【正文】 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：作業(yè)總得分： 作業(yè)總批注：。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：49．第49題勞動爭議的焦點是勞動合同。這種特點與使用該資源的工作崗位是否相適合具有重要意義。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：47．第47題職業(yè)安全是在職業(yè)活動中保護(hù)人力資源的人身安全，因此說它工作的核心是預(yù)防事故。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：46．第46題員工對組織的歸屬感，直接的來源是組織對員工需要的滿足并提供保護(hù)，但更重要的是員工對組織目標(biāo)及價值觀的尊崇與接受。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：44．第26題人力資源流動對流入方和流出方雙方來說，其損失哦效益是相同的。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：42．第24題激勵理論之期望理論的期望值大小取決于目標(biāo)的價值大小和目標(biāo)實現(xiàn)的可能性兩個因素。是一種思想的升華。內(nèi)部征聘有利于激發(fā)組織內(nèi)人力資源的潛力；外部征聘有利于激活組織內(nèi)的活力。德魯克認(rèn)為，更加龐大的組織意味著團(tuán)隊協(xié)作精神將更顯重要。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：37．第17題人力資源培育是由新員工引導(dǎo)和員工培訓(xùn)兩個部分組成的整體。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：36．第16題失業(yè)的類型包括了總量性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)、技能性失業(yè)、選擇性失業(yè)等。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：34．第14題人力資源流動的理性基礎(chǔ)是資源配置雙方都有改變原配置的動機。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：32．第12題工資是人力資源個人收入中的重要組成部分。 您的答案：A,B 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：30．第42題美國心理學(xué)家坎貝爾提出的關(guān)于工作滿意感的三個激發(fā)點是（）。 您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：28．第40題人力資源再生產(chǎn)的內(nèi)容包括（）。 您的答案：A,C 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：26．第38題培訓(xùn)評估包括的兩項內(nèi)容是（）。 您的答案：A,B 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：24．第36題人力資源的市場運行包括了（）。 您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：22．第34題人力資源的社會結(jié)構(gòu)包括（）。 您的答案：A,B,C 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：20．第32題 下列屬于內(nèi)容型激勵理論的內(nèi)容有（）。 —因素匹配理論 您的答案：B,C 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：18．第30題人力資源培訓(xùn)的具體工作流程包括（）。 您的答案：B,C,D,E 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：16．第28題社會保障制度的內(nèi)容包括了（）。它們是人力資源管理的重要內(nèi)容。 您的答案：A,B,C 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：13．第9題勞動合同訂立的原則包括（）。 您的答案：A,B,C,D,E 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：11．第7題績效考核是指對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的（）進(jìn)行評價，以此判斷員工與崗位要求是否相稱的活動。 您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：9．第5題組織職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的確定包括（）。、其他先天和自然生長因素 您的答案：A,B,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：7．第3題人力資源質(zhì)量的內(nèi)容包括了（）。 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：5．第44題決定組織目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的兩大因素是人力資源素質(zhì)和（）。 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：3．第20題人格特性與職業(yè)因素匹配理論的基礎(chǔ)是（）。泰羅 韋伯 對勞動合同的無效或者部分無效有爭議的，由勞動爭議仲裁機構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。建立明確的切實可行的KPI指標(biāo)體系是做好績效管理的關(guān)鍵。KPI是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。依據(jù)市場付薪酬。依據(jù)業(yè)績付酬。依據(jù)技能付酬和依據(jù)能力付酬在理論概念上是有區(qū)別的，技能是能力的一個組成要素。職務(wù)和崗位的區(qū)別在于，崗位不僅體現(xiàn)層級還要體現(xiàn)工作性質(zhì)，如財務(wù)部部長、市場經(jīng)理等；而職務(wù)一般只表達(dá)出層級，不能體現(xiàn)工作性質(zhì)因素，如科長、部長、主管等。依據(jù)職務(wù)付酬。依據(jù)崗位付酬。薪酬支付依據(jù)是指單位依據(jù)什么向員工支付薪酬?；诟偁帒?zhàn)略的人力資源管理戰(zhàn)略有哪三種?答：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點市場戰(zhàn)略如何理解薪酬的含義？答：研究薪酬的首要問題是為什么給員工付薪酬？應(yīng)該依據(jù)什么給員工支付薪酬？關(guān)于這些問題的研究有很多理論，比如薪酬決定理論、薪酬差別理論、薪酬分配理論等，這些理論對上述問題或多或少都有闡述。什么是人力資源規(guī)劃？答：人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計劃。需要給員工提供各種培訓(xùn)以使他們掌握多種技能，適應(yīng)不同的工作，因此所需要的培訓(xùn)費用較高。如果能夠在公司內(nèi)部給員工提供流動的機會，讓他們有機會從事自己喜歡的有挑戰(zhàn)性的工作，他們也許就不到公司外部尋求機會了。減少員工的離職率。擴(kuò)大員工所掌握的技能范圍，使員工能夠很好地適應(yīng)環(huán)境的變化，也為員工在內(nèi)部的提升打下基礎(chǔ)。所以在績效評估的系統(tǒng)建立上，亦可將多主管、矩陣式的績效評估方式納入績效評估系統(tǒng)之中。因此身為主管必須熟悉評估方法，并善用績效評估的結(jié)果做為指導(dǎo)部屬，發(fā)展部屬潛能的重要武器。所以，在類似的相關(guān)