【正文】 ） =〈 f=170MPa 結(jié)論：立桿穩(wěn)定性滿足 。 立桿穩(wěn)定性計算 長細(xì)比λ =Lo/r=150/=，查表知折減系數(shù)φ = N/φ A=（ 10179。 梁體底部面積 米 = m2 將以上（ 1 項 +2項） +（ 4項 +5 項） 簡化為均布荷載 : （ +） +（ +） =； q=第 3 項支架自重直接作用于立桿軸線，按三跨連續(xù)梁計算，簡圖如下： Rmax=R1=R2= 立桿計算長度 Lo=步距 +2a= a模板支架立桿伸出頂層水平桿中心線至模板支撐點長度，取 。 支架自重 = 8m= 施工人員及機具重量 =178。支架步距及縱距按照 米、檔距均按 。 腳手架一般布置示意圖如下： 一、支架檢算 為了確保腳手架設(shè)計安全，在計算其受力情況時，采用我標(biāo)段現(xiàn)澆所出 現(xiàn)的最大荷載進(jìn)行施工驗算。 247。 106247。 128247。 b q 荷載計算： 施工荷載（按每平方米 ） 沖擊荷載（按每平方米 ） 振搗荷載（按每平方米 ） 風(fēng) 荷載（按每平方米 ） 混凝土容重按照 對豎直模板，新澆筑的混凝土的側(cè)壓力是主要荷載，當(dāng)混凝土澆筑速度在 8m/h以下時，作用于模板側(cè)面的最大壓力按照下公式計算 : Pm=k(修正系數(shù) )γ (砼容重 KN/m3) h(有效壓頭高度 m) r/T=8m/10 小時 /30 度 =＜ h=++ 8/10/30= 則， Pm= = 按照現(xiàn)場配置的模板，豎橫肋間距 300mm，面板厚度 5mm， 則 l=30cm,按照 1米計算荷載。 故：δ =L/100=300/100=3mm。 主要驗算面板厚度、模板剛度。 最大 混凝土澆筑體積為 立方米，按照施工積累的經(jīng)驗約 10 小時澆筑完成。 模板剛度、強度計算 掛籃 模板采用廠制大鋼模，幾何尺寸為 米 米，面 板為 5mm 厚，背肋間距 300mm 300mm，背肋采取 8mm 80mm 鋼板。 掛籃設(shè)計 示意圖 : 型鋼主桿件 力學(xué)性能： 桿件 截面面積 A（ cm2） 慣性矩 I（ cm4） 抗彎截面模量 W（ cm3） 靜面矩 S（ cm3） 容許彎曲應(yīng)力 【σ】（ Mpa） 容許剪應(yīng)力 【τ】（ Mpa） 2[36a 210 120 主三腳架： 外側(cè)懸臂端 受集中荷載 ，進(jìn)行桿件 應(yīng)力驗算 （ 1） 受力圖示 繞度變形圖： 軸軸力圖： 剪力圖： 彎矩圖： Mmax= 三 角 架底部水平桿， 2 單元 1點 Nmax= 三角架中間豎桿， 5 單元 Qmax= 三角架底部水平桿， 2單元 fmax= 三角架底部水平桿， 3節(jié)點 （ 1）對三角形托架水平桿進(jìn)行受力驗算（由 1 根 I40b 組成） 軸心受拉 : Nmax=,則， 拉應(yīng)力 =Nmax/S=][ ?? ? , 滿足要求。 4= ： 三角架型鋼材料： 主桿件采用 36a 槽鋼 2 片對扣組成箱 360 360mm，并用 10mm 鋼板間距 300mm 連接 ,主節(jié)點板采用 20mm 與桿件焊接，主桿件之間銷接；三角架桁架間 100mm 角鋼連接；前橫梁 為 45a 工字鋼兩片組合成箱型梁。 白馬大橋連續(xù)鋼構(gòu) 掛籃 驗算 書 按照施工方案，本 懸背澆筑掛籃 按照 70T 設(shè)計，最大澆筑混凝土量為 3塊，混凝土體積 ,混凝土重量 ，長度為 3米，高度為 米，底板厚度 ，腹板厚度 米 。 ⑥ 、生產(chǎn)和生活垃圾，應(yīng)杜絕對環(huán)境的污染，采取挖坑深埋，污水應(yīng)通過沉淀池、過濾池后方可排放。 ⑤ 、修建的臨時工程，應(yīng)盡量減少對自然環(huán)境的危害，工程完工后，將其拆除，恢復(fù)其原貌。 ③ 、加強工地內(nèi)的施工環(huán)保的宣傳工作，以標(biāo)語、宣傳欄、醒目標(biāo)示牌等形式告知職工施工環(huán)保，保證垃圾歸堆、棄土進(jìn)場、污水進(jìn)池。 ② 、廣泛深入地宣傳環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法制法規(guī)，增強 工人的環(huán)境保護(hù)意識，使每個職工自覺地做好環(huán)境保護(hù)工作，做到有法必依、違法必糾。 環(huán)境保護(hù)措施 ① 、成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，各科室領(lǐng)導(dǎo)及工程隊長為成員，全面負(fù)責(zé)該工程施工期間的環(huán)境保護(hù)以及后期的場地恢復(fù)工作。 現(xiàn)場文明施工措施 施工現(xiàn)場要加強場容、場貌建設(shè)，施工現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全。 文明施工管理機構(gòu)及體系 在現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理機構(gòu)，明確文明施工的各項責(zé)任，制定出強有力的文明施工措施，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行各種文明施工及獎罰制度。項目經(jīng)理部成立“文明施工小組”，成員由項目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本工程文明施工管理制度的制定、落實，并實施周檢制度。 ⑩ 遇六級以上大風(fēng)時，禁止露天進(jìn)行高空作業(yè)。 ⑨ 嚴(yán)禁坐在高空作業(yè)高空無遮欄處休息，防止墜落。 ⑧ 嚴(yán)禁上下同時垂直作業(yè)。 ⑦ 要處處注意危險標(biāo)志和危險地方。上下時手中不得拿物件；并必須從指定的路線上下， 不得在高空投擲材料或工具等物；不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上；不準(zhǔn)打鬧。 ⑤ 高空作業(yè)區(qū)地面要劃出禁區(qū)，用竹籬笆圍起，并掛上“閑人免進(jìn)”、“禁止通行”等警示牌。 ③ 登高空作業(yè)前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對全體人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。 ② 防護(hù)用品要穿戴整齊 ，褲角要扎住，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿光滑的硬底鞋。 ① 操作人員必須經(jīng)體格檢查合格后方可從事高空作業(yè)。 ⑤明確職能部門人員的責(zé)任，每個人員的分工，使其做到心中有數(shù)，防范及時，處項目經(jīng)理 分管安全副經(jīng)理 項目總工 工程隊長 隊專職安全員 隊技術(shù)室主任 作業(yè)班組長 工程部長 安質(zhì)部長 專職安全文明施工員 理突然事件得當(dāng)，以利于保證安全生產(chǎn)不僅僅停留在口頭上，而且時時貫穿于我們生產(chǎn)的整個過程中。 ④經(jīng)濟責(zé)任保證：在工程承包中，將安全因素考慮其中，獎懲分明。 ②經(jīng)濟物質(zhì)保證：在安全設(shè)計和購置、布置上加大投入，凡有安全隱患的地方加強防范，絕不疏漏。 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系圖 思想保證 組織保證 技術(shù)保證 施工保證 制度保證 提高質(zhì)量意識 貫徹 ISO9000 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 經(jīng)濟法規(guī) TQC 教育 項目經(jīng)理部質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟責(zé)任制 作業(yè)隊質(zhì)量小組 崗前技術(shù)培訓(xùn) 熟悉圖紙掌握規(guī)范 質(zhì)量計劃 測量復(fù)核 應(yīng)用新技術(shù)工藝 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 制定創(chuàng)優(yōu)措施 明確創(chuàng)優(yōu)項目 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 完善計量支付手續(xù) 制定獎罰措施 簽訂包保責(zé)任狀 質(zhì)量第一 為用戶服務(wù) 下道工序是用戶 制定教育計劃 質(zhì)量工作檢查 檢查落實 改進(jìn)工作質(zhì)量 總結(jié)表彰先進(jìn) 提高工作技能 接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 進(jìn)行自檢互檢交接檢 加強現(xiàn)場試驗控制 技術(shù)崗位責(zé)任制 質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量評定 反饋 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 獎優(yōu)罰劣 經(jīng)濟兌現(xiàn) 質(zhì)量QC小組活動 技術(shù)交底 十一、安全保證措施 建立、健全安全保證體系 安全生產(chǎn)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則 ，成立以項目經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和項目總工為副組長，工程部部長、安質(zhì)部長、項目部專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，隊設(shè)專職安全員，各作業(yè)班（組）設(shè)兼職安全文明施工員，形成一個強有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。 ② 工程的關(guān)鍵部位以及施工質(zhì)量不穩(wěn)定的工序設(shè)置質(zhì)量點，強化管理。 ③ 職能部門工作人員，明確個人崗位工作質(zhì)量分工，以提高工作效率來保證提高工作質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量 。 ②明確每個職工的責(zé)任，具體任務(wù)，權(quán)力和經(jīng)濟效益。 ⑵ 、 質(zhì)量責(zé)任制 實行質(zhì)量目標(biāo)管理，自 施工隊長 、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門直至生產(chǎn)班組，執(zhí)行三級質(zhì)量責(zé)任制。 ⑥經(jīng)濟責(zé)任保證：在執(zhí)行分項工程經(jīng)濟承包中，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎罰分明。 ④ 創(chuàng)優(yōu)保證：制定優(yōu)質(zhì)工程計劃、措施、項目落實到人，進(jìn)行工序控制，開展 QC活動，執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、專檢）。 ③技術(shù)保證：進(jìn)行施工組織設(shè)計時，精心擬定好各主要工程項目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 保障部 材料工程師 試驗室 安全質(zhì)量部 工程部 試驗工程師 工地試驗員 質(zhì)檢工程師 安全工程師 結(jié)構(gòu)工程師 機械工程師 計量工程師 施工隊隊長、主任工程師、質(zhì)檢員 施工班組兼職質(zhì)檢員 計劃財務(wù)部 財務(wù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 ⑴ 、建立質(zhì)量保證體系 ① 思想保證：通過全質(zhì)教育宣傳、總結(jié)、反饋、分析原因，制定措施，樹立全員全過程質(zhì)量意識，明確質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，在新形勢下，為了進(jìn)一步加強企業(yè)管理，深入推行全面質(zhì)量管理，使我單位的質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作再上一個新層次，確保我單位承建的工程質(zhì)量滿足業(yè)主和社會 的要求，使各項質(zhì)量活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，我們嚴(yán)格按照ISO9002 質(zhì)量體系 — 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式，建立了文件化的質(zhì)量體系。并將有關(guān)的質(zhì)量檢驗評定資料送建設(shè)單位（監(jiān)理工程師），審查認(rèn)可后交政府質(zhì)量監(jiān)督站。其中基礎(chǔ)、主體部 分工程質(zhì)量應(yīng)由上級質(zhì)量管理部門組織核定。 節(jié)點工期安排如下： 序號 名稱 單位 數(shù)量 型號 進(jìn)場時間 1 掛籃 套 86 三角掛籃 已進(jìn)場 2 塔吊 臺 2 已進(jìn)場 3 電 梯 臺 2 已進(jìn)場 3 切斷機 臺 6 GQ40 已進(jìn)場 4 彎曲機 臺 6 GW40 已進(jìn)場 5 張拉油泵 臺 4 ZB4500 已進(jìn)場 6 小千斤頂 個 4 YC160 已進(jìn)場 7 大千斤頂 個 4 YC500 已進(jìn)場 8 手動葫蘆 個 24 10t/5t/3t 已進(jìn)場 9 活塞壓漿機 臺 3 已進(jìn)場 10 空壓機 臺 3 已進(jìn)場 11 振動器 套 24 30/50/70/平板 已進(jìn)場 12 電焊機 臺 10 500KVA 已進(jìn)場 13 混凝土輸送 泵 臺 1 柴油輸送泵 已進(jìn)場 14 對講機 部 10 已進(jìn)場 15 氧炔設(shè)備 套 6 已進(jìn)場 16 水泵 臺 9 已進(jìn)場 17 卷揚機 臺 9 10t/5t/3t 已進(jìn)場 18 水平儀 臺 3 Leica 已進(jìn)場 19 全站儀 臺 1 Leica 已進(jìn)場 ? 左幅 1墩 2Ｔ構(gòu) 20xx 年 2 月 6 日 起 掛籃安裝 20天， 20xx 年 2月 26 日 結(jié)束