開業(yè)前計劃大全(參考版)
2024-10-13 22:20本頁面
【正文】 5確保門鎖系統(tǒng)的設置正確并登記記錄。5驗收供電系統(tǒng)，并進行測試。5驗收酒店監(jiān)控系統(tǒng)，進行測試。50、制定訂做、發(fā)放酒店制服計劃，并發(fā)放到位。4各部門員工到崗，進行實地練兵及電腦培訓操作。4消防主機、濕式消防系統(tǒng)、煙感消防系統(tǒng)、消防聯(lián)動柜加壓風機及排煙機等的測試。4制定各部門接收工作計劃。4驗收電話總機房，進行測試。配合工程部、驗收酒店消防及保安系統(tǒng)，安排供應商對安、消部員工進行培訓，并開始接受酒店保衛(wèi)消防工作。3確定洗衣房設備到位及安裝，安排供應商對洗衣房員工進行操作培訓。3確定VIP服務程序，送總經理審批。3審核客房正常起租、半天房、凌晨房、鐘點房等價格，以及合同價格，送總經理審批。3辦理酒店開業(yè)所必須的各種營業(yè)執(zhí)照許可證等。確認各部各級員工制服款式。2印刷所有對客表格。2設計酒店運轉所必須的表格，交財務匯總印刷。2確定各部電腦安放位置。2舉辦一連串公關活動，以提高酒店對外知名度。1酒店各部門管理人員熟悉掌握程序。1確認供應商，進行全面采購，并與供應商簽定采購合同。1員工培訓。1酒店管理骨干培訓。1拿出各部門具體的培訓計劃和方案及安排。確定房間等服務場所名稱。列出采購清單。對當?shù)氐貐^(qū)賓館進行考察，確定經營方式。編排各分部門工作計劃（根據實際必要情況下進行修正）。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今后營業(yè)中的最佳洗滌方法按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關區(qū)域和項目 32 開始清掃后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域 33 經常檢查物資的到位情況 34 確保采購物品全部到位 35 確保酒店設施、設備運行良好 36 酒店所有培訓工作基本完成確?？头糠祥_業(yè)標準落實開業(yè)方案：確定初始化數(shù)據，POS機、電話分機數(shù)量、型號。與總經理及相關部門一起重新審定有關家具、設備的數(shù)量和質量，做出確認和修改。景區(qū)服務部：龔懷金2013522第四篇：開業(yè)前宣傳計劃開業(yè)前宣傳計劃目標：開業(yè)一周內成交50人開業(yè)前一周開始宣傳目標分解：50人成交150人到訪400個電話渠道計劃：員工共8人宣傳共7天每人每天要5個電話周六日每天成交15人30到訪60個邀約電話平時每天成交4人8個到訪16個邀約電話第五篇：酒店開業(yè)前計劃酒店開業(yè)前計劃酒店開業(yè)前計劃 熟悉所有區(qū)域的設計藍圖并實地察看 了解客房的數(shù)量、類別與床的規(guī)格等，確認各類客房方位等 3 了解其它配套設施的配置。六、開業(yè)促銷賣點，以優(yōu)惠價格來吸引消費者（毛利率35%—40%）。第二期：開業(yè)之后拜訪主題：推廣品牌、收集顧客信息、建立良好客戶關系。網上媒體:在網上建立自己的網站，將相關信息圖片放在網站上宣傳主題：漂流介紹、品牌、企業(yè)形象、信息發(fā)布。第一期：第一期：開業(yè)前1—3天前期預告式宣傳主題：企業(yè)形象、品牌、開業(yè)信息、漂流內容、優(yōu)惠信息。主題：企業(yè)形象、漂流項目宣傳。第二期：開業(yè)后1—7天后期補充式宣傳主題：企業(yè)形象、漂流項目宣傳、優(yōu)惠信息。電視媒體:選擇適合漂流消費群所關注的節(jié)目頻道（廣元衛(wèi)視）進行品牌推廣。區(qū)域：有消費能力和潛在能力的區(qū)域。區(qū)域：有消費能力和潛在能力的區(qū)
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