開業(yè)前宣傳計劃(參考版)
2024-10-15 10:27本頁面
【正文】 5確定電腦系統(tǒng)的培訓時間并安排供應商進行電腦培訓。5驗收酒店整套空調(diào)系統(tǒng)，進行測試。5驗收鍋爐蒸汽系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)等，并進行測試。5安排公安、消防等相關(guān)人員向酒店全體員工進行安全知識培訓。4驗收衛(wèi)星、廣播、閉路、背景音樂等系統(tǒng)進行測試。4確定PA設備到位時間，安排供應商對PA員工進行操作培訓。4配合電腦供應商徹底完成電腦系統(tǒng)的安裝。4安排各部門員工接受相關(guān)的特別培訓。4統(tǒng)一編寫酒店服務指南，送至總經(jīng)理審批后，交財務部發(fā)外印刷。3成立保安消防委員會。3與花卉供應商聯(lián)系，確定酒店所需布置面積，并盡快簽定合同。3確定酒店各級員工工資明細項目。3綜合布線情況的跟蹤及測試。3制定酒店銷售預算，送總經(jīng)理審批。2驗收酒店電梯，進行測試。2考察市場酒店情況及周邊市場情況，調(diào)查了解市場客源，了解主要競爭對手的銷售策略，提出房價及銷售策略報批。22配合各部門培訓進度，安排計劃，確定各部門實地操作，培訓日期及地點。2酒店消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線圖。完成員工食堂廚房設備及物品采購工作。1確定各房間散客、團隊價格，并制定成完整資料送銷售部。1確認各部門VIP程序，送行政部。1與員工簽定培訓合同。1酒店管理層設計手冊。（中英文）進行市場調(diào)查、了解本地酒店員工工資待遇，制定開業(yè)前人員福利方案報批。培訓經(jīng)理到位。對酒店的特殊崗位人才列出需求表，并開始注意招聘專業(yè)崗位人才。確定赴外地培訓人員、領(lǐng)隊時間。編寫酒店簡介。25 按清單與工程負責人一起驗收客房，確保每一間房都符合標準 著手準備客房的第一次清潔工作確定開業(yè)方案及日期、確定觀禮嘉賓名單開始逐個打掃客房、配備客用品，以備使用對所有布件進行使用前的洗滌。4了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)5設計部門組織機構(gòu)、確定人員編制6寫出部門各崗位的職責說明7按照飯店的設計要求，確定客房的布置標準8考察當?shù)氐南匆聢觯莺灥晖庀礈旌贤?決定有哪些工作項目要采用外包的形式，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，對 這些項目進行相應的投標及談判選擇制服的用料和式樣選擇酒店客房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設備被遺漏選擇酒店用品及設備與酒店供應商聯(lián)系，核定交貨日期核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業(yè)前員工培訓計劃確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1