 資金來源 申請中央財政補助資金 20 萬元，省財政配套 16 萬元，市財政配套 4 萬元。 （ 2） 初加工設(shè)施設(shè)備投入 購入甘薯初加工設(shè)備一套，估算投資 15 萬元。 具體如 下： （ 1） 保鮮冷藏設(shè)施投入 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 19 庫體保溫板 1500mm聚氨酯雙層夾芯彩鋼板 850m2*300元計 15萬元， 輔 件設(shè)施投入 5 萬元，估算投資 20 萬元。 （一） 建設(shè)投資 項目建設(shè)投資為 80 萬元 ， 形成固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)投資，其中固定資產(chǎn)原值 80 萬元，其他投資 原 值 為 5 萬元 。 第五章 投資估算與資金來源 一、 投資估算 本項目投資估算的價格按 20xx 年市場價格為基準，估算的主要依據(jù)是國家農(nóng)辦 有關(guān)政策；國家發(fā)展改革委、建設(shè)部依發(fā)改投資 [20xx]1325 號頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；農(nóng)業(yè)部綜合計劃司、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃計劃研究院、建設(shè)部標準定額研究所編制的《農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價使用手冊》（第二版）；20xx 年《浙江省建筑工程概算定額》、 20xx 年《浙江省工程建設(shè)其它費用定額》。 銷售管理：以誠信為本，以質(zhì)量、品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場。銀行貸 款利息每年償還，計入生產(chǎn)成本。銀行貸款實行專款專用。在資金的適用于管理上，始終堅持購物貨比三家和一支筆審核的原則，以確保資金的合理使用和嚴格管理。 生產(chǎn)管理：建立技術(shù)人員和熟練工人密切協(xié)作機制，負責生產(chǎn)技術(shù)、新產(chǎn)品推廣和技術(shù)培訓(xùn)等工作。 （四） 管理措施 諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社 17 項目建設(shè)按照小組分工，明確各方職責，制定完善的管理制度，包括工程管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、銷售管理等制度。新品種的引進和 完成甘薯標準化栽培技術(shù)培訓(xùn)工作，品種推廣工作。 20xx 年 8 月 ~20xx 年 10 月，完成項目實施方案編制 。充分利用合作社現(xiàn)有基地對新員工進行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。一般員工按崗位進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，擬根據(jù)崗位性質(zhì)，對口請專家主辦講座，分批對員工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。 建立和堅持“先培訓(xùn)，后上崗“的制度，所有員工必須進行短期理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗 。其他員工均向社會公開招聘擇優(yōu)錄用。 銷售部（崗位設(shè)定 5 人）：負責產(chǎn)品收購、營銷等工作。 財務(wù)部（崗位設(shè)定 1 人）：負責財務(wù)結(jié)算、企業(yè)融資等工作。部門機構(gòu)設(shè)置：辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部等?；卦O(shè)施部負責甘薯基地設(shè)施建設(shè)、甘薯儲藏庫的建設(shè)施工，技術(shù)部負責新品種、新技術(shù)的研究，推廣培訓(xùn)部負責對社員的培訓(xùn)和品種推廣，辦公室?guī)椭玳L協(xié)調(diào)各小組的施工進度，監(jiān)督各小組的工作等日常事務(wù)，財務(wù)部負責項目經(jīng)費支出、核查，做到?？顚Ｓ?。項目處環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良，各種常規(guī)指標都達到國家相關(guān)要求，完全達到 *****環(huán)境保護監(jiān)測要求，無三廢產(chǎn)生為