采煤隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制(參考版)
2024-10-14 07:15本頁面
【正文】 。參加事故座談，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。1參加礦組織的安全、工程質(zhì)量檢查，對查出的安全隱患和問題，及時(shí)組織整改。定期分析總結(jié)本隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況，分析總結(jié)本隊(duì)的安全生產(chǎn)中存在的問題，查找愿因，采取針對性措施予以解決。嚴(yán)格安全質(zhì)量工資考核，做到隊(duì)對班組（長），班對個(gè)人，每班考核，公布上墻。15”安全確認(rèn)制。按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則，合理勞動(dòng)組織，堅(jiān)持按照正規(guī)作業(yè)循環(huán)和工序指揮生產(chǎn)，提高工時(shí)利用率和出勤率。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、處理、核銷制度。嚴(yán)格執(zhí)行礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)三大規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。第五篇：采煤隊(duì)隊(duì)長職責(zé)xx煤礦采煤隊(duì)隊(duì)長工作職責(zé)隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，對本隊(duì)安全管理和采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅(jiān)強(qiáng)毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。在周隊(duì)長的帶領(lǐng)下，235采煤隊(duì)在2009年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質(zhì)保量的完成。周金友隊(duì)長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團(tuán)成線團(tuán)，塞到插火眼里，結(jié)果真的有電了。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機(jī)不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當(dāng)班的質(zhì)量?！敝芙鹩咽沁@樣說的也是這樣做的。第四篇：采煤隊(duì)隊(duì)長事跡煤海之魂周金友，男，42歲，高中文化，現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤隊(duì)隊(duì)長，他從參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。開好班班前會(huì)，在安排工作任務(wù)的同時(shí)，同時(shí)講清楚安全注意事項(xiàng)。檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，做到不安全不生產(chǎn)，對解決不了的隱患，要采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)上報(bào)礦(井)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)重大問題及重大隱患時(shí)，積極組織人員整改，并及時(shí)向礦調(diào)度室和公司、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對新入礦工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，帶領(lǐng)新工人實(shí)際操作，對當(dāng)班安全要認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)、處理好每個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。隊(duì)下達(dá)給班組的安全生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)根據(jù)班組安全工作需要，進(jìn)行班組范圍內(nèi)的勞動(dòng)調(diào)配和勞動(dòng)組織的調(diào)整。運(yùn)輸班組長崗位責(zé)任制在運(yùn)輸隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)運(yùn)輸安全作業(yè)管理工作，對班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是隊(duì)長的得力助手。1必須做到持證上崗，嚴(yán)禁空班、漏檢、假檢。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生與管理，做到工完料盡環(huán)境整潔。負(fù)責(zé)工程用料的領(lǐng)取，數(shù)量清楚，規(guī)格準(zhǔn)確，必須心中有數(shù)，物料的裝車，決不能有影響其它運(yùn)輸或不安全因素。負(fù)責(zé)接受當(dāng)班上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，地點(diǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后貫穿于所有作業(yè)人員，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要求，并及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。管理使用好設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，做到安全使用可靠。嚴(yán)格日常班組工作考核,加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)作用。為采掘一線服好務(wù)，堅(jiān)持誰影響、誰負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)脑瓌t。機(jī)電班組長崗位責(zé)任制在機(jī)電隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)
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